安保公司规章制度
时间:2025-06-06 作者:找范文网安保公司规章制度(推荐十二篇)。
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻需要制定一个详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的物业保安部重点工作计划,希望能够帮助到大家。
安保公司规章制度 篇1
随着社会的发展和经济的增长,保安员在维护社会秩序和安全方面发挥着重要作用。为了更好地激励保安员的工作表现,提高其工作积极性和工作质量,特制定本保安薪酬管理制度。
一、薪酬管理原则
1、公平公正原则:薪酬应该根据保安员的工作量、工作质量和工作成绩等因素进行综合考量,确保保安员能够获得公平和合理的报酬。
2、激励奖惩原则:薪酬应该具有激励和奖惩的功能,通过薪酬的差异化设计,激发保安员的工作积极性和动力。
3、法律合规原则:薪酬管理制度应该符合相关法律法规的规定,保证薪酬的'合法性和合规性。
4、管理透明原则:薪酬制度应该公开透明,保安员应该清楚了解自己的薪酬构成和计算方法。
5、可持续发展原则:薪酬管理制度应该符合企业的长期发展和保安员的长期利益,保证薪酬体系的稳定性和可持续性。
二、薪酬结构
1、保安人员的薪酬结构主要包括基本工资、出勤奖金、安全奖金、晚班补贴等部分。
2、基本工资:保安人员的月基本工资为一定数额,根据岗位、工作经验等因素进行差异化设置。
3、出勤奖金:为鼓励保安员保持良好的出勤记录,设置出勤奖金,具体金额按实际出勤天数计算。
4、安全奖金:为表彰保安员在维护安全方面做出的贡献,设置安全奖金,具体金额根据工作表现和安全绩效等因素进行评定。
5、晚班补贴:对于需要在夜间值班的保安员,根据其实际晚班数发放相应的补贴。
三、薪酬调整
1、定期调整:根据市场薪酬水平、企业经济效益等因素,定期对保安员的薪酬进行调整。
2、个别调整:对于在工作中表现优秀、贡献突出的保安员,可根据具体情况进行个别薪酬调整。
四、薪酬支付
1、薪酬支付时间:保安员的薪酬应按月支付,具体支付时间根据企业规定执行。
2、薪酬支付方式:薪酬支付应以银行转账等安全、便捷的方式进行。
五、附则
1、本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,另行制定补充规定。
2、本制度的解释权归企业所有,如有争议,应协商解决。
安保公司规章制度 篇2
新年伊始,回顾过去上半年的工作,本班工作在安全部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项保障,监查及服务工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在XX年所做的工作作简要的工作计划:
一、对当班工作,分工明确
让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单。同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理。认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘。
二、加强日常性工作管理
当班保安对小区施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行。当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类《规章制度》行到有效实施。
三、做好“传、帮、带”工作
新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作。
四、积极参加安全部各项活动
作为班长,任何时候,都要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像。
当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。
为XX年下半年工作更好有序开展,特制订工作计划。
(1)以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产的安全。
(2)改进工作作风,做好文明执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实施。
(3)积极参加保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平。
(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路,从而提高工作效率。
安保公司规章制度 篇3
一、抓好源头控制,把好规划设计关
全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区,必须安装视频监控和巡更设备。
开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前,必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段,要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积达到小区全覆盖,不留死角,待审查合格后方可进行施工。
物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,具体措施
1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。
2、已经办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设备安装的,必须进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。
3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项维修基金进行安装。
4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区,由业主委员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。
二、提高准入门槛,把好设备关
建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制,杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面,由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关,坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。
三、分清责任,发挥物业企业主体作用
各物业服务企业是实施本项工作的主体,要切实负责起各个物业服务小区的安保工作,积极落实好小区的安保工作,并认真负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善,尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案,进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区,物业企业要负责与业主委员会和业主协调,做通业主工作,保障完成监控设备和巡更设备的安装。
四、强化监管,发挥主管部门联动作用
规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作,各司其职,把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节,确保把物业安保设备安装落到实处,加强我县的物业服务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方案必须到主管部门报批,安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装,视频监控设备和物业巡更设备安装后,必须由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区,一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区,一律不予授予各类物业表彰及评优评先,主管部门不予通过资质年审。
