供销社工作总结个人(精选6篇)。
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供销社工作总结个人(篇1)
今年以来，在市供销社的精心指导下，全县供销社围绕加快发展这一中心，突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作，着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升，整体形象不断提高，全系统经济运行走上了良性发展的轨道。
一、主要特点和取得的成绩
（一）经济指标同比稳步增长。预计到12月底，全系统商品购销额完成9.8亿元，占年计划9.55亿元的102.6%，较上年增长37%；汇总实现利润58.8万元，占年计划的101%；合同引资xx00万元，到位资金1080万元，分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、XX县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。
（二）农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初，县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际，认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子，提请县委县政府审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业，注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司，由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了XX县电子商务协会。在全县形成了企业主导、政府推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售平台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产中国?岐山馆”，并在 “阿里巴巴”网站建立了b2b（企业对企业）产品销售网络平台。为满足网销市场多样化需求，分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款，建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”，树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合，从部门、乡镇向村组延伸；从简单开网店到店面装修，引流深入；从普遍传授到“一对一”“手把手”施教，重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期，参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升，群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机，在旅游景点等开展岐山地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动，发放优惠劵20__余份。在县城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿线先后投资8万多元，制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传平台。通过加入网店联盟，加大网上宣传推广，在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。
目前，我县已有67家企业开展电子商务，通过第三方平台宣传企业，发布产品供求信息。同时全县个体网商发展迅速，共有淘宝个体网商266户，其中销量比较好的店铺月销售额可达十多万元。全县电商销售额突破2200万元。
（三）招商引资和项目建设势头较好。围绕电子商务、特色农产品产业，加快对相关建设项目的论证、筛选和包装，下大力气找项目、跑项目、引项目、上项目。主要领导亲自上手，落实工作人员和项目经费，建立项目建设保障机制。20xx年争取到XX县电子示XX县建设项目奖励资金30万元，同时申报了20xx年项目申报了《XX县电子商务信息中心建设项目》，申报资金总量为200万元。目前已完成了项目的包装、论证和可行性报告材料的`起草，全部纳入省市项目库。争取资金200万元。祝家庄供销社引进的1200万元农资、日用工业品为主的商贸综合市场建设项目已全部完工，职工安置和企业资产开发中的矛盾和问题得到了妥善解决。蔡家坡、大营供销社引进的机械加工、电子元件生产项目完成合同引资xx00万元，实际到位资金1080万元，按期完成了招商引资任务。蔡家坡供销社引进的新家园购物中心项目目前已完成改建。
