烟草个人述职报告集锦。
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烟草个人述职报告【篇1】
尊敬的县人大代表：
今年以来，X县烟草局（分公司）在县委、县政府和市局（公司）的正确领导下，认真学习党的十九大精神，贯彻落实各项工作部署，以党建工作引领全局，以“X工作法”为抓手，全力推动各项工作争先进位。下面对我一年以来的工作履职情况汇报如下，恳请各位代表监督评议。
一、县局（分公司）基本情况
县局（分公司）内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部X个科室，下设X个专卖监管稽查队和X个打私打假稽查队、X个卷烟市场部、X个烟叶收购站（点）。共有职工X人，其中在岗职工X人、内退X人、退休X人。近年来，县局（分公司）党组以国家法律法规和烟草专卖法为执法准则，严格履行依法行政职能，狠抓“两烟”经营工作，连续多年获得县委县政府“企业突出贡献奖”荣誉表彰，在党建工作方面亮点突出，得到市局和县委领导的充分肯定。
二、主要工作完成情况及措施
（一）经济社会责任目标：截至X月底，累计实现入库税收X万元，其中国税X万元、地税X万元。按月足额缴纳各项社保费用和住房公积金，预计X月底全面完成县政府下达的各项经济社会责任目标。无安全事故和信访案件发生，企业经营秩序稳定。
（二）卷烟营销工作：累计销售卷烟XX箱，完成全年销量目标XX箱的X.X%，预计X月底完成全年销量目标。其中：一二类卷烟销量X箱，占比X.X%；卷烟单箱收入XX元，比上年同期保持增长趋势；省产烟销量X箱，占比X.X%，比上年同期增长X.X个百分点。主要措施：
一是推进省产烟转型升级。借助牡丹文化节和河洛庙会等旅游旺季，开展省产烟宣传促销活动，在洛阳高速服务区建成旅游终端店，扩大“黄金叶”品牌的知名度，提高省产烟市场份额。二是加强卷烟零售终端建设。在乡镇所在地选取重点商户，建设现代零售终端X户，占全部商户数的X.X%，并在常袋镇打造了“党员示范店”一条街，提升卷烟零售终端形象。三是实行“一价制”初见成效。通过外出考察学习，借鉴其他地市的成功经验，成立卷烟零售自律互助小组X个，覆盖全县X个零售商户。X月X日全县实施零售条盒“一价制”以来，商户的平均毛利从X%左右增长到X%，商户盈利增加，市场秩序稳定。四是加强卷烟条线规范化治理。认真贯彻烟草行业规范经营相关要求，严格经营流程监管，加强客户经理培训教育，对空白户、僵尸户进行排查整改，没有出现违规经营案件。
（三）烟叶生产工作：今年合同种植烟叶X亩，收购烟叶X万公斤，完成收购计划的X%，投入收购资金X万元，均价X.X元/公斤。上等烟比例X.X%，比去年增长X.X个百分点，烟农亩均收入X元，圆满完成了全年烟叶工作目标。主要措施：
一是做好品种土地优化。在播种移栽环节加大检查力度，确保优良品种率X%，合理轮作调茬，向有水利条件的适宜稳产土地转移，充分利用滴灌、移动水罐等设施，增加烟田收益。二是狠抓关键环节技术落实。抓好壮苗培育，移栽期比往年提前X天左右，推广实施地膜覆盖X亩、节水灌溉X亩、小苗移栽X亩、豆浆灌根X亩，提高整体生产水平。三是提升等级纯度和结构。狠抓入户预检管理考核，严格按照“密码定级、封闭收购”原则，规范专业化分级散烟收购流程。每天班前班后统一校对眼光，对样收购，保持全县收购眼光平稳。四是加大烟叶市场管理力度。严守收购红线，坚决按合同组织收购，杜绝无合同、超合同收购烟叶。通过科室分包烟站、专卖稽查队分包重点烟农、“X”责任人入户督促宣传等方式，确保烟农如期完成合同任务，没有出现烟叶非法流通现象。
（四）依法行政工作：累计查获涉烟案件X起，查扣违规卷烟X.X万支，案值X余万元。联合工商质监部门查办无证经营案件X起，现场取缔无证户X户。查办X万元以上假冒卷烟案件X起，X万元网络售烟案件X起，刑事拘留X人。市场净化率保持在X%以上，全年无行政复议、行政诉讼案件。主要措施：
一是普法宣传全面化。认真开展“七五”普法工作，营造学法、用法、懂法的良好氛围，积极参与“X.X”“X.X”等普法宣传行动，共同提高全民法制意识。全年向零售商户发放宣传资料X余份，促使广大商户及时了解专卖法律法规，自觉守法经营。二是监管手段科学化。应用APCD移动终端技术，对商户监管实现透明化、痕迹化，可随时查询商户经营情况。运用“三统一”信息系统，依法对一年内两次违规的商户停业整顿X户，对X个“僵尸户”清理X户、转为正常经营X户，对X个过期未延续的许可证予以注销，市场监管更加到位，三是市场治理规范化。开展串户乱码及大户治理行动，大户由年初的X户减少到X户，联合公安、工商、交通等部门，开展“百日攻坚”、“X护航中原利剑行动”等，为企业经营和社会消费创造良好环境。
（五）其他工作：一是扎实开展党建工作，坚持党建与业务相结合，力促工作有亮点、有成效。市局（公司）领导和县委主要领导到我单位进行调研，对党建工作表示充分肯定。在全省烟草系统党组织书记集中轮研讨班上，X县局作为3家发言单位中唯一的县级局，代表洛阳市局做了党建工作经验交流。二是以上率下廉洁自律，认真贯彻中央八项规定精神，按时参加党内组织活动，为支部党员上廉政党课，定期开展警示教育，党员干部职工的廉洁意识明显增强。三是高度重视扶贫工作，按照县委、县政府要求，到帮扶贫困村住村夜访，指导驻村工作队工作，带领帮扶责任人入户开展“六个一”活动，围绕“九个一”宣传走访贫困户，确保扶贫任务如期完成。四是全力支持百城提质建设，落实拆墙透绿、办公楼亮化、集中卫生清洁日等行动，为县域创建工作添砖加瓦。
三、明年工作打算
以卷烟经营和烟叶工作为中心，全面提升专卖监管水平，确保完成县委、县政府和市局（公司）下达的各项目标任务。结合当前工作实际，对2019年重点工作安排如下：
（一）夯实市场基础，提升营销水平。