安保公司规章制度 篇4
20xx年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐、万事如意。
一、发挥优势管理,狠抓基层建设
1、优质服务、赢得信赖。公司通过引进品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中代表团2次,领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控
在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者3人,为业主挽回直接损失数千元。由于园区安全管理的出色,因此被区评为社会治安综合治理先进单位。
3、完善设施、有备无患
通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器,进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照市政府及公司要求,组织园区业主进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了国家相关部门及广大业主的好评。
二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理
1、按照项目年初制定的安全培训计划,安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。
3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,按照项目部的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。,安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务的真谛的理解及运用。
安保部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的.书面赞扬。通过工作实践的摸索,安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广,不但使的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升,而且使其他兄弟项目受益。安全管理部通过对年工作进行回顾和总结,总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于年安全管理部各项工作更好的全面展开。
以下几项工作是保安部年的工作重点及提升项:
1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。
2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。
3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发现,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。
4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。在年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。
安保公司规章制度 篇5
转眼间一年的合同期一晃而过,来BY酒店工作一年的时间里,在酒店总经理的正确领导下,在酒店各位同事的支持帮助和密切配合下,使我们各部门协调得很好,使得酒店的筹备工作和试业阶段也进展得井然有序,这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务,个人的综合素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后酒店的开业工作打下了良好的基础。
工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守酒店的各项规章制度,虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部管理经验,使工作效益和工作质量有了较大的提高,较好的完成本部门的各项工作。
一是重抓队伍建设,一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,在筹备保安队伍的同时,我就在队伍组建上坚持“两手抓”,一手抓人员的配备,一手抓队伍素质的提高,在人员的配备上,在多渠道引进队员的同时,高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,在筹备和试业期间,主要抓好队员的综合素质培训,讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防基本技能知识,并由保安部组织了试业前的全酒店员工消防培训和近期配合人事部重新进行了新员工入职培训,另外还在筹备全酒店员工大型消防灭火与疏散演习,使所有队员和酒店员工都能尽快掌握各项基本的消防安全知识本领,达到开业时一个星级员工上岗的要求。
二是抓队伍的规范化管理,根据酒店保安工作筹备的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训计划,根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有惩必罚,奖罚分明的人性化管理模式,并待开业后对制定的各项规章制度进行跟踪监督。
三是在筹备期间不怕劳累奔波,天天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试,找施工技术人员了解机械设备的操作规程,以及带领队员们楼上楼下熟悉酒店的每一层楼的布局,每一个通道的位置走向,每一个设备的安装位置及构造,发现有防碍酒店今后运作的地方,即刻与总经理商量,和集团项目部沟通解决方案,在酒店试业期间,因项目的交接引起保安人手不够导致超时加班,到中途大部分部门员工因加班中各种原因而有情绪,本人马上单独找他们谈心,鼓舞他们的士气,保证部门员工的流动性尽量降到最低,为酒店的开业保驾护航。
四是在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出时间学习外语,尽量把外语口语学好;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度,吸取他们的长处来弥补自己不足的地方;三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,在实践工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己还存在一些缺点和不足,但我相信通过自己的努力,加上有酒店总经理的英明领导下和各位同事的协调下,我一定会马上改善和提高自己。
通过这段时间的工作,我认为自己能够适应本职工作,我决心在今后的工作中,继续坚持酒店总经理的正确指导方针,抓好消防、安全工作,完善本部门的各项规章制度及章程,继续跟进消防设备、设施的安装和调试,加强各项业务技能和综合素质的培训工作,积极与相关政府部门和酒店各部门配合好。请总经理放心,我会带领保安部所有员工把酒店的消防安全做好,尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺利开展,为酒店做出应有的贡献。
安保公司规章制度 篇6
我在12日参加了保安工作。作为一名保安,我应该充分认识到工作的重要性:以高度的责任感,严格的规章制度,脚踏实地地保证为客户和群众提供优质的服务。
保安工作是一项工作时间长、劳动强度大、工作责任重的工作。关系到使用单位的财产安全。与一般工作不同的是,处理好正常工作日以外的夜间和节假日的安全事务,往往是安全工作的重中之重!