（四）服务意识逐步增强、主营业务实现预期目标。 继续实施好全市“粮肥挂钩工程”，完成实际化肥储备任务9000吨。在全县10个乡镇，以基层供销社、村级服务站为依托，为广大农户搞好农资供应工作。预计到12月底，全系统可组织供应各类化肥4.4万吨，供应农药86吨，农膜xx8吨。同时开展了“放心农资下乡村”活动，采取预约订货、送肥上门等服务措施，推广科普类知识，指导农民科学种田，全年共举办各类服务培训会8期，培训人员500余人次。
（五）各类专业合作社和行业协会在发展中规范壮大。坚持边发展，边完善，引导农民专业合作经济组织不断完善内部运行机制，规范内部管理，做到了先发展后规划，边发展边提高，形成了多主体参与、多类型组建、多模式发展的格局。据统计，全县33个专业合作社中，由农民能人、种植大户、农民经纪人牵头发展23个，由村组干部牵头发展10个。五丈原安乐猕猴桃专业合作社、马江辣椒专业合作社则以当地主导产业为依托，发挥产业优势，成为全县农民专业合作社示范社。
（六）流通网络日趋完善，发展优势凸现。一是以佳华公司为依托的县级工业品采购配送中心建设项目全面完工，全年改造和发展连锁超市、配送网点10个。二是在加快对全县农资配送中心外部硬件设施完善和升级的同时，农资配送网点不断向农村、田间地头延伸，全年发展和巩固村级农资连锁服务网点6个。三是县农产品经纪人协会、辣椒流通协会及各类专业合作社，发挥自身优势，开展粮食、辣椒加工储运、辣椒种子繁育、果蔬加工销售等业务协助农户销售各类农产品2180多吨。
（七）党风廉政、精神文明、综治工作齐抓并进
一是按照县委、县政府安排部署，围绕全县开展的创文、国家卫生县城复检等一系列中心工作，结合全系统实际，开展了环境整治等一系列活动。特别是加大对管辖内的再生资源行业整治力度，累计投入资金8000多元，为各经营网点配发了灭害灵、除虫剂，更换了统一标识、门店招牌,使再生资源网点的经营环境、系统形象都有了很大改观。二是积极开展深化推进和谐岐山建设提升年活动，以构建和谐岐山，和谐供销为目标，以化解社会矛盾为主线，明确综治目标管理责任制。与基层各单位签订了《社会治安综合治理目标责任书》，开展安全大检查4次，全系统全年未发生不安全责任事故。三是重视信访维稳，确保系统稳定。特别是对一些常访户、闹访人员注重人性化思想疏导，批评教育，将矛盾和问题逐步化解，不扩大，不上交。全年共接待来信来访22起次，排查调处18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全县供销社工作的总体思路是：紧紧围绕“转型突破，跨越发展”这一主题，大力实施“项目带动、资源整合、人才兴社”三大战略，突出抓好招商引资、项目建设、电子商务三大重点工作，努力实现全县供销事业赶超进位、和谐发展的目标。
（一）全年经济增长继续保持全市同行业前列，实现购销总额同比增长10%，利润总额同比增长10%，完成农副产品购进总值1170万元，较上年增长6%。
（二）开展以“投身电商大潮，建设智慧岐山”为主题的农村电子商务进村镇活动，在全县10个镇建起“镇电子商务服务中心”，在五分之一的村建起“村级电子商务服务站”，以当地村组农户为主体，开办农产品网销业务以及农业生产资料、日用工业品等代购代销业务。到20xx年末，全县三分之二的村建起电子商务服务站，网上交易额达到2.4亿元，为争取阿里巴巴千县万村计划在岐山落户奠定良好基础。
（三）确保已纳入省市项目库的《XX县农产品电子商务信息中心建设项目》落地生根。进一步对项目资料进行完善，落实人员，责任到人，协调省市相关部门，勤汇报、多请示，进一步加大跑项目、争资金的工作力度，多方获取电子商务方面的信息和资源，力争在发展电子商务方面取得各级政府更大支持。
（四）完善农资经营服务网络，围绕秦瑞公司市级化肥贮备库后续配套设施的完善，以全新的经营理念主动寻找商机、增设网点，加大销售覆盖面，力争完成全年化肥供应6万吨的目标任务。
（五）发挥合作经济组织职能作用，积极参与农业产业化经营。立足优势资源和产业，指导马江辣椒专业合作社在发展绿色蔬菜、辣椒农产品基地的基础上，拓展新的农产品产业，创建农产品品牌样板社。
（六）抓住农产品、烟花爆竹经营旺季，发挥一网双用，资源共享的优势，抓好小麦、玉米、蔬菜等农产品代销、代储及烟花爆竹经营管理工作，力争完成农副产品购销额1950万元。
（七）妥善处置历史遗留问题，做好基层社土地确权登记工作，加大基层社及县属公司资产整合。抓好雍川中心社、益店供销社资产开发工作，最大限度发挥社有资产保值增值。
（八）切实抓好综合治理、安全生产和信访维稳等工作，巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步改进作风，抓好落实，确保全年目标任务全面完成。
供销社工作总结个人(篇2)
20xx年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官规划、制定规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。同时，20xx年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。回顾一年来的工作，主要是以下几点：
