找范文网 >地图 >述职报告 >

基建办述职报告

基建办述职报告

时间:2025-05-05 作者:找范文网

基建办述职报告(精选9篇)。

基建办述职报告 篇1

对于我和基建处来说是充满挑战的一年,充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新,学习实践和收获经验的一年。

是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年,是实现11711工程跨越式发展的一年,是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下,在各职能部门积极配合下,克服了种种不利因素,不等不靠,较圆满的完成了公司交给的各项任务。

坚持学习,努力提高自身综合素质在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。强化制度管理,不断提高后勤管理水平基建处的工作,既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展,规模不断扩大,员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,基建处的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。

加强对外联系,开拓工作新局面。在本年度中,根据公司领导统一安排,我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展,基建任务繁重的情况,我们努力坚持开拓新局面,引进一些资质水平高,管理优良,施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域,为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦,打下良好的基础。严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序,依法、依规办事,公开、透明,责任明确,管理到位,严格施工现场质量监督管理;实行工程监理制度,严格工程质量,确保各项工作按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软;工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督,从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查,从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,既保护了同志,也避免了诸多外界的猜疑。

本年度完成的主要工作魏桥二、三电:零星维修工程配合生产稳步进行。

基建办述职报告 篇2

本人自20XX年7月份任xx项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

xx项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面:

做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

二、质量控制方面:

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、自身认识及下一步工作目标:

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。

基建办述职报告 篇3

20xx年已经过去,在公司领导的关怀指导下,基建处全面贯彻落实公司的要求,积极转变工作思路,改进工作作风,不断完善管理制度,不断树立质量意识、责任意识、大局意识和服务意识,以与时俱进,奋发有为的精神状态,攻坚克难,为我公司基建做好服务工作。作为基建处副处长,我主要分管地面土建工程。现将我个人20xx年工作总结如下:

一、努力学习提高自身综合素质

在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,在政治上、思想上与集团公司保持高度一致,充分理解做好本职工作的.重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。

二、强化制度管理,杜绝盲目建设造成的浪费

基建处的工作,既要服务各厂矿的生产运行工作又要严格执行各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展,规模不断扩大,员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,基建处的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。因此,在日常工作中,必须强化制度约束,一切按规章制度办事,严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。从而控制工程投资。

三、加强队伍建设,不断提高现场管理人员的专业水平。

基建办述职报告 篇4

20xx年,在公司领导的正确领导和支持下,得到各部门的帮助和配合,经部门全体员工的共同努力,造价部作为新成立的部门,按照年初的工作计划,对照部门考核责任书,顺利地开展工作和完成了领导交办的各项任务,现汇报如下:

一、完成的工作

(一)积累资料,做好基础工作

(1)、继续完善造价资源库,收集整理港航、房建等工程投标报价文件,收集常投标地区的人工材料价格、船机设备租赁费用、工程定额及技术规范等资料。

(2)、注重各类工程预结算资料的收集和整理,进行工程造价分析,逐步积累企业定额编写的材料。

(3)、参与直营项目的结算工作,预测项目的盈亏风险。

(二)围绕中心,开展报价工作

造价部的中心任务是进行商务报价。在商务标编制过程中,我部严格按照工程清单计价规范,仔细研究招标文件的要求,积极与公司领导及各职能部门进行协商探讨,充分考虑当地施工所用材料、设备的价格及物资的生产供应能力,以不低于成本价的原则进行合理报价,较好的完成了多个项目的商务标编制工作:

(三)学习总结,提高报价水平

(1)、造价部在投标结束后,及时进行开会讨论,总结得失,积累经验。

(2)、积极参加各类造价知识的培训,平时加强对工程量清单计价规范、预算定额、各类预算软件等的学习,努力提高报价水平。

(3)、寻找机会去工地学习现场施工经验,提高报价的准确性。

二、工作的总结

(一)急需加强技术力量

由于造价部组建时间不长,技术力量配置不足,特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持。(二)急需提高造价能力

由于部门技术力量的不足,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、预算软件操作的培训,以xxxx工地为学习踞点,在节点施工期间去工地观摩讨教和学习,积累工地实践经验。

三、20xx年的工作计划

造价部作为技术职能部门,要做好本级投标的商务报价,同时也要履行好对分公司、合作方的服务、监管工作。在新的一年我部要做好以下工作:

1、继续完善造价资源库。

2、做好本部级的投标报价工作,同时参与分公司、合作方的报价分析。

3、参与公司直属项目部工程核算和工程竣工结算工作。

4、加强投标报价的学习和培训,提高业务能力..