在门卫室值班工作和巡逻工作中,严格遵循工作规范操作,从思想上提高工作责任感。从标准上明确安保人员的工作职责,提高安保工作的规范性和规范性,严格要求自己,以身作则,工作一丝不苟,让公司和客户单位满意。我们要有奉献精神、高度责任感、敬业精神和工作热情。要有良好的观察能力和适应能力,了解队友的思想动态,与队友做好沟通,反思自己的工作。
现在,我熟悉了保安员的劳动纪律规定,以及保安交接班的规则和要求。详细了解和明确安全职责,上班时着装整洁、精神饱满,认真解释和回复访客询问。主动帮助需要帮助的人,尽自己的职责帮助生活区的居民。为了让小区的卫生环境更加优美,团队对小区楼梯的环境进行了治理,取得了成效。巡视检查办公楼、生活区,保护维护公共财产和设备,及时合理处理居民反映的情况。
我工作的`德阳天然气公司,应该是面对服务窗口的。我会严格要求自己。我会永远记得加强自己的能力,提高自己的素质,改进自己的工作方法,为安全事业做出更好的贡献!
安保公司规章制度 篇7
一、工作目标
1.认真学习、理解、全面贯彻公司经营的一系列指示和决策部署,完成公司确定的各项任务和指标。
2.改进部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、服务热情、执勤有礼、作风顽强、支援有力的安保队伍。
3.做好与公司各部门的沟通、协调和协助工作。
4、抓好公司的安全队伍建设、招聘、培训、训练工作;从招聘、吸纳人才-培养人才-培养人才-留住人才构成了一个良好的良性循环机制。
二、主要工作措施
(1)保安部应根据公司实际情况做好20xx年的安全防护工作。
1.妥善处理与场馆各部门的关系。
2.严格控制进出场馆的人员和车辆,防止无关人员和车辆进入场馆;维护场馆安全,创造舒适安全的办公环境。
3、搞好各区域的检查,个性检查是重点部位,加强夜间、节假日的检查,确保安全。
4.与公司全体员工和大运会安保部门共同形成群防群治、联防巡逻体系。
5、做好治安管理、消防及监控系统管理和保密工作。
(2)配合人力资源部管理部门的用工,建设一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,保证公司业务的正常运转。
总结20xx年整体安保工作的薄弱环节和不足,加强对部门工作、工作纪律、工作职责和工作技能的管理、教育和培训,充分调动全体安保队员的意图和主动性,增强服从意识、服务意识和责任意识,使全体队员以饱满的热情投入到日常工作中。
(3)公司保安部将参照行业规范对在职保安员进行一系列的学习和培训。
物业保安培训的总体目标是培养高素质、合格的保安人才。岗前培训和在职轮训是提高物业安全质量的重要途径。
1.每周进行车辆指挥、队列训练、消防知识等培训。,通过讲解、学习和培训,使全体保安员在思想认识和日常工作中得到不同程度的提高,从而增强了保安队伍的工作潜力。
2.定期向全体保安人员宣传教育公司概况、发展方向、公司动态、公司精神,打造员工荣誉感、上进心、责任感。
3.在日常工作中,引导保安员提高自己的服从意识、服务意识、礼貌执勤、礼貌待客,从而提高自己的服务潜力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的一切都是为了客户满意。
4、根据部门实际情况,不定期检查保安员的gfd、礼貌、行为规范等问题,提高全体员工执行制度的自觉性。
5.公司每季度都有针对性地举办军人队列、消防等比赛,从而激发公司各服务室保安队伍的团队意识和荣誉感,增强他们的工作积极性和向心力。
(4)做好安全部门全年安全生产的各项工作。
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工有所为有所不为,有所不为有所不为的被动局面。制定年度工作任务,将各项工作分解落实到所有班组、班组和员工,使全体员工的思想觉悟得到全面提高,感到人人有任务,人人有压力,人人有动力。
2.每月进行一次安全检查,认真记录部门存在的问题,按照公司要求及时整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。
(5)加强各种设施设备的维护,提高工作效率。