一、积极组织培训，强化从业人员素质
1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20xx年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。
3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。
二、积极开展活动，强化农资服务功能
1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有：⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。⑵开展优质服务。延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户提供农技服务。
2、推行农资门店管理。今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，越高越规范。此前，供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。11月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。
三、积极落实工作，强化“三社一会”建设
1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步，注册资金50万元，企业性质为集体所有制，由市社控股51﹪，环球花木专业合作社等自然人占49﹪，供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性：一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的有关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。
2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，多方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，多次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。
3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。
四、积极答复建议，强化再生资源管理
今年6月初，供销社对涉及再生资源的市xx届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门加大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。
五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能
1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565、8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856、45平方米，投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。
2、农资连锁配送中心。于20xx年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计20xx年上半年将投入使用。
六、积极打响品牌，强化产品竞争力
1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40﹪，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。
（1）做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；
（2）拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；
（3）改进包装、注重品质，包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”，桃子规格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；
（4）改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提高，但保证了桃子的品质；
（5）保本销售，让利桃农。由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。它不仅被销往全国各地，还受到农业部、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。
七、积极制订规划，强化七项建设
一是提升农业生产资料现代经营服务网络。
二是提升农副产品市场购销网络。
三是提升日用消费品现代经营网络。
四是整合再生资源回收利用网络。
五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。
六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。
七是加强干部和人才队伍建设。
今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学发展观学习《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、等方面工作取得了很大的成绩。
20xx年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的`要求，还有一定差距。我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。
20xx年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。
20xx年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。
供销社工作总结个人(篇3)
导语：
供销社2008年上半年工作总结及下半年筹划
二oo八年上半年，**市供销社以宏大的邓**表面、“三个代表”紧张思维和党的十七大精神为指针，根据**市委、市当局和上级社的要求，坚定科学成长观，自发办事于农村改革和成长的大局，知难而进，尽力办事，在促成“三社一化”、成长农村当代流畅、增进纺织财产成长、办事社会主义新农村构筑等方面获得了一些工作结果。一至蒲月份，全社兑现总策划收益（销售合计）7868万元，比上年同期6415万元增加22.65（此中农业出产资料销售额1265万元，比上年同期340万元增加272；糊口生涯资料销售额645万元，比上年同期518万元增加24.5；专业互助社策划收益1090万元，比上年同期908万元增加20.4；产业产品销售额4280万元，比上年同期3126万元增加36.9）；兑现利润14.86万元，比上年同期8.77万元增加69.44；获综合效益111.59万元；上缴国度税费108万元，同比增加25.3。
1、上半年紧张工作
（一）加强市社构造构筑，阐扬构造本能机能效用
供销社构造是全部供销社改革成长的中枢关键，构造效能是供销社经济连续健康成长的紧张根本。根据市当局毛副市长在本年“全市供销社工作集会”上“进步新局势下对供销社的认识；自动创设前提，在农村经济成长中阐扬更大的效用；联合带领好步队，成长强大本级经济和产业经济”的要求，市社本年构造效能构筑的紧张工作办法是：
1、明了2008年供销社工作思路。即：坚定科学成长观，自发办事于农村改革和成长大局，尽力办事，进位抢先，在增进纺织财产和构筑农村当代流畅中求成长，在兼顾城乡和谐成长、构筑社会主义新农村、促成江山“跻身全国两百强”、助农增收、增进供销社经济成长中作出应有的竭力。
2、发起2008年供销社工作目标。即：连续在成为江山市创办办事农村互助经济构造的紧张气力、阐扬农村当代流畅的主力军、增进纺织财产急剧成长的主疆场上下大气力；全市供销社归口企业兑现策划总收益比上年增加10以上，力图冲破2.5亿元，此中产业销售收益篡夺亿元以上，培养一家亿元销售收益企业；兑现利润比上年增加10以上，上缴税费比上年增加5以上；重组改革基层社2家，创办专业互助社3家，新建综合办事社2家，成长农村连锁超市5家。
3、展开荣辱观、“浙江精神”教诲和《党章》进修活动。构造构造干部进修胡锦涛总布告3月4日在全国政协集会分组评论辩论会上的讲话，展开了以“八荣八耻 ”为紧张内容的社会主义荣辱观教诲；进修省委习近平布告的讲话，展开了弘扬“浙江精神”的教诲；进修《党章》，展开了《党章》知识测验。经过议定一系列的进修教诲活动，进步干部员工的政治表面水温和思维政治本质。
4、加强构造效能构筑。调整市社构造科室人员配置设备摆设，加强各科室任务要求，订定招商引资等工作考核嘉奖方法；构造构造人员下企业下基层查看探讨，救助企业排难解纷；加强与教导员下派村、整治关联村、扶贫村关联，供给力所能及的赞成，救助他们成长经济；进一步加强市社资产市场化策划，一至蒲月份，市社构造总收益110.87万元，比上年同期99.69万元增加11.18万元；招商引资工作实际结束引资200万元，结束工作任务25。
（二）成长供销社经济，办事新农村构筑
成长供销社经济，办事社会主义新农村构筑，是供销社的紧张工作任务之一。本年以来，我社在这方面紧张采纳了五项办法：
1、加强基层供销社构筑。根据上级社安排要求，订定了“江山市供销社关于加快新建和改革基层供销互助社的筹划定见”，发起新建改革基层社的教导思维、原则、目标任务、紧张路子、工作重点及办法等初步定见，筹办通
供销社工作总结个人(篇4)