一是持续推进卷烟自律互助工作。加大对客户经理、自律小组长、零售客户的培训指导，提升业务素质，做好后期管理服务，为自律小组建设提供基础支撑。在满足市场消费需求的前提下，逐步实现卷烟消费结构升级，提升单箱收入，为完成全年税利指标夯实基础。
二是持续开展零售终端建设工作。实行“一价制”后，良好的终端形象将成为提升商户盈利的有力工具，在前期卷烟零售终端建设基础上，钻研探索“互联网+卷烟营销”模式，以“十帮”服务为标准，实现公司与商户“互信共赢”的新局面。
三是不断提高服务管理水平。建立定期培训制度，不断提高营销人员的思想观念和专业技能，打造高端技术型营销队伍。建立科学合理的考核制度，分线路到个人，人均贡献与考核结果挂钩，形成创先争优的浓厚氛围。
四是严格自律规范经营。遵守规范经营自查制度，定期召开卷烟销售人员规范经营培训会议，统一思想认识，坚守规范底线，坚决杜绝不规范行为的发生。
（二）创新监管手段，规范市场秩序。
一是突出一个目标。以“净市场、腾空间”为目标，深入推进“APCD”工作法，运用“三统一”监管系统，把“精细实”管理贯穿到基层一线，在打击违法经营的同时，帮助商户提高盈利水平，实现企业、商户共赢，维护市场秩序稳定。
二是落实两个加强。继续加强真烟非法流通治理，加大举报奖励力度，扎紧篱笆，守土有责，切断区外卷烟非法流通渠道，为企业经营保驾护航。继续加强打假破网追刑，全面强化烟草、公安、工商、交通、邮政等部门联合打假长效机制，深入开展打假专项行动，对物流运输、网络及自媒体违法售烟活动保持常态化监管，办理有影响力的大案要案，震慑涉烟违法行为，实现对辖区市场的有效掌控。
三是做到三个深入。深入开展主题教育和专卖业务培训，发挥党员干部的先锋模范作用，努力实现办案技能和精神面貌双提升。深入推进证件管理，全面加强卷烟商户基础档案监管，优化办证流程，针对许可证后续管理难点，联合工商部门排查治理证照不符、无证经营、私自停业歇业等行为，为商户提供更好的服务。深入开展卷烟专项打假治理行动，按照省市局工作部署，做到日常监管与专项行动有机结合，扎实开展“雷霆”系列行动、“牡丹文化节”和法定假日等专项治理方案，保持专卖监管高压态势。
（三）实施“三大任务”，提高烟叶质量。
一是全力优化烟田布局，引导烟叶种植向基础设施健全、整体生产水平较高、稳产优质的区域转移，重点是小浪底专线一带的常袋、横水、小浪底、白鹤等镇村，留足风险田。发展X亩以上的种烟大村，压缩农户种植规模，户均面积控制在X—X亩。
二是积极实施品种革命。采取典型带动、种烟明星户现身说法等形式，大力宣传优良品种的收益，引导烟农转变观念，积极参与品种优化。主栽品种X号计划X亩，搭配品种LYX计划X亩，X计划X亩，确保良种率X%。
三是宣传推进施肥革命。制作宣传版面，发放宣传资料，召开生产座谈会，大力宣传烟田施入羊粪的好处，让烟农主动参与。同时县公司及早购进羊粪，为腾茬整地及冬耕工作做好准备，力争羊粪施入面积达到X亩以上，明年X月底前全部烟田整地冬耕及羊粪施入完毕。
四是创新管理制度。认真落实市局相关要求，加强对烟站工作的管理，严格奖惩措施，考核结果与职工收入挂钩。对烟农队伍要做到过程考核和目标考核相结合，对烟农积分制管理与扶持档位挂钩，切实调动科学种烟的积极性，在烟叶工作上实现新提升、新突破、新变化。
（四）强化企业管理，提升发展质量。
一是强化思想学习，以党建工作为引领，集中学习与自学相结合，不断提高干部职工的政治自觉性和敏锐性，增强企业凝聚力和战斗力。
二是强化预算管理，严格按照市局预算批复指标，加强重点可控费用管理，千方百计降本增效，确保完成保税利、保增长的目标。
三是强化开展“X工作法”，督查机关人员及“访、送、查”三线人员工作质量，补短板、强弱项，提升基础管理水平，保质保量完成各项目标任务。
四是强化安全生产意识，时刻牢记“安全第一，预防为主”，把安全制度落实在行动上，抓好日常检查和定期排查，防止安全责任事故发生，确保企业平安和谐稳定。
在下步工作中，我们将坚定“不忘初心，牢记使命”的理想信念，认真学习贯彻党的十九大精神，严以履职，严以用权，勇于担当，真抓实干，努力完成党组织和上级下达的各项目标任务，为推动全县经济高质量发展做出积极的贡献！
烟草个人述职报告【篇2】
导语：各位领导：
各位带领：
根据公司党委的安排，现将二oo九年度我的工作环境向大家作一个简要报告请教，恳请带领和同志们提着宝贵定见。
××年，××烟站在公司党委的带领和关心下，在本地党委、当局的赞成救助下，经全部员工的不懈竭力，美满结束了上级下达的各项任务。全镇烤烟莳植23357亩，指令性收购中上等烟600万斤，出口备货54万斤，中上等烟比例达100，上等烟等级合格率75，中等烟等级合格率80。
1、二oo九年的紧张工作成绩
作为烤烟大镇的××，我们坚定“以质量求糊口生涯、效益求成长”的思维，遵循公司的要求，当真做好各面的工作。
最终是抓出产办理，使烟叶质量获得进步。本年全镇莳植烤烟23357亩，我们采纳指导和搀扶种烟妙手、栽烟大户来策动面上大众，大力大举抓好轮作地区筹划，轮作比例达90％以上，最小连片面积到达50亩。在品种布局上，大力大举推行适合本地莳植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟85、云烟97为主，推行中烟100。在育苗工作，全镇共育漂泊育苗4364池、老例育苗4677槽，因××年少见的冰雪，全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作高潮，此中共补育漂泊育苗1054池，老例育苗286池，确保本年有充足的文秘杂烩网壮苗移植。在烘烤技巧改革上，我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式茂密烤房，因为村两委及××镇党委当局的尽力赞成，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实行，结果特别好。在软件构筑上，我们在全镇17个村委会建立植烟泥土数据库和曲靖市烟叶质量数据库，使“工商研共建材料与品牌协同成长机制（estb）项目”获得了有效的落实。