1、完善维修制度,明确职责。根据不同设备、不同区域,明确维护责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管有人守;制定具体的维护计划,确保设备在规定的时间内得到维护。
2.执行正确的维修技术标准,整体提高维修水平,加强消防人员的业务素质和水平,以过硬的专业技能保证设施设备的有序维修。
通过有效和深化管理,培养良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、务实的工作作风,树立礼貌、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
安保公司规章制度 篇8
一、目的
规范公司保安人员的薪酬管理,确保薪酬支付的合理性和公平性,提高保安人员的工作积极性和服务质量。
二、适用范围
本制度适用于公司全体保安人员。
三、薪酬管理原则
1、公平公正原则:薪酬应该根据保安人员的工作量、工作质量、工作表现等因素进行综合考量,确保公平合理。
2、激励奖惩原则:通过薪酬的差异化设计,激发保安人员的工作积极性和动力,同时对表现优秀的保安人员进行奖励,对表现不佳的保安人员进行惩罚。
3、法律合规原则:薪酬管理制度应符合国家法律法规和相关政策的规定,确保薪酬支付的合法性和合规性。
4、管理透明原则:薪酬制度应公开透明,保安人员应清楚了解自己的薪酬构成和计算方法。
四、薪酬结构
保安人员的薪酬结构一般包括基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等部分。
1、基本工资:根据保安人员的岗位等级、工作经验等因素确定,是保安人员薪酬的固定部分。
2、绩效工资:根据保安人员的'工作表现、服务质量等因素进行考核,根据考核结果发放相应的绩效工资。
3、津贴补贴:包括夜班津贴、加班补贴、高温津贴等,根据保安人员的工作情况和实际需求进行发放。
4、奖金:根据保安人员的工作成绩、贡献等因素进行发放,包括出勤奖金、安全奖金等。
五、薪酬计算与支付
1、薪酬计算:根据保安人员的考勤记录、工作表现、服务质量等因素,按照薪酬结构进行计算。
2、薪酬支付:公司应按时足额支付保安人员的薪酬,不得拖欠或克扣。
六、附则
1、本制度自发布之日起生效,由公司负责解释和修订。
2、如有未尽事宜,按照国家法律法规和相关政策执行。
安保公司规章制度 篇9
今天天气晴朗,在公司门口岗哨值班。在本次值班期间,我与安保公司的巡逻人员开了一次会议,详细讨论了如何更好地维护公司的安全。
我们商定了新的巡逻路线,并确定了每个时段需要完成的任务。我们还考虑了所有可能遇到的危险和安全问题,并采取了适当的.措施。我们将在下一个星期开始使用新的路线,并定期进行评估和改进。
安保公司规章制度 篇10
20xx年即将进入尾声,保安公司在市公司的正确领导下,以及县公安局治安大队的正确指导下,严格按照相关保安的制度条例,紧紧围绕公司的发展方向和年度目标,在为服务单位提供优质服务的同时,以提高企业效益和社会效益为核心,突出重点,狠抓落实,不断完善保安培训、管理等方面的工作,取得了良好的效果。现将今年的工作情况作如下总结:
一、加强业务学习,狠抓队伍建设
(一)加大培训力度,提高保安业务技能。
保安工作是一项特殊的服务性工作,因此,保安人员素质的高低直接影响服务质量的效果,也会给公司的发展带来一定的制约。我们针对部分员工大局意识不强,工作能力欠佳的实际情况,加大了对人员的培训力度。一是严格按照《保安服务管理条例》、《公安部关于保安服务公司规范管理若干规定》、《保安员知识手册》等法律法规对保安进行培训。增强他们的法制观念,让他们自己知法、守法、懂法。全年共设置技能、保安专业知识、礼仪、职业道德及交通安全等培训课程,共组织保安员培训12次,共计1800余人次,执勤中队长培训6次,共计144人次,其中包括新招的保安员80人次。今年11月份,保安公司组织158名保安员参加了全国保安资格考试,并取得了相关资格。二是注重岗中培训工作。通过实际工作,更利于保安员查缺补漏,改进自身工作。因此,我们保安公司要求保安管理员对执勤中队有针对性的开展专项培训工作,严格按照公司相关规定,落实培训计划。要求每一位保安员的培训全年不得少于48小时,要求保安管理员对分管片区的执勤中队进行业务学习每月不低于两次。通过这一系列的措施,使我们保安队伍的整体素质得到了很大的提高。