xxxx年，xx县供销社在县委县政府和省、市供销社的正确领导下，全面贯彻落实党的十八届五中、六中精神及习近平总书记系列讲话精神，紧紧围绕“建设新区核心、魅力xx”这一总体要求，深化供销社体制机制改革，坚持为农服务宗旨，充分发挥供销社在现代农业社会化服务和农村流通中的重要作用。上半年实现商品销售总额达到xxxxx万元，比上年同期增长xx.x%；实现农资销售总额xxx万元，同比增长x%；专业合作社销售xxxx万元，同比增长xx%。同时在深化供销社综合改革、渔农民专业合作社发展、茶产业发展、废弃包装物回收及强化为农服务等方面做了一些工作。
一、xxxx年上半年工作总结
1创新经营模式，规范全县农资市场秩序
为构建我县农资流通服务新体系，改进当前农资经营服务方式，同时紧紧围绕《xx县创建省级农产品质量安全放心示范县》工作，县供销社于xxxx年x月xx日召开全县农资工作座谈会，制定并下发《农资联采直供经营服务方式实施方案》，以服务三农、保障农产品质量安全为目标，积极开展农资经营服务创新工作。首先是确定合适的对接生产企业，确保农资商品质量。县供销社根据考察确定与宁波金泰x禾丰农药联合经营部、xx有限公司实现农药、化肥、薄膜联采直供对接合作。推行集中采购统一配送，降低农资流通成本，稳定农资价格，让广大农民群众买到放心农资。其次是规范台账，建立质量可追溯体系。开展联采直供模式的各农资经营店向对接企业索取农资进货发票，做好财务报表并建立严格的购销台帐登记制度，记录商品供货单位、品种、进货日期、数量等重要信息，确保每件农资商品可查源追溯。最后是开展农资技术指导培训。县供销社及所属xx农资公司在保证联采直供对接企业供应的农资商品为当时市场最低价格的基础上积极开展农资技术指导培训，着力推广统一育秧、统防统治、统一施肥（测土配方）等农业技术，强化庄稼医院服务功能，同时根据全县农业生产形势及时调整农资商品供应种类，真正做到管卖、管用、管效果。自农资联采直供模式开展以来x-x月实现农资集中采购额xx万元（其中化肥xx万元、农药xx万元）。
2强化建设、转变模式，农民专业合作社持续发展壮大。
xxxx年，xx县社新领办了x家专业合作社—-农嫂农产品专业合作社。使我社领办的农民专业合作社数量达xx家。同时根据合作社发展方向、产品特色的不同，积极研发新技术、引进新设备，推进绿色、低碳、循环生产经营模式，促进合作社提质增效。一是加强规范化建设，xxxx年x月xx县引丰海产品专业合作社获评“国家农民专业合作社示范社”，目前xx县社领办的xx家农民专业合作社中“示范社”已增至xx家，其中国家级示范社x家、省级示范社x家、市级示范社x家、县级规范化合作社x家。二是充分发挥基地示范带头作用，积极推行生态农业打造，在农业开发过程中始终贯彻绿色、生态理念，基本采用生态、有机肥料进行农产品种植（如七色蔬专业社是我县首个省级现代生态循环农业示范主体、草莓专业社完成了肥水一体化项目建设等）；三是各专业社坚持以农业综合开发为主，发展多种经营，在大力推广绿色无公害蔬果种植的基础上发展休闲采摘游等项目；通过生态休闲农业的打造加速了当地农业结构的调整，促进了当地农业产业化的发展，有效提升我县农产品竞争力和农民增收。
3继续强化茶产业发展。
xxxx年茶叶专业合作社克服恶劣天气、用工矛盾等不利因素顺利完成本年茶叶生产任务。首先是及早联系鲜叶采摘及加工人员，充分发挥自身设施、设备和基地茶树早、中、晚熟品种配比合理优势开展春茶生产，今年共采摘鲜叶xxxxx斤，加工蓬莱仙芝绿茶xxxx斤，蓬莱红红茶xxx斤。其次是完成对QS和绿色食品的认证续展。同时加强与省茶叶公司、茶文化研究会及相关茶企业的互动和合作，积极参与各种社会化茶事推广宣传活动。xxxx年x月茶叶专业社的“蓬莱仙芝”绿茶、“蓬莱红”茶参加了首届中国国际茶叶博览会x群岛新区茶叶形象展台茶品展出。再次是通过多种手段开展茶叶销售工作， x-x月份合作社累计销售茶叶xxxx斤，销售金额xxxxxx元。
4规范和完善废弃农资包装物回收处置工作。
x月xx日，县政府正式出台《xx县废旧农膜和肥料包装物回收与处置实施方案》。作为xxxx年制定的《xx县农药废弃包装物回收处置实施方案》的有效补充，废旧肥料包装物与农药废弃包装物回收处置并行。实现对我县农资商品废弃包装物的全面回收。同时，按照危险化学品储存运输的安全要求完成了岱东、岱西x处“农药废弃包装物回收处理储存专用仓库”建设。并对回收后的废弃包装物做无害化处理，从而促进农业生产环境和农村生态环境的有效改善。xxxx年上半年底全县回收各类农药废弃包装物xx万件（瓶、袋），回收总金额xx.x万元，焚烧处置农药废弃包装物x.xx吨。
5重培训提高渔农民素质和专业技能。
根据培训对象的需求开展各类有针对性的培训。xxxx年x月，县供销社组织所属企业和农民专业合作社的管理人员和业务骨干赴x经贸职业技术学院参加由省供销社“x省农村实用人才和新型职业农民农产品电子商务（x）培训班”；x月，xx县xx蔬菜瓜果专业合作社联合xx镇成校在xx社区举办大棚蔬菜连作障碍综合治理技术培训班。共有xx余名专业社社员及社区菜农参加。诸如茶叶加工技术培训班、蔬菜栽培技术培训、新型农村电商提升班、水产养殖技术培训班等各类培训活动的经常性、针对性开展对促进渔农户实用技术提升，推进渔农村实用人才队伍建设及产业结构调整起到积极作用，有效规范农产品生产，提高农民经营水平。
6规范社有资产经营，维护社企安全稳定。