其次是抓收购工作，美满结束目标任务。自7月底××烟站烤烟收购工作正式入手下手，我每天到各点教导、监督各点购工作，根据公司订定的收购计谋，包管了质量和效益，并且收购秩序精良。于10月9日园满结束654万斤的烟叶收购任务，均价15.74元/公斤，含出口备货均价14.82元/公斤，总产值4846万元余，为本地财务创税收万元，占全镇财务收益。在此期间，烟站异国产生任何违规变乱，在烟叶收购进程中获得了烟农的自动互助，自始至终保存收购标准，从不呈现大起大落。
第三是加强本站的思维风格构筑，引领建立活动”的深切展开。在市局分公司党委的带领下，我站大力大举展开“建立严厉典范、富裕效果、富裕活力的云南烟草”进修活动。我带领职工严厉根据“建立活动”的要求，召开辟动大会，建立专门的进修活动带领小组，并展开专题钻研会、漫谈会等多种进修方法，建立各个阶段的工作目标，进行各种知识比赛活动，领先自动撰写进修心得领会、各阶段的总结及整改办法等。经过议定全站职工的竭力，“建立活动”已深切民气，自活动展开以来，烟站在很多方面都呈现出新的情况，现已获得必定的成绩，我本身的工作水温和综合本质获得了进步，全部职工工作风格变化也较大。
第四是抓卷烟市场办理，确保销售精良。每逢街天，带领职工进行宣扬和访销，并利用收购季候人员多、滚动量大的优势，加大卷烟的宣扬和销售。抓好农村网建工作。到11月份已结束筹划的。我们当真贯彻履行《烟草专卖法》及《履行条例》，联合辖区市场特点，始终坚定“两个联合”的原则，并自动关联大众，策动大众举报，端掉违法、违规卷烟堆栈、窝点，有力地禁止了违法烟贩的行动，保持了精良的市场秩序，为卷烟销量的增加打下了坚固的根本。
第五是自动抓好党建工作，增进企业的健康成长。本年，全站10名党员在我的带领下，在全年工作中起到了前锋榜样效用。根据公司的安排安排，我带领并构造展开支部平常工作，我们展开党员活动12次，召开支部大会12次，召开民主糊口生涯会5次，民主评断党员10名，党员达标10人，评比进步党员1名。全年共构造党员进修公司党委的有关文件、烟叶出产办理技巧、党的表面知识10次，采纳集结进修和个人自学相联合，自动撰写心得领会，能及时明白环境，经过议定与员工们交心，把握员工思维动态。坚定把思维政治工作放在第一名，常抓不懈，坚定每个季度开一次工作例会。我们当真进修“三个代表”紧张思维和科学成长观，向社会献爱心，全部职工积极捐款、捐物，自动献血，回报社会，表现了自我代价的兑现，表现了我站自动向上的精神面貌。
2、存在的紧张题目
一是在交易知识进修，连续进步办理站点和把握市场的本领方面还须加强。在工作中，新鲜事物家常便饭，很多工作异国现成的经验可以鉴戒，我平常在沉重的出产收购工作中，仍然根据以往的经验，异国更多的时候珍视交易知识的进修。固然公司下发的文件及有关材料我都进行了进修，但明白的深度还不敷。今后要经过议定加强进修，拓宽视野，解放思维，更新见解，来进一步进步本身的交易表面水温和构造带领本领，和谐本领，综合分析本领和处理特定题目的本领。更快更好的适应行业连续改革成长的新局势，以更好地为我站的烟草出产及收购工作办事。
二是在做好我站内务办理方面还须加强。固然我和各点长以及员工之间凡是彼此交换，相彼此同，能构成坦诚相待、互助共事、齐心合力的精良氛围。但跟着科技的进步，烟草财产必要的人才本质愈来愈高，各项决议计划办理、决议落实到位的难度也愈来愈大，对办理层的考验也在产生深入的变化，在珍视恭敬烟农长处和企业成长的干系上，我们表现了以工钱本的办理理念，我们坚定结束上级交办的各项任务。根据公司践诺的绩效考核机制，公道分派职工长处，变动了员工的自动性。但我站的员工智商另有潜力可挖，如何最大限度的变动他们的自动性，增进我站各方面的成长具有紧张意义。是以，必须办理少数职工思维不敷解放，贫乏与时俱进、开辟立异精神题目。必须办理少数员工贫乏市场办理经验，在收购工作中不能很好地进入到角色的题目。
3、来岁工作筹划
1、在分公司党委的带领下，联合职工和烟农当真筹划落实2009年的烤烟莳植面积和2009年烟水工程配套构筑等工作。
2、当真抓好烤烟出产策划等方面的工作，加强烤烟出产细节办理，美满qtp出产办理模式。
3、严厉根据分公司的安排安排，在以往的根本经验之上，订定得当烟站成长的各项筹划、目标任务。引领全站精神文明、党风廉政构筑、班子成员构筑、企业文化构筑、网建延长等方面工作朝一个新台阶迈进。
4、抓好职工、科技员的各项培训，进步技巧程度，加强出产教导本领。
一年来，我根据公司带领的要求，严于律己，典范办理，联合带领全站职工，贯彻履行《国度烟草专卖法》，为烟草奇迹的成长作了自动的竭力。虽然说我在本职岗亭上做了一些应做的工作，也获得了一些成绩，但紧张归功于公司党委的关心、培养和教诲，以及同志们的大力大举赞成和救助，在此表现衷心的感谢，并恳请各位一如既往地赞成和关心我的工作。
为进一步严厉要求本身，我将加强进修，连续进步本身的政治水温和交易本领，做好本职工作。进一步规矩行风，加强党性涵养，耿介自律，并自发接纳构造和大众的监督，时候保存复苏的脑筋，从小事做起，从本身做起，工作高标准，糊口生涯严要求，以脚结壮地的工作风格，奋发有为的精神状况，开辟立异的进步意识，与时俱进，求实立异，连续拼搏，为鞭策烟草行业的新起飞作贡献。
感谢大家！
烟草个人述职报告【篇3】
烟草局营销部述职报告
尊敬的各位领导、各位同仁：
今天在市局领导的亲自指导下，召开了这次述职大会。这对我们承前启后，全面完成各项工作起到极大的推动作用。