基建办述职报告 篇5

转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下:

第一、作好全院设备的管理和维护。

(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的X线机、数字胃肠机,功能科彩超、B超及脑超、平板等,各病区及手术室的多参数

监护仪、吸引器,供应室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设备及线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照三级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。

(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及

时送检,对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、氧舱的氧压表、精密压力表、磁助电接点压力表及舱体、供应室的安全阀都按要求进行了检验。

(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、开发区技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性。

(五)及时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益。近几年,医院发展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,需及时添置新设备。在院及集团领导审批下,配合集团采供部购置了64排CT机,化学发光免疫检测仪、彩超机、远程心电监护系统等设备。

第二、维护好医院HIS系统,保证系统良好远行。

(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障HIS系统正常、高效、安全运行。

(二)完善软件系统,加强制度建设,做到数据每日备份,数据修改有审批,有登记。

第三、积极参加集团、医院组织的各项学习活动

加强科室内部管理建设,思想上与集团、医院保持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态。

存在的问题:

1、随设备使用年限的.增加,故障率逐渐增高,因人力限制,时有不能及时保养、维修,望领导考虑增加编制1到2名,招聘新同事;

2、与厂家、经销商及维修工程师的合作关系有逐渐疏远的迹象,望能在合同的执行上加强力度;

3、设备的采购、维修环节审批比较繁琐,时效性较差。

最后,希望各位领导和专家为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和专家的关心和支持下,进一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能,更好的为临床科室服务。

基建办述职报告 篇6

20xx年基建办在局领导的关怀下,紧紧围绕全局中心工作,发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风,重点做了以下几方面工作:

一、思想政治工作方面

发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风,严格执行各项管理制度,明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标,坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想,全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力,磨练队伍,为学校用房建设工程顺利完成奠定基础。

二、履行工作职责方面

在工程建设过程中,经常召开现场碰头会,研究解决各施工单位遇到的难题,统一协调施工单位存在的争议,召开各种专题技术问题会,研究解决施工过程中遇到的.设计变更和装饰细节,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序,确保施工安全和质量。

三、本年度具体工作实施方面

基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。

基建办去虹螺岘中心小学检查校舍,了解险房状况。同时,联系危房鉴定专业技术部门,对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。

基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。

基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时,向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。

基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金,计划上报局长。

完善校安工程档案、建立学校校舍安全档案、装订成册、合档存放,按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。

四、工作中存在的问题

一年来基建办虽然做好许多工作,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,不断提高专业素养,为建设建言献策,把好质量关。

在今后的一年里,基建办将全面落实好20xx年工作目标,发扬成绩、克服不足、与时俱进、服从大局,及时完成局领导安排的工作,虚心学习,不断进取,增强工作的主动性,大胆管理、处事公平、公正,确保每项工程持续保量的按时竣工,严格遵守一切规章制度,将基建工作做好,落到点滴之间。

基建办述职报告 篇7

今年在我院领导高度重视下,按照医保局安排的工作计划,遵循着“把握精神,吃透政策,大力宣传,稳步推进,狠抓落实”的总体思路,认真开展各项工作,经过全院医务人员的共同努力,我院的新农合、医保工作取得了一定的成效,现将我院农合科工作总结如下:

一、领导重视,宣传力度大

为规范临床诊疗行为,控制医疗费用的不合理增长,以低廉的价格,优质的服务,保障医疗管理健康、持续、有序发展,我院领导班子高度重视,统一思想,明确目标,加强了组织领导。同时为使广大干部职工对新的医保政策及制度有较深的了解和全面的掌握,我们进行了广泛的宣传教育和学习活动,一是召开全院职工大会、中层干部会议等,讲解新的医保政策,利用会议形式加深大家对医保工作的认识。二是举办医保知识培训班、黑板报、发放宣传资料等形式增强职工对医保日常工作的运作能力。三是加强医院信息化管理,在医院信息中心帮助下,通过医保软件管理,能更规范、更便捷,大大减少了差错的发生。四是通过电视专辑来宣传医保政策,让广大医保人员,城镇居民、学生等朋友真正了解到参保的好处,了解了医院的运作模式,积极投身到医保活动中来。