首先是加强调研，集中精力和力量，及时研究资产管理中出现的新情况、新问题，准确把握，合理运作。根据《资产管理办法》，集体议定房屋租赁价位事宜，努力保持稳定全系统资产经营收入。同时强化资产管理维护，完善系统社有资产网络查询系统，确保资产保值增值。其次是认真落实安全管理制度，坚持“以防为主，综合治理”的原则，强化对企业经营场所、存储仓库的安全检查、治理和维护，投入资金完成对衢山、长涂、岱中供销社闲置资产的加固维修及泰达商场出租房的防漏维修。
7抓作风，强化党风廉政建设
一是认真学习领会十八届六中全会精神、习近平总书记讲话精神，扎实开展“两学一做”学习活动。严格执行中央八项规定及省、市、县委有关规定，在系统上下形成学习的良好氛围。二是认真学习贯彻深化供销合作社综合改革决定精神，主动适应经济社会发展新形势新要求，努力转变思维方式和工作方法。三是加强党风廉政建设，定期召开理论学习会，争做合格党员，不断提高工作执行力和完成效率。四是认真做好同xx村联村结对工作，为xx村发展建设，提供力所能及的帮助。五是认真开展了“两级四联”驻点服务新区行动。围绕“助发展、惠民生、促转型、解难题”，营造改革发展的良好环境，完成驻点服务新区行动的各项工作任务。
二、xxxx年下半年工作思路
1坚守合作初心坚持改革方向，加快“三位一体”渔农民合作经济组织体系建设
要继续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，要进一步提高并充分认识建设渔农合联的重大意义。结合供销社改革实际，加快生产、供销、信用“三位一体”的渔农民合作经济组织体系建设。首先要强调联合，搭建平台。要突出紧密联合共建，积极向上争取政策、资金扶持，部门要形成合力、政策要形成合力、宣传动员也要形成合力。下半年要争取完成xx县渔农业生产服务中心建设及设立渔农民合作基金两项工作。其次是要转变职能，有机融入。要围绕为渔为农这一关键点来推动涉渔、涉农部门的职能转变，对相关的经营性服务，争取按照相关文件精神尽可能的划转到县渔农合联来负责具体运作。县供销社要紧紧抓住渔农合联运作、供销服务和资产经营这三大块内容，有机融入到渔农合联组织体系中，促进供销社改革的顺利进行。再次是要强化基础，打造特色。渔农民专业合作社是渔农合联发展的基石，要强化渔农民专业合作社的建设，从规范提升、品牌打造上下功夫。同时根据xx渔农业现状，深入探讨研究如何整合基层现有的渔业、农业、供销各类服务主体，如何创新渔农业金融服务等相关问题，打造富有xx渔农业特色的渔农合联组织。
2、继续做深茶叶文章，加快推进我县茶产业发展。
要继续发挥好示范样板作用，引导全县茶农增产增收。同时加强与文化产业、旅游产业的结合，积极组织举办茶文化推广以及各种社会化茶事活动来促进产业链条延伸。一是要充分发挥自身优势，改良传统茶叶生产模式，促进茶产品提质升级。二是要改变目前xx茶叶商品转化率低的问题。针对目前xx只生产春茶，茶叶资源没有充分得以利用的现状，要加快开发新产品，加快对外寻找市场。
3继续完善农资废弃包装物回收和处置工作
要加强和完善农药废弃包装物回收和处置工作。在继续按照五个“统一”开展具体回收工作的同时及时总结经验、解决问题，保证全县范围内废弃农资包装物全覆盖、全回收。首先要完善回收网点的规范管理，其次是要加强对农资废弃包装物乱丢弃危害性和安全处理重要性的宣传。
4继续大力发展农民合作社。
要坚持量质并举，全面提升农民专业合作社发展水平。一是积极推进规范化建设；二是推广“绿色、环保、生态”的新型发展理念，打造一批有一定规模的水果、蔬菜、水产品种养植基地。三是推进专业合作社的联合与合作，开展合作社之间的强强联合和协作，破解单个合作社在市场开拓、信贷、规模经营和技术推广等方面的难题。四是大力发展电子商务，搭建网络营销平台，打破区域限制，拓展销售渠道，扩大市场占有率，增加专业合作社经营收入。
5丰富培训活动，继续拓展为农服务领域
要继续以“走出去”和“请进来”相结合的方式，根据培训对象的不同需求，开展丰富多样的培训活动。要充分发挥供销系统资源优势及农产品经纪人协会的作用，组织开展渔农业职业技能和合作社负责人培训班。同时要组织所属企业、专业合作社负责人、农业大户等走出去参加培训，学习先进经验，研究引进先进技术。
6强化安全意识，做好安全生产工作。
要切实完善社有资产管理，加强全系统房屋资产掌握，根据房屋质量分门别类登记入册，做到心中有数。要落实责任，加强监管。资产管理的具体部门或单位要切实负起责任，坚持做到平常管理和专项检查相结合，建立健全房屋出租事前、事中、事后报告制。不间断对所有的房屋进行有针对性检查，防患于未然。
供销社工作总结个人(篇5)
一、坚持党建引领，提升思想政治引领水平
（一）强化政治建设。以党的政治建设为统领，推进各项建设。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，积极开展党史学习教育活动和新一轮“三个以案”警示教育，以党建促社建，不断提高政治站位和责任意识，紧盯各项改革目标任务的落实，把政治建设的成果转化为推动供销社综合改革的具体行动，自觉在大局下思考和工作，落实好各项工作安排。