襄城局（营销部）在市局党组的正确领导下，在地方政府和市局各职能部门的大力支持下，克服品牌置换带来的市场困难，坚持以人为本的工作理念，推动企业工作全面发展；坚持服务市场、服务客户，促进卷烟销售；坚持专销结合，净化卷烟市场，坚持“抓住总量不放松，品种配置保结构，提高“三率”抓安全，强化管理保任务”的工作思路，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访；安全工作无事故，查处案件无复议，执法管理无诉讼，引导消费无投诉的工作新局面。以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报。不妥之处，请批评指正。
一、上半年工作小结
元—六月卷烟销售6317箱占年计划的%，元—五月省外烟销售283箱，卷烟结构9722元，超计划722元/箱。专卖管理工作查获各类违法案件477起，案值.18元。查获各类违法卷烟条。其中，非渠道卷烟条，假冒烟条，实现罚没收入.18元。组织市场清理整顿39次，出动车辆288次，5410人次。清查辖区零售户门店2827户；已查明辖区江浙人门店5户；逐一排查辖区三相电用户700户，未发现有制假窝点。摧毁售假窝点6个，有力遏止了违法经营行为。党员先进性教育取的阶段性成果，经职工测评,满意度到％，党组织的凝聚力、战斗力明显提高，党员的理想信念，宗旨观念、身份意识明显增强。半年工作中，主要做法是：
（一）加强宣传，优质服务，促进卷烟销售稳中有升。
随着国家局“做大做强”战略的逐步推进，烟草行业的改革不断深入，湖北烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。今年以来,红金龙品牌置换到位，对我局的卷烟销售工作造成巨大压力，消费者的吸食习惯受到冲击，零售户的经营不畅，市场销售不活，面对种种市场困难，一班人思想统一信念坚定，始终围绕把市场做畅，使卷烟销售稳中有升来思考问题，安排部署工作。
一是坚持一月一次经济运行分析会，达到统一思想，明确目标，调整市场服务措施之目的，坚持每月将任务分解到部，划分到线，落实到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一个工作日，将任务分解表，发到每个客服部。让大家早知道，自己每个工作日的工作任务，早思考落实措施与方法，早进入工作状态。特别是四月、五月六月份，市场矛盾错综复杂社会库存量大等困难，又面临梅雨季节的到来，我们一方面加强管理，实行每日销售台帐式管理，做到每日公布各客服部当天销售情况。一方面积极调整服务策略，在积极引导，推介品牌的同时，手把手现场教零售户卷烟防霉度夏知识和技术，并印制了1500多份友情提示卡片发放到辖区经营户手中，把零售户的事，当作我们烟草自己的事，把零售户的利益，当作我们自己的利益，维护好、保护好、落实好。零售户经营的卷烟品种平均达十
七、八个，落实卷烟零售标价工作遇到一定阻力，我们在先宣传，说明标价对大家提高经营卷烟利润有大的帮助，是烟草为维护和保障零售户合法利益的举措的同时，集中全局上下，利用休息时间规范制作价格标牌多个。一户一户，一个品种一个品种，上门贴到经营的货柜上，用我们的行动，让零售户深感烟草是其合法利益的维护者。
二是加强市场监控，严厉打击违法经营行为。专卖市场管理多年来，留给零售户的印象就是查烟。但形势的发展要求我们在工作中既要体现法律的威严，更要体现我们是零售户合法利益的维护者。在工作中，我们创新专卖管理日常工作方法，从宣传疏导入手，清品种查库存，提建议。从交谈中发现线索，从服务中挖掘线索。一方面宣传政策法规，引导零售户关注制假、售假等违法行为，同时向零售户发放四部联合通告1500多份，向社会和零售户赠送6月14日襄樊日报2000多份，公布举报电话，鼓励零售户和社会各界参与并支持配合烟草打私、打假行动，共同规范卷烟市场，维护零售户的合法利益和消费者的合法利益不受侵害。我们今年内查获的6起售假窝点，就是在平常工作中与零售户交谈发现的线索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽调人员，组成专班与高速公路管理局协作在二个高速公路入口处设立检查站。堵住违法三烟流入。清理区内茶楼、酒楼、宾馆等高档消费场所，切断违法三烟的主要消费供应链，净化市场，维护消费者和经营户的合法利益，提高市场占有率。
三是提供差异化服务，引导市场消费。全局上下围绕卷烟销售克服重重困难。始终坚持服务市场，服务零售户不动摇，主动深入市场，拜访零售户，做到不漏户；放弃休息时间服务零售户，不漏一家。拼服务，赢市场，促销售。客户管理在“打招呼、谈经营、看品种、算库存、提建议、上销量”的工作规范下各显其能，各尽其责，心里装着销售，两腿跑着市场，用真情换真心，用服务赢市场，顶着市场压力，克服品种置换带来的重重困难，实现了四—六月份连续超计划累计２５５箱的局面。圆满地完成了各项经济指标。
（二）加强控管，严厉打击，净化市场提高占有率
今年，根据形势发展和市场变化，结合襄城卷烟市场情况，制定了“消灭制假，查处贩假，堵断渠道，摧毁网络”的专卖市场管理思路，为卷烟销售起到了保驾护航作用。
1、加强日常市场控管，突出疏导服务，引导市场销售。
专卖管理工作的出发点就是净化卷烟销售市场，其落角点就是提高烟草的市场占有率，促进卷烟销售。工作中，我们结合辖区实际，将辖区划分成三个片区，设立三个市场管理中队和一个特勤中队，充实人员和装备，加强市场日常工作控管。落实专销结合，服务市场，服务零售户，服务卷烟销售工作。各中队根据全局统一安排意见，加强了对自己片区的重点市场监控，改变作息时间，提高巡检频率，特别是城网的东街，荆州街等。农网的边界和城乡结合部，增加入店检查次数。城网市场管理中队5月17日一次查获“三非烟”350条。欧庙市场管理6月12日一天突查三个地段，共查获“三非烟”208条，其中假烟86条。通过三个市场管理中队的努力，遏制了三非烟在襄城辖区的蔓延。在加强市场控管的同时，我们深入零售户，宣传当前行业动态和政策法规，耐心解释市场品牌置换带来的困惑，指导经营户妥善保管卷烟，疏导零售户，要守法经营，不要见利忘义经营“三非”烟，品牌置换的困难是暂时的，经营三非烟不但要受到烟草查处，也影响自己的店的声誉，更损害消费者利益，我们应共同打击违法经营，维护广大零售户共同的利益。在工作中，向零售户公布举报电话，发放四部联合通告1500多份。