二、措施得力,规章制度严

为使医保、农合病人“清清楚楚就医,明明白白消费”,我院一是在院外公布了医保、农合就诊流程图,医保、农合病人住院须知,使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责给相关病人提供医保政策咨询。二是在医院大厅设立了电子查询系统,病人可随时通过电子系统了解自己的消费情况,如有疑问可及时向科室医务人员咨询,直到账目清楚,充分使住院病人明明白白消费。在省领导及市物价局领导来院检查时,得到了充分的肯定。三是由医院医保管理委员会制定了医保管理处罚条例,每季度召开医院医保管理委员会,总结分析近期工作中存在的问题并及时整改,把各项政策措施落到实处。为进一步强化责任,规范医疗服务行为,从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为,严格实行责任追究,从严处理有关责任人。四是医院职工开展星级服务,刷卡制度,以文明礼貌,优质服务,过硬技术受到病人好评

为将医保工作抓紧抓实,医院结合工作实际,一是我院制订了医疗保险服务的管理规章制度,有定期考评医疗保险服务(服务态度、医疗质量、费用控制等)工作计划,并定期进行考评,制定改进措施。二是加强病房管理,安排专人查房,每天对新入病人进行核查,查有无冒名顶替的现象,查住院病人证件是否齐全,查有无挂床现象,对不符合住院要求的病人,医保科一律不予审批。同时进行病床边政策宣传,征求病友意见,及时解决问题。并加强对科室收费及医务人员的.诊疗行为进行监督管理,督促检查,及时严肃处理,并予以通报和曝光。今年我科未出现任何差错事故,全院对医保病人无违纪违规现象。

三、改善服务态度,提高医疗质量。

新的医疗保险制度给我院的发展带来了前所未有的机遇和挑战,正因为对于医保工作有了一个正确的认识,全院干部职工都积极投身于此项工作中,任劳任怨,各司其职,各负其责。

我科科长定期下病房参加晨会,及时传达新政策和反馈医保局审核过程中发现的有关医疗质量的内容,了解临床医务人员对医保制度的想法,及时沟通协调,并要求全体医务人员熟练掌握医保政策及业务,规范诊疗过程,做到合理检查,合理用药,杜绝乱检查,大处方,人情方等不规范行为发生,并将不合格的病历及时交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范运作,净化了医疗不合理的收费行为,提高了医务人员的管理、医保的意识,提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境。

在办理职工医疗保险和参合农民手续的过程中,我窗口工作人员积极地向每一位参保职工和参合农民宣传,讲解医疗保险的有关规定,新农合的有关政策,各项补助措施,认真解答提出的各种提问,努力做到不让一位参保患者或家属带着不满和疑惑离开。始终把“为参保患者提供优质高效的服务”放在重中之重。医保运行过程中,广大参保、参合患者最关心的是医疗费用补偿问题。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,我科工作人员严格把关,友情操作,实行一站式服务,当场兑现医疗补助费用,大大提高了参保满意度。

四、工作小结

通过我科工作人员及全院相关工作人员的共同努力,认真工作,诚心为患者服务,圆满完成了年初既定各项任务。今年收治职工医保住院病人3100余人,共报医疗费用1781万余元。居民医保住院病人1800余人,共报医疗费用485万余元。接待定点我院的离休干部60人。农合住院病人22393人,共报销医疗费用8200余万元。发生孕产妇补助款60余万元,大大减轻了群众看病负担。

我院医保农合工作在开展过程中,得到了医保局、卫生局领导及工作人员的大力支持,再加上我院领导的正确领导、全院医务人员的大力配合才使得医保农合工作得以顺利进行。在今年的工作中虽然取得了一定成绩但仍存在一些不足,如:因新农合实施规定的具体细则不够明确,软件系统不够成熟,问题琐碎等,导致我们在工作中比较被动,沟通协调阻力偏大;全院的医保工作反馈会偏少。