（二）强化理论武装。深入学习领会新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九届五中全会精神、考察重要讲话指示精神和关于供销合作社工作的重要指示精神，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，深刻认识新发展阶段供销社面临的挑战，牢牢抓住全面推进乡村振兴的战略机遇，着力在“十四五”开好局、走好步，从供销合作社治理体系和治理能力现代化高度，从组织、制度、机制等方面入手，为促进供销合作事业的健康发展做出积极贡献。
二、围绕中心工作，提高监督履职能力
（三）开展工作督查。深入贯彻落实关于供销合作社工作的重要指示精神，加强中发〔****〕**号等文件贯彻落实情况的监督。按照供销社今年确定的加强基层组织建设、健全农业社会化服务体系、持续深化综合改革等年度重点工作，开展工作督导。
（四）完善制度建设。重点梳理完善监事会工作规则、社有资产管理监督制度，积极落实县社监事会对社属企业和成员社监事会的指导机制，指导企业和成员社监事会更好地发挥职能作用，狠抓制度落实，把制度执行效果落实到监督实践中，努力形成监事会工作规范化、制度化。
（五）加大调研力度。围绕县社改革发展中心任务和年度重点工作，坚持把调研与督导结合起来，发挥各方面监事的力量，深入开展调查研究，组织社有企业、基层社外出考察监事会作用发挥情况，增强业务交流，坚持问题导向，注重调研成果的转化运用，推动综合改革任务的落实。
（六）强化资产监管。切实担起对社有资产的监督职责，强化对社有资产管理、重大投资、债务风险防范等方面的监督，切实防范和化解重大风险。严格落实对社有企业的监督，重点在资金出借、违规担保、虚假出资、股权转让等方面，对全资或控股企业监督覆盖面要达到**x%，参股企业达到**%以上。加大对社有企业健全法人治理结构的监督，促进社有企业按照市场化原则进一步完善体制机制，强化自我约束和自我监督。
（七）落实审计监督。探索建立内部审计工作方式，统筹调度内部审计资源，及时发现问题，督促整改落实，确保社有企业规范运行，促进社有资产保值增值。加强对新网工程专项资金监督，把专项资金的使用和管理作为监督重点，确保资金使用符合要求，不发生任何问题。
三、强化自身建设，增强服务大局意识
（八）重视队伍建设。结合党史学习教育、新一轮“三个以案”警示教育等，开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”大讨论，重视和加强监事会干部队伍建设，进一步转变作风，增强工作主动性，更好地发挥建言献策作用。重点组织好供销系统内的监事培训，积极参加省市系统筹备举办的各项监事会会议，切实提高服务改革发展的能力。
（九）加强信息传。加强社情民意信息工作，坚持发挥好“供销”公众号推广作用，用好县社政务公开网站、报纸专栏、简报专刊等传播途径，做好新时期供销合作社的新闻传工作。树立干事担当的良好形象，全面落实从严治党要求，涵养浩然正气，推动系统监事会工作迈上新台阶。
供销社工作总结个人(篇6)
县政府并市联社：
20，我社在县委、县政府和市供销社的正确领导下，紧紧围绕“建新型工业县，创优秀旅游城”宏伟目标，紧扣农村“八项工作”新要求，以服务“三农”为宗旨，以寻求农业新项目为抓手，以农民增收为目的，立足新职能，发挥新作用，突出抓好了专合组织发展、新农村现代流通网络体系建设（简称新网工程）、招商引资、机关建设工作重点，切实解决了维稳信访这个难点，圆满完成了年度各项目标任务，
2010年，全系统汇总销售实现2.4亿元，完成年计划的171.4%，比去年同期上升84.6%；工业产值实现2.2亿元，完成年计划的183.3%，比去年同期上升90.9%；利润实现181万元，完成年计划的103.4%，比去年同期上升19.1%。招商引资实现2333.96万元，完成年计划的155.6%，比去年同期上升58.4%。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位32万元，比去年增加了29万元。
专合组织新发展20个，完成年计划的125%，创国家级示范专业合作社1个，建全省百强专合组织2个，培植示范专业合作社省级2个，市级10个，县级20个；发展流通网点13个，完成年计划的`130%；建“一村一品”2个，完成年计划的100%；吸纳成员企业2个，完成年计划的200%；培植农业产业化县级龙头企业1个，完成年计划的100%。