2、打防并举，保持高压态势
上半年全局组织市场清理39次，出动车次288次，人次5401人次，对全区城网，农网进行全面清理，查获各类违法三烟条。但市场上三烟明无暗有问题，仍然没有解决，针对这问题，我局班子调整工作思路，从建机制，形成打私打假合力入手，从一般性市场查堵向重点钉、防转变收到了较好效果。
一是以全市新年打假表彰大会为契机，主动向区委政府汇报。争取政府支持，与地方执法部门协商形成合力，成立了由区委政府统一领导，由我局牵头的卷烟打私打假工作领导小组。地方各执法部门共同参与的襄城区卷烟打私打假工作专班。从各部门抽调专人，设立联合行动办公室，保持随时进市场联合执法。
二是调整职责，明确重点。根据市场状况我们进一步明确各中队的工作职责，市场管理中队，以市场日常管理为重心以查处一般性违法案件为重点；特勤中队以查窝端点断网为重点，以经营案件查办大要案为重心。各中队根据全局的统一要求，结合所管市场情况，制定工作方案，加大工作力度。城网5月17---22日六天查获三烟673条。欧庙中队六月十二日一天查获三非烟208条，特勤中队六月二十七日，下午经长时间排查钉梢、布控一举查获各类高档假烟476条，案值达万元。铲除了荆州街的售假窝点。
三是深入辖区查疑点，入口布卡堵流入。上半年，我们针对辖区三非烟屡打不绝的状况，不仅调整了市场管理方法，而且调整思路，抽调专班，清查源头，从内部净化市场。首先深入市场，清理江浙商人的门店，关注其经营状况和行动。通过摸排在襄城辖区江浙人门店有5户，并将其纳入日常重点布控对象。其次，与电力部门协商，从辖区三相电使用中排查制假源头，现已查明辖区三相电使用700户。该项排查仍在进行。与此同时五月，我们与高管处协作在辖区两个高速公路入口处设卡检查各类车辆395部。力争将三非烟堵在襄城辖区之外。
（三）坚持以人为本，不断提高内部管理水平。
在上半年的工作中，我们突出以人为本的工作理念，在体制、机制和制度上不断创新，最大限度调动全体干部职工的积极性，推动工作全面发展。
1．企业两个再造改革，牢固了员工的竞争意识
为了激发员工的工作热情，增强员工的竞争意识，我们在年初的职工大会上明确提出企业改革工作是我局一季度的工作重点，每人一季度的工作业绩，将作为竞争上岗的重要依据。在正式启动改革工作的三月，我们公布了企业改革工作方案，成立改革工作领导小组，按照公开、公平、公正的原则，精心组织干部七个环节和职工四个环节的竞争上岗工作。通过干部竞争上岗，新聘中层干部13人，其中6人是新从职工中产生的。在职工竞争上岗中有2名员工因工作违章而待岗。员工从改革中对岗位靠竞争，工作比贡献有了更深的体会，竞争意识明显增强。
2．完善机制，激发调动员工的工作积极性
首先完善了层层负责制和层层责任追究制。明确各岗位工作责职和工作范围，强调工作一级对一级负责，出现失误从分管领导到部门负责人到岗位员工层层追究责任，增强员工的工作责任性。其次，完善考核体制，将工作质量和效率职责履行纳入考核范畴，全资挂钩，当月考核当月兑现。让员工从中体会收入靠贡献，工作比业绩的真谛，激发全体员工的工作积极性。
3．加强队伍建设，加强教育培训
上半年，我们结合党员先进性教育工作，在党员干部队伍中深入开展了六查六看活动。即查理想信念，看树立的是否牢固；查思想观念，看是否实事求是，与时俱进；查精神状态，看是否昂扬向上，开拓进取，奋发有为；查宗旨观念，看是否坚持群众观念和群众路线，自觉做到立党为公，执政为民；查组织纪律性，看是否做到在思想上、政治上和行动上与党中央上级党组织保持一致；查工作作风和廉洁自律，看是否做到勤政、务实、清廉。通过活动，党组织的凝聚力战斗力进一步增强，党员干部的责任意识进一步提高，工作作风进一步扎实。经职工测评，职工对先进性教育工作满意和基本满意达到％。取得了较高的满意度.结合工作实际，我们制定了员工教育培训计划，从法律法规，客户信息管理、营销等知识入手，着力提高员工的业务工作技能。采取请进来送出去的办法，充分利用每周四学习时间自办培训班。全员受教育，不断提高员工的工作技能。
4．关爱生命，关注安全
安全责任重于泰山，我局（营销部）始终坚持以防为主，安全第一的工作方针，一把手任安全工作领导小组组长，亲自上阵抓安全。建全了内部安全管理网络，完善了安全工作责任制。在工作中，注重加强安全教育，做到逢会必讲安全，工作安排必列安全，督导工作必有安全，日常检查必查安全。不断提高员工的安全防范意识。
二、上半年存在的主要问题和整改措施
（一）存在的问题
１．对学习抓得不紧，满足于一般化。自己认为平时学得可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自学性。特别是对“三个代表”的系统理论理解不深，联系实际不够。
２．第一责任人意识不强，作为单位行政一把手，第一责任人的职责履行不好，满足于工作有分工，偏重于强调各负其责。有分工不具体，布置多，检查少，调度不及时，督促不到位。
３．平时与同志们谈心交流少，借口工作忙，应酬多，忽略了同志们的及时沟通，对同志们批评指责多，关心照顾少，特别是长期住在农网工作的同志，个人生活家庭困难较多，没有做深入细致的思想政治工作，对此有所忽视，深感内疚。
（二）整改的措施
１．努力提高学习的自学性。学习无止境，创办“学习型”企业，首先是自己带头学习，自觉学习，在学习上也要增强自我约束机制，自我加压，强化学习，努力学习理论，学政治，学市场经济知识，学法律法规，学会管理自己，学会管理单位，学会与时俱进。
２．加强党性修养锻炼。牢记党的宗旨，时时处处以党员和党员领导干部标准要求自己，既要以身作则，率先垂范，更要统揽全局，切实履行好第一责任人的职责。