在今后的工作中,需严把政策关,从细节入手,认真总结经验,不断完善各项制度,认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系,规范业务经办流程,简化手续,努力更多更好地为医保农合人员服务,力争把我院的医保农合工作推向一个新的高度,为全市医保农合工作顺利开展作出贡献。

五、来年工作要点

1、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化,建立积极、科学、合理、简便、易行的报销工作程序,方便于民,取信于民。

2、做好与医保局的协调工作。

3、加强对医院医务人员的医保政策宣传,定期对医务人员进行医保工作反馈。

4、树立窗口形象,进一步改善服务理念,加强与患者的交流沟通,努力做到“三好一满意”!

5、我科申报本年度先进科室。

基建办述职报告 篇8

XXXX年是充满生机和活力的一年,是学院的关键年和攻坚年,也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮忙下,在学院领导的正确指挥下,在学院各部门的大力支持下,在基建处全体员工的努力下,学院工程建设项目于XXXX年X月中旬全面竣工,学院基本硬件设施规模到达了一崭新的高水平台阶,学院办学条件、实力有进一步增强。同时,我院X期征地工作也已经展开,土地权属证书的办理也已经进入公示阶段,待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的状况下,力排万难,用心开展各项工作,创新性地完成了学院交给的各项工作任务,为学院建立新型本科高职特色大学,奠定了基建方面坚实的基础。

一、XXXX年学院基础建设状况

(1)XXX校区二期项目建设状况

二期工程于XXXX年XX月初开始动工,XXXX年XX月完成第一梯次建设,主要建设项目为:学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块,总建筑面积约XXXX㎡;XXXX年XX月完成第二梯次建设,主要建设项目为:实训大楼X栋、学生宿舍X栋,总建筑面积约XXXXX㎡,至XXXX年XX月下旬,我院二期工程项目全部建设完成,总建筑规模近XXXXXX平方米,总投资额人民币XXXX万元。

二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后,我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验,另一方面则用心筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设资料是我院的实验实训大楼、XX学生宿舍及室

外配套设施,其余如:实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡,按防火等级二级,建筑等级二级,使用年限按50年设计,抗震设防烈度为X度,建筑高度XXX米,结构形式为五层框架结构;新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构,总建筑面积XXXXX㎡,建筑为XX层结构,局部XX层,建筑总高为XX米,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为X度,耐火等级二级。

两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续,XXXX年底开工建设,XXXX年X月XX日单体工程封顶断水,全面进入装修阶段,于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下,此两项工程顺利验收合格,质量等级评定为良好。

在院领导亲自领导下,在XXX的直接指挥下,基建处职工用心工作,用科学理论和专业知识指导工作实践活动,努力让各项工作更完善、更高效,为了保证工期和施工质量,基建处人员团结一心,发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神,本着抢工期、重质量、保安全的原则,全身心投入工作,认真履行岗位职责,主动放弃节假日休息,加班加点,不怕苦、脏、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困难,保证工程现场每一天24小时有我处工作人员,在监督工程质量同时,认真排除一切有可能的安全隐患,最终按期顺利完成了基建任务,并确保在施工过程中,未发生一齐安全事故。

二期工程第二梯次项目自XXXX年X月交付使用,一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验,给予了比较严格的管理,使得问题比较少;另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间,没有大规模投入使用,使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现,增加了问题排查的难度。我处

人员用心会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍,看到有问题就及时联系施工单位前来完善,争取给新入住学生宿舍的学生们带给一个完美的生活环境,给全校师生带给一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

(2)妥善解决以前遗留的问题,推进和谐校园建设

一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后,我处用心配合学院后勤部处理后续的修缮工作,其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中,图书馆阅览室地面开裂状况有代表性,原施工单位先是推脱职责,不愿维修,我处委托XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定,在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的,有了合法有效的鉴定报告,施工单位最后愿意承担大部分职责。二期工程第一梯次项目交付使用后,我处用心组织施工单位,会同学院后勤部、学生部等一齐进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病,二期学生宿舍工程交付使用后,出现了部分房间漏水渗水的状况,在XXX的亲自关心指导下,我处用心与施工单位沟通维修问题,本着保后勤、做服务的理念,为让新生能够迅速适应新的校园环境,及时提出维修方案,全处人员不分上下班时间,抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段,同时与施工单位协商并达成协议,对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能够迅速的解决突发事件。