一是将专合组织建设纳入了今年乡镇年度目标考核。形成了由供销社组织、协调、指导，乡镇承办的全县合唱的新局面。二是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办电视、广播讲座15次，举办培训班2期，办专栏12期，张贴标语210幅，印发资料XX0余份。三是新发展农村专合组织20个，全部完成工商注册。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃等六个专业合作社。四是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。大英县鑫燕畜禽养殖专业合作社经中共四川省委农村工作领导小组审查考评，被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”（川农办〔2010〕10号）。并获得省财政扶持资金10万元。这是大英县供销社牵头领办的专业合作社首次被评为省级示范农民专业合作经济组织。四是以专业合作社产业为载体，积极向上争取产业项目立项。现已完成回马涪江村白芷产业立项申报工作。五是争取省财政帮扶天保柚子协会专项资金10万元，争取专合组织建设帮扶资金市农办4万元、市供销社5万元。六是继去年获得全市专合组织建设一等奖后，今年再获全市一等奖殊荣，实现了保先创优的工作目标。七是大英县回马镇金泉生态兔业专业合作社的规模和带动能力受到了市委书记崔保华的高度重视，2010年3月亲自到专业合作社进行调研，并希望把该专业合作社打造成全市专合组织的亮点。我社认真贯彻崔书记指示精神，切实有效地开展工作，已完成工商注册。注册资金126万元，成员66户。年收入近千万元。
一是成立了新网工程领导小组，切实加强领导。二是编制了新网工程建设规划。三是认真开展了网点建设，已完成建设13个加盟店年计划任务，规范示范店6个，获得市供销社帮扶资金1.2万元。全县已有各类加盟店90多个。四是以南华纺织厂为主体申报新网工程建设资金120万元，已通过省供销社审核并上报中华全国供销合作总社。五是加强对加盟网点的监管和指导，积极配合工商、技监、物价、农业等部门开展农资商品专项检查，杜绝假冒伪劣商品，防止坑农、损农事件发生。六是指导农资成员企业认真做好化肥淡储旺供工作，积极平抑价格，保证供应，基本没有发生脱销事件。七是组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。已送货下乡2300多人次，接受咨询5100多人次，
报告
玉峰供销社三农服务中心农技员周炳科坚持了每个逢场天开展农技宣传活动。
一是坚持我社招商引资办公室机构不拆，人员不减，职能增强，进一步落实工作任务。二是把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任，签订责任书。三是成功引进了德阳客商投资500万元在象山镇白果滩村兴建养猪基地。四是引进湖北省来凤县四海贸易有限责任公司，在大英县建立能源植物（金丝油桐）生产加工基地。利用中国科学院武汉植物园生物再生能源研究成果，开发生物柴油，是国家未来50年的战略储备资源重大项目。该项目投资规模1.04亿元，已到位资金1080万元。四是抢抓国家拉动内需机遇，积极编制、上报项目。目前已上报中、省、市、县项目8个，总资金30.56亿元，已到位资金22万元。对此，县委督查室《督查通报》第46期进行了通报表扬，并加目标分0.5分。
县供销社党组一般人牢固树立了稳定压倒一切的思想，及时调整、充实信访维稳工作组织领导。领导班子定期研究信访维稳工作，积极创新工作举措，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时化解了一大批遗留信访问题。2010年，共接待来人来访9批308人次，受理信访案件9件，调处9件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。12月3日县委督查室《督查通报》第62期对我社信访维稳工作进行了通报表扬。
一是切实加强班子建设。按照“四好”班子要求，做到分工明确，团结协作，勤政务实，廉洁高效。进一步增强了班子凝聚力和战斗力。二是认真做好党风廉政建设，层层签订目标责任书，全年未发生一件违反党纪政纪事件。三是大力开展学习实践科学发展观活动试点工作，全面完成学习调研阶段任务，经过县委第五督查指导组检查验收，获得了98.5高分，并同意我社按时转段。四是积极开展访贫问苦活动。春节前夕，对县供销社联系的花园街社区、回马镇金竹村、团结村、妻江村共计20户贫困户、贫困老党员、留守儿童和机关退休职工进行了慰问。为他们送去了米、面、油、土鸡蛋等节日生活用品。价值5000余元。
一是通过 “统一思想、提升大英速度、促进跨越发展”大讨论活动有效开展，进一步增强了机关凝聚力，提升了机关形象，提高了工作效率，统一了干部职工思想。二是及时研究制定了普法、社志、精神文明、老干部、计生、“三城同创”、关工委、财务、会计、审计、统计、文秘、档案等工作意见，强化基层企业资产管理，严格费用审批，防止铺张浪费。三是信息工作成效明显。已被《西南上报》采用1篇；被省供销社《社务信息》采用8篇，网站采用12篇；被市供销社《供销合作简报》采用18篇；被《遂宁日报.大英专刊》采用6篇；被市《三农网》采用3篇，被县委《情况摘报》、县府《政务信息》等相关简报采用16篇，印发《合作经济》22期。四是目标意识增强。今年以来，县供销社单位和个人没有被县委、县政府和市供销社通报批评一次，更没有扣减一厘目标分。
2010年，我社虽然做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要在来年工作加以改进。一是专合组织发展不平衡，规模偏小，带动力需要加强。二是供销社建社时间长，遗留问题多，维稳形势严峻。三是农资市场淡储旺供矛盾加大，行业调控减弱，缺乏政策调控手段。