３．发挥好一班人的作用，调动每个人的积极性，切实形成团结协调，富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。加强基层组织建设，
发挥好基层部门的作用，管好自己，带好队伍，树好形象，创优服务，促进发展。
４．要敢于坚持原则。敢于管理，大胆管理，善于管理，切实发挥作用，以一流的管理，高效的服务，为襄城局建设做出积极的贡献。
５．唱响“保持共产党员先进性”主旋律，努力实践“三个代表”重要思想，牢记服务宗旨，在创新型、服务型、廉政型、学习型企业中切实发挥好自己的作用，保持党员先进性，确保单位要有新形象，各项工作要有新面貌。
同志们，上半年的工作取得了一定成绩，这都是在全体员工的大力支持下，在市局领导的正确领导下实现得。我表示衷心地感谢。但是我们要清醒的认识到，下半年我们任务艰巨，任重而道远，需要我们全体干部职工，进一步坚定信心，进一步振奋精神，进一步鼓足干劲，为全面完成市局下达的各项任务而努力工作。
二○○五年七月
烟草局长述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
近年来，我在市局党组的爱护和培养下，在射阳、滨海两局（公司）广大干部职工的关心和支持下，坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观，勤奋工作，锐意进取，不仅较好地履行了自己的工作职责，而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况，简要向大家作一个汇报：
一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平
认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，增强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。
二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和驾驭市场的能力
在射阳分管业务工作，尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局（公司）关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨，直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识，拓宽视野，解放思想，更新观念，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法，有效地提高了自身的组织协调和创新能力，为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。
在滨海，我打破传统的学习习惯，赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息，更侧重于健康品格和心态的培育，侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化，将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去，而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高，来提高团队的整体能力，使学习成为干部职工的自觉行动。
通过不断地努力学习，我提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力、处理问题的能力和决策能力，适应了行业不断改革发展的新形势。
三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步
无论在射阳分管业务工作，还是到滨海主持全面工作，我都坚持本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，吃苦钻研，开拓进取，各项工作均取得优异成绩。
在射阳工作期间，我着重抓好三项工作：一是优化流程提升质量。在省、市局（公司）统一部署下，按照“巩固、完善、提高、创新”的要求，坚持优化资源配置，实行节约化经营原则，打破常规实行“四员联动”，提高了工作效率，降低了运营成本，网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。
二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传，实施“电话订货、电子结算”，以年度换发证为契机，提高换发证门槛，射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。
三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度，建立了一套客户分类标准和诚信管理体系，改变紧俏烟差别供应为普供制，畅通客户沟通渠道，设立800投诉电话，提高客户对烟草工作的理解支持，网络凝聚力显著提高。
通过不懈的努力，使得射阳网建工作在通过省局（公司）第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上，不断提高服务水平，创新运行模式，优化业务流程，并坚持以铁的纪律规范网络运行，被市局（分公司）作为网建样板，许多创新性做法得到市内外推广。
到滨海主持工作以来，我更是殚精竭虑，各项工作取得了长足的进步：一是局机关（公司）干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆台的事少了，补台的事多了；忙应酬的少了，办实事的多了，工作热情空前高涨。