在二期工程维修告一段落的同时,与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款;与一期训作楼项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增

加部分工程款;与二期教学楼项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍二标段项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定院方一次性支付剩余工程款及质保金,XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续维修款项,至此XXXXXX公司工程款全部结清。

(3)学院二期新征地状况

学院二期征地工作于XXXX年XX月全面展开,于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》,协议明确了XXXXXX的XX地块的面积为XXXX亩为我学院土地,于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》,文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后,我处用心配合XXXXXX设计院,完成了《XXXXXXXXX征地修建性详细规划》,并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批,并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2009〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审意见》,预审意见中明确我院建设项目建设用地贴合国家产业政策和供地政策,用地标准和总规模负荷有关规定,同意透过用地预审。预计于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。

至XXXX年X月中旬,二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕,我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

(4)学院三期建设项目全面启动

学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动,至XXXX年X月,新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下,

我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声,单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米,建筑设计层数为XX层,建设类型为框架结构,设计使用年限50年,耐火等级为国家二级,看地震强度为X度,以上单体预计共投资XXXX万元,预计建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。

(4)工程款的资金支付状况。

工程款的支付时,坚持按合同办事,不提前、不拖沓,认真踏实的做好资金计划,按计划付款。对急需付款的项目和工程材料,提出了部门意见和推荐,以及时解决突发问题,避免造成不良影响,推进和谐校园建设。

二、建设工作总结

基建处做为学院的基本建设职能部门,对学院的建设发展,个性是学院硬件设施建设负有重要职责。如何切实有效的保证为教学,不辱使命,不断提高基本建设管理水平,营造一个布局合理的和谐校园,是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此,我们对基建处工作的过去、此刻和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。

1、强化职责意识。明确提出全处人员,个性是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责,首先解决就应做什么的问题。要求全处人员团结一心,不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

2、重沟通,讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关,为满足各个职能部门对基础设施不同的需求,我处人员在工程进行前,都会用心与相关部门负责人沟通相关问题,询问相关意见,尽量在开工之前将方案调整到各方受益,避免开工之后又重复建设的无谓浪费。

3、制定明确的工作目标。为了使基建工作目标清晰,方向明确。我们制定了“工作要精细,管理要直接;落实要具体,作风要深入;制度要健全,程序要合规;业务要精通,服务要到位;行为要廉洁、观念要提升”的工作目标,并认真落实和践行。例如我院今年XX月举办的庆典工作,为保证庆典工作顺利进行,力排万难,借来了发电机;当足球场搭建时舞台,我处人员一步不离的守在工地旁认真监督到深夜;当节目彩排时,发现舞台有摇晃的安全隐患,立即不顾自身安危,钻进舞台底部对舞台进行加固工作等,都是工作观念提升的具体体现。

4、加强政治和业务学习,不断提高自身素质和管理水平。参加学院组织的政治学习及思想教育数次,认真学习学院下发的各项文件,坚持用党的精神武装头脑,从思想上保证了党的各项方针政策得到贯彻落实。同时加强业务学习,使自己的专业知识不断更新、丰富和发展。

5、早谋划、细论证、勤沟通

针对基本建设工程投资大、工期长、单件生产、影响因素多的特点,我们在工程项目前期坚持提早谋划,做好做细项目的结构优化和投资概算等前期论证工作,努力做到实事求是,科学合理地使用学院建设资金。