(二)以人为本,提高服务意识。
保安工作属于社会服务性行业,服务质量至关重要。为了使大家能够树立全心全意为客户服务的.意识,牢记自己的使命,认真履行自己的岗位职责,我们倡导优质文明服务,要求每一位保安员注重服务质量、把服务理念贯穿于整个工作过程中。为此,公司制定了客户服务质量、反馈登记制度。通过管理人员每月对服务单位进行走访,了解到客户对我们保安服务工作的意见及建议。对存在的问题,及时整改、协商,对好的建议及时采纳,有助于提升我们公司的服务质量,增强客户对我们的满意度和信任度,以及公司能及时掌握客户单位对保安工作及队员的意见和要求。全年,共走访服务单位25家,共计144次。
二、不断完善各项规章制度,规范日常管理工作
俗话说,没有规矩,不成方园。我们以规范服务行为和改善服务水平为中心,建立和完善各种保安服务管理规定,并监督检查落实情况,不断改善保安员的工作精神面貌,用制度规范保安员的行为、秩序、服务,使保安管理工作走上有制度可依,有规章可循的发展轨道。一是在原先基础上新增2名保安管理员。把全县安保服务划分为三个片区进行管理,按照谁管理谁负责的原则,进行责任认定。二是要求管理员每天必须对城区内重点守护单位不少于一次检查。三是定期进行查岗,促进保安人员按制度办事。对违纪现象,进行书面整改。全年共查处保安人员违规违纪75人次,发出整改通知书75份,其中辞退18人,扣分57人,警告27人次。四是细化工作流程,避免重复操作,明确职责,做好绩效考核工作。五是做好保安人员的招收、调配、补充工作。截止20xx年12月20日,共流失保安人员80余名(含辞退、辞职、开除人员),针对保安员易流失的情况,公司不断招聘政治业务过硬,身体素质优秀的退伍军人和青年进入到保安队伍里,人员得到了及时补充,并按相关规定进行岗前培训。
三、积极进取、开拓新业务
随着社会的不断发展,行业间的竞争,保安公司务实创新,积极进取,通过强化保安人员的工作技能和服务意识,提升服务品质,以提高自身在县域的竞争力和知名度。另外,与时俱进,不断探求客户的需求,针对不同的需求,来提供相应的安保服务工作,以满足日趋繁荣的保安市场。截止12月份,共派驻单位24家(其中:银行类6家、机关单位类5家、企事业单位类6家、工厂类7家),分设23个执勤中队,有保安人员151人,主要从事保安守护、守卫及门卫工作。
四、积极协助公安机关,维护社会稳定
我们公司日常就很注重对员工安全意识的培养,让他们知道遇到突发事件或者紧急情况下应该如何应对,充分发挥保安员的职能作用,维护客户的安全,促进社会的稳定。今年,保安人员在执勤过程中,共参与制止打架斗殴事件15起,调解纠纷35起,好人好事20余件,抓获违法犯罪嫌疑人2名,缴获电动摩托车2辆,为服务单位直接挽回经济损失2万余元,并得到了上级部门的肯定。另外,在完善各项管理制度的同时,狠抓保安队伍的管理及安全防范意识的培训,保安公司全年保安人员无重大违规违纪情况发生,服务单位未发生一起治安刑事案件。
五、工作中存在的问题
今年以来,保安公司通过吸收新思想,不断改进工作方式方法,也取得了不错的成绩。但还是存在一些问题:一是少数人员思想不稳定,整体素质不高。加之工资待遇偏低,导致人员流动性大。二是团队意识差,凝聚力不强。个别人员大局意识不强,整体协助意识较差。在工作配合中,不能积极发挥作用。三是队伍管理还有待加强。管理人员不能有效发挥自身职责,这给部分自我约束力差的保安人员创造了机会,工作不能尽职尽责。四是技防市场竞争激烈,给公司拓展技防业务带来了一定的困难。
六、明年的工作计划
总结过去,是为了来年更好地开展工作。今后,我们公司将继续贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,带领员工开展各项保安工作,为社会稳定作贡献。主要会从以下三个方面开展工作:
(一)增强服务意识,提高客户满意度
全体员工必须强化三个意识:一是爱岗敬业意识;二是自立自强意识;三是全心全意服务意识。
(二)明确部门负责人职责
做到分工明确、责任到人,真正把责任落实到人头,并接受大家的监督,促使管理人员尽职尽责、恪尽职守,做好本职工作。
(三)增强协作能力,提高工作效率