二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为：务实、奋进、和谐、一流；企业目标为：建一流的班子，建一流队伍，树一流形象，创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭，作为考虑问题、处理事务的出发点，作为奋斗目标和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲，真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。
三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点，成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。
四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。
五是网络资源不断优化。卷烟零售户从2004年底的4200户降为户；送货线路由12条精简到8条；集中配送不断完善，实行准军事化集中管理，提高了效率，降低了运营成本。
六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等，先后辞退了9名聘用人员，目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占%
七是强化管销网络运行模式，实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员，实行“四员联动”捆绑考核，网络运行质量明显提高。
三、加强党性修养，坚持廉洁自律，树立良好的领导干部形象
一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动，并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求，严格要求自己，带头清正廉洁，管好自己的人，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。针对过去规章制度只是挂在嘴上，写在纸上，钉在墙上，在实际工作中难以贯彻落实的情况，我与局（公司）其他领导班子成员重新研究出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度，并改革了费用审批制度，规定正常的费用支出由法人代表一支笔审批，彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞。所有规章制度出台后，我在全体职工大会上公布，要求所有人都必须按照制度办事，制度面前人人平等，无论是正式职工，还是聘用职工，只要违反制度，都要对号入坐，严惩不贷，决不手软。二是坚持过好组织生活。严格按党章规定和组织要求去做，进一步增强党纪、政纪观念，自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。我的小家庭在射阳，妻子和女儿利用节假日在看望时，往返都是乘坐公共汽车，从来没有一次派单位的公车接送。四是注重表率，起模范带头作用。我公开为自己定了一个严格的标准：一切向我看齐；要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我对局（公司）领导班子其他同志的要求是：各负其责，明确责任，认真抓好分管工作；恪尽职守不缺位，团结协作不越位；一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。在我的影响下，目前，整个班子的团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。五是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评，摒弃“事不关已，高高挂起”的个人极端主义，在分管范围内广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，加深感情，诚心倾听他人意见，倡导有意见当面提，反对背后说三道四。同时，加强自身修养，端正言谈举止，努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位上放手大干，无私无畏，不患得患失。凡有利于企业发展的，有利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬，敢破“关系网”，敢搬“绊脚石”，敢斩“拦路虎”，处理违反制度的人，一律做到刺刀见红。今年年初，公司的一名中层干部利用工作之便，指派5名客户经理，通过公司的网络为自己销酒。事情暴露后，我坚决顶住来自多方面的压力，严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》，清退了5名违纪的客户经理，并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局（公司）上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。
虽说在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于市局党组的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。