6、抓质量、保、控投资

为有效落实“三控”各项措施,全处人员团结一心,群策群力,不断提升观念,逐步改善工程管理的方式方法。

(1)抓质量。牢固树立百年大计,质量第一的思想。为了保证工程质量,坚持从源头抓起,实行全过程质量控制,包括设计质量、招投标质量、工程施工和项目管理质量。

(2)保工期。工期是基建工程的重要控制目标之一,施工进度至关重要,

务必常抓不懈,我们针对不同工程的不同特点,采取了不同的、操作性较强的措施,收到了不错的效果。个性在今年X月初,实训楼工程报告厅由于地基出现地质状况复杂,不能全部按照原设计方案施工,施工进度滞后于原施工计划,我处人员用心与项目设计单位、地勘单位沟通意见,经多次现场勘查,以最短的'时间拟定加深人工挖孔桩以确保工程质量的方案,使工程逐渐缩短与计划进度的距离,为工程按期竣工验收带给了有力的保障。

(3)控投资。投资控制是所有学院基本建设的问题之一。我处人员用心配合相关部门,为相关部门带给尽可能多的技术支持及技术性推荐,使工程项目的合作洽谈能够更加全面,为施工合同能够在解决施工过程中将会碰到的突发事件时更加有力和完善。

三、面临的主要困难

目前面临的主要困难就是专业技术人员太少。基建处现有X名工作人员,其中处长X位,水电工程师X位,土建工程师X位,专员X位。而我院现有基建设施正向着新型本科院校基建指标靠拢,任务十分繁重,给施工管理工作带来很大的困难;再者,我院北部校区建设在即,更是需要挑选适宜的人员赴外地参与学院省外新兴建设。

四、存在的主要问题

1、由于人员较少,日常工作繁忙,对基本建设实践经验总结的不够,细节不够完善。

2、基本建设工程质量管理还存在薄弱环节,对施工单位管理的办法与手段还不够完善。

3、计划外零星附属项目工程多,限期紧,而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能,设计调查研究论证的时间,而

造成一些不足和缺陷,影响工程完工之后的使用。

4、时间紧、任务重、操作难,在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。

5、工程量、投资控制方法和手段有待进一步加强和完善。

五、下一步基建工作计划和打算

1、由于彝良大地震,国家对基建方面的工作高度重视,提高国家规定要求高,我处结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习,重视加强管理,并能经常和于基建工作相关的部门研究、总结工作中存在的不足,研究对策,及时调整,使工作不断趋向完善、规范。

2、贯彻落实科学发展观,按照学院“十二五”发展规划,坚持以人为本的原则,认真落实科学发展观,进一步解放思想,明确发展思路,圆满完成集团学院交给的各项基本建设任务。

3、提高创新潜力,建设和谐校园。作为学院基建人要及时了解我国高等教育硬件发展态势,加强横向交流,谋求创新发展。用心参加相关会议、学习和培训活动,及时了解和掌握当前基建发展形势和动态,虚心向其他单位学习,主动吸纳和借鉴成功经验,扬长避短。结合学院建设实际,勇于创新,用心总结和探索基建管理规律和成功经验,紧紧围绕学院发展规划开展工作,搞好校园规划,建设精品工程,努力完善配套及服务设施。为学院构建新型和谐校园建设、优化育人环境等工作做出应有的贡献。

4、提高“三控”潜力,坚持质量第一。项目建设务必遵循基本建设程序,务必坚持先勘察、后设计、再施工的原则。要不断总结探索限额设计经验,确保基建投资不超计划;要摸索整个建设过程合理工期规律,确保按期完工交付使用;要严把材料质量关,合理组织施工,确保工程质量。要坚持公平、

公正、公开的原则,严格执行现行的相关法律、法规、规范、标准和学院的招标投标管理规定,建设阳光工程。认真搞好工程项目的“质量、投资、进度”三大控制工作,努力做到质量优良、速度快捷、造价经济合理,杜绝不合格工程。

5、加强部门人员的作风建设,进一步强化服务意识,努力提高沟通协调潜力。全处职工要牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力做到服务的人性化和时效性。自觉服务于教学和科研等中心工作。坚持请进来和走出去相结合的工作方法,加强沟通与合作,经常深入基层,虚心倾听和正确对待来自各方的意见和推荐。坚决维护学院和广大教职工的切身利益,自觉理解学院党委和广大师生的监督检查。