今后,在培训工作中要注重员工的团队协作、整体作战能力的培养。这样,有利于处理一些重大的应急性事件,也有助于提升员工个人的工作水平。
在以后的工作中,我们会继续加强协同,不断加强学习,改进工作中的不足,提高自身的综合实力,力争打造一支高效率、高品质的保安队伍,为服务单位做好安保工作,促进社会的和谐发展。
安保公司规章制度 篇11
安全保卫工作是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善安全管理体系,不断提高酒店本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保酒店长周期安全运行。
对消防组织建设的落实
跨入20xx年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查、周查、月报、季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。
1、消防常规项目检查
(1)保安人员负责每周的消防设施检查并记录;
(2)每月发电机及消防水系统检测并记录;
(3)每季度进行喷淋雨淋系统检查并记录;
(4)每天对酒店内的消防设施设备进行检查并记录。
2、对酒店内消防设施设备、监控设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设施设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备。
3、配合酒店对新员工的培训,进行消防专题培训,正确使用灭火器及逃生的方法,报警的基本方法。从而提高了员工们消防意识,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店员工对消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平。
安保公司规章制度 篇12
一、总则
为规范公司保安人员的薪酬管理,确保薪酬发放的公平、公正、公开,激励保安人员积极履行职责,提高工作积极性和服务质量,特制定本薪酬管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有保安人员的薪酬管理。
三、薪酬构成
保安人员的薪酬由基本工资、岗位津贴、绩效奖金、加班工资、福利补贴等部分组成。
1. 基本工资:根据保安人员的岗位等级、工作经验、技能水平等因素确定,按月发放。
2. 岗位津贴:根据保安人员所在岗位的特殊性质、工作环境等因素,给予一定的岗位津贴。
3. 绩效奖金:根据保安人员的工作表现、服务质量、安全事件处理等因素,按月或按季度发放绩效奖金。
4. 加班工资:保安人员因工作需要加班的,按照国家法律法规和公司规定支付加班工资。
5. 福利补贴:包括社保、住房公积金、带薪年假、节日福利、生日福利等。
四、薪酬调整
1. 薪酬调整应遵循公平、公正、合理的原则,根据保安人员的工作表现、岗位变动、市场薪酬水平等因素进行调整。
2. 薪酬调整分为定期调整和不定期调整。定期调整根据公司薪酬政策和市场薪酬水平,每年进行一次;不定期调整根据保安人员的工作表现、岗位变动等因素进行。
3. 薪酬调整方案应经公司领导审批后执行,调整后的薪酬应及时通知保安人员并体现在薪酬发放中。
五、薪酬发放
1. 薪酬发放应遵循及时、准确、完整的原则,确保保安人员按时足额领取薪酬。
2. 薪酬发放时间:每月固定日期发放基本工资和绩效奖金,加班工资根据实际加班情况发放,福利补贴按照国家和公司规定的时间发放。
3. 薪酬发放方式:通过银行转账或现金方式发放,具体方式由公司根据实际情况确定。
4. 薪酬发放前,应核对保安人员的考勤、绩效等情况,确保薪酬发放的`准确性和公正性。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,按照国家法律法规和公司相关规定执行。
2. 本制度的解释权归公司所有,如有需要修改或补充的,应经公司领导审批后执行。
3. 保安人员应认真履行本制度规定的职责和义务,如有违反本制度规定的行为,将按照公司相关规定进行处理。
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