为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，团结一致，继续拼搏，为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。谢谢大家！
烟草稽查中队长述职报告
本人现任直属分局稽查中队长，从事烟草行业已整整四个春秋，对烟草事业有着深厚的感情、执著的追求。无论在何岗位都能正确对待，兢兢业业的工作，努力实践“三个代表”的重要思想，以共产党人崇高的奉献精神，完成了上级领导交给的各项任务。岁月如歌，转眼间一年又过去了。回顾过去展望未来，在这个稽查岗位上一呆就是四年。人常说：“树挪死，人挪活。”但我坚信只要有坚强的信念，顽强的工作作风和积极向上的工作干劲，在平凡的工作岗位上一样能干出不平凡的事。四年当中我先后被上级部门表彰，荣获省局三等功及市局优秀稽查员的荣誉。成绩只能代表过去，也不仅仅是代表个人，更属于我们的集体稽查中队，属于帮助我支持我工作的领导及与我并肩作战的战友们。在此向你们表示由衷的谢意及致以最崇高的敬礼。四年来我先后与四位中队长并肩合作过。他们都是专卖战线上的前辈，给了我一个很好锻炼的机会。他们都有着丰富的工作经验，我从他们身上学到很多很多。使我能够从一名复员军人顺利的过渡到地方工作岗位上，为此我向他们表示衷心的感谢。下面就本人全年的工作从以下几个方面做个汇报：
一、思想过硬，作风扎实，严于律己自参加工作以来，我时刻注重政治理论的学习，保持清醒的政治头脑，良好的军人作风和党组织保持高度一致，不断加强对专卖法律法规和业务知识的学习，提高自身的综合素质。并且带领全体队员认真学习《中华人民共和国行政处罚法》等五大法，把近年来我中队在专卖执法过程中出现的一些问题进行了评议整改，重新梳理。要求自己和队员都要按照《烟草专卖执法人员六条禁令》的要求去做，对自己高标准、严要求，严格执法程序。思想教育和法律法规学习。始终坚持自己的原则，不该办的事坚决不办，不该讲的情坚决不讲，不该得的东西坚决不拿，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。四年来，我没有抽过零售户一包烟，没有吃过零售户一顿饭，更没有收过零售户一份礼，工作中踏踏实实、勤勤恳恳、清正廉洁、严于律己，深受领导的信任，得到了广大经营户的好评。
二、身先士卒，不怕牺牲，争当金叶先锋作为一名共产党员、中队长，就应起到榜样、标杆作用，只有自己做好了，才能去管理别人，俗话说：“夏练三伏，冬练三九”，所以在专卖准军事化管理中我每天早晨带头坚持出操，高标准，严要求，以军事化的管理方法来带好专卖稽查队伍。在工作中更是模范带头，身先士卒。接到举报时，不管是白天晚上，刮风下雨，都与队员一起及时出勤。遇到大案、要案，不管发生在哪里，我都会在现场。我为自己确定了“三句话”要求：既当战斗员，又当指挥员；冲锋在前，哪里有案情、哪里有危险，哪里就有我。我是这样说的，也是这样严格要求自己去努力做到的。由于经常与不法烟贩发生纠纷，身上经常挂彩负伤。衣服经常性被扯烂，但我想，人就是要有拼的精神，爱拼才会赢。然而，对唯利是图的不法烟贩来说，烟草稽查员的拼搏，就是他们的灾难。因此，不法烟贩视我为眼中钉、肉中刺，恨不能立刻拔除。我也经常受到不法烟贩的威胁、辱骂，虽然我听不太懂赣州话。但我知道他们用最恶毒的词语辱骂我。每当这时，我都默默地对自己说，要顶住压力，要维护烟草的形象，要学会忍耐，但要敢于拼搏，不怕牺牲，既然选择了烟草专卖，就要甘于为她奉献一切，发扬在部队时的两不怕革命精神。烟草专卖是正义的事业，邪不压正，只要勇敢坚持，就一定能战胜困难。一份耕耘，一份收获。通过大家的共同努力，2004年我们稽查中队共查获各类非法卷烟4300余条,总价值约23万元，给不法经营者以强大的震摄，使章贡区卷烟市场得到了净化，规范了卷烟市场的正常秩序，为我区烟草事业的快速发展提供了有力的保障。今天，我有幸在此向各位领导、同仁汇报自己的工作，但我的深知自身的工作离上级领导的要求还有一定差距，将从以下几个方面继续做好工作：一，继续拥护组织的纲领政策，坚决执行上级交办的各项工作任务。二，积极配合好吴队长的工作，从我做起，处处为先。三，发扬秉公执法，严谨务实的工作作风，尽心尽责，雷厉风行的工作态度，立足本职，大胆管理，团结同志，积极向上。稽查工作任重而道远，我将更加地努力工作，树立“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识。尽心尽责为我区烟草事业的繁荣发展贡献出自己最大的力量。此致敬礼！
2003年，烤烟生产措施的调整内容主要是加大行距、缩小株距、适度扫底、适时封顶等几个方面。为使调整措施落到实处，我竭力争取县委政府的支持，把这些措施写进了政府的文件，大力反对“四方棵”种植方式，并及时下发大田中后期生产管理措施，坚决杜绝“高扫脚叶低封顶”的过激行为。在大家的共同努力下，虽然株行距尚未完全调整到位，封顶过低的问题也还没有得到彻底解决，但从总体上看，烤烟生产科技措施到位率较上年有了明显的提高，种植密度向合理化方向迈进了一大步，高扫脚叶的问题得到了有效遏制，为来年的烤烟生产管理更加规范化打下了坚实的基础、迈出了关键的一步。
（三）、适时、适度地运用一些新技术、新措施，不断探索我县烤烟产业发展的新路子。
一是大面积推广运用漂浮育苗技术。为探索新的育苗方式以进一步提高烟苗素质，2003年，根据市公司的有关要求，我县推广种植漂浮育苗6376亩，并在三个基地烟乡实行100%的漂浮育苗，推广过程中我们主要注重了对此项技术的试验示范工作，分析研究其可行性及其经济效益，最后总结出在山高坡陡、水源极端缺乏的**推广运用漂浮育苗，客观上存在实施难度大、投入高、最终效益不明显的弊端。因此决定今年的漂浮苗，不再进行新的投入，从某种意义上讲，今年之所以继续推行漂浮育苗，一方面是为了利用上年的投入，另一方面则是出于上级的要求不得已而为之的勉强行为。
二是启动测土施肥项目。即以省烟叶公司复合肥厂提供