6、认真做好单位内部管理工作。充分发挥和调动全处人员的工作用心性、主动性和创造性。不断完善规章制度,实行目标管理职责制,各施其职、各尽其责。克服困难,用心工作。同时加强业务知识学习,不断改善工作方式、方法和手段,努力提高业务水平,工作潜力和服务质量,用心预防失职渎职和腐败行为的发生。要内炼强攻,外树形象,努力把基建处建设成为具有较强凝聚力、亲和力和战斗力、行为规范、求实创新、清正廉洁、形象良好的职能部门。

7、我院现阶段所具备的基础设施,是按照新型大学规划的。今年XX月,在学院领导富有前瞻性的指挥下,我院继一、二期征地之后,再次征地XXXX亩,新征地块位于现有地块南面,现我院新征三期土地相关手续正在办理当中,我处人员将尽快完善征地手续,尽早取得土地权属证书。

8、根据学院的发展,提出合理的建设意见。为确保我院转型成功,根据国家教育部相关规定要求,我处用心同设计院专业设计师沟通,结合我院实

际状况,拟制定贴合我院发展规律的建设规划方案。

六、廉政建设方面

基建工作是一种特殊的行业,他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多,社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化,在这条线上工作的同志们健康成长,少出漏洞,在纪检、审计部门的大力支持、牵头、监督下,基建处根据廉政建设的要求,制定了各项相互监督的办法,并不断修改和完善,构成了工作规范、公开、公平的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性,要求自己和大家规范自身言行,严格要求自己。

基建办述职报告 篇9

一、引言

尊敬的院领导、同事们:

大家好!我是医院基建科的科长,非常荣幸有机会在此向大家汇报过去一年中基建科的工作情况、取得的成绩以及面临的挑战和未来的规划。在过去的一年里,基建科在医院领导的指导和支持下,围绕医院的发展规划,积极开展各项基础设施建设与改造工作,努力为医院创造一个更加安全、高效、舒适的工作和医疗环境。

二、工作回顾

项目完成情况

新病房楼建设:顺利完成新病房楼的设计与施工,新增床位XX张,有效缓解了医院住院难的问题。项目在保证质量的前提下,提前XX个月完成,赢得了患者和医护人员的一致好评。

医疗设备更新与升级:配合临床科室需求,完成了XX台(套)医疗设备的采购与安装,提升了医院的诊疗水平和服务能力。

环境美化与改善:实施了医院绿化提升项目,增加了绿植面积,改善了医院内外环境,提升了患者就医体验。

团队建设与管理

加强内部管理,完善工作流程,确保基建项目的.高效推进。通过定期培训,提升团队成员的专业技能和服务意识。

强化安全意识,严格执行安全生产制度,全年无重大安全事故发生。

成本控制与预算管理

严格控制项目成本,通过合理规划与谈判,有效降低了采购成本,确保了资金的合理使用。

严格执行预算管理,确保每一笔支出都有据可依,提高了资金使用效率。

三、存在问题与挑战

项目审批与协调:由于医院基建项目涉及多个部门审批,协调难度大,影响了项目进度。

资金压力:随着医疗技术的不断进步和医院规模的扩大,基建资金需求日益增加,资金筹集面临一定压力。

人员培训与发展:随着基建项目的复杂化,对团队成员的专业技能和综合素质提出了更高要求,需要进一步加强培训和发展。

四、未来规划

持续优化基建项目:根据医院发展规划,提前谋划,科学规划,确保基建项目与医院发展需求相匹配。

加强内部管理与团队建设:进一步完善工作流程,提升工作效率;加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。

拓展融资渠道:积极探索多元化的融资渠道,降低资金成本,为医院基建项目提供充足的资金支持。

强化安全管理:建立健全安全管理体系,加强安全教育和培训,确保基建项目的安全进行。

五、结语

回顾过去,我们取得了显著的成绩,但我们也清醒地认识到,面临的挑战依然严峻。展望未来,基建科将继续秉承“安全第一、质量为本、服务至上”的原则,不断提升自身能力,为医院的发展贡献更大的力量。感谢院领导的支持与信任,感谢同事们的辛勤付出与配合。让我们携手并进,共创医院更加美好的明天!

谢谢大家!

本文来源:http://www.zfw24.com/z/20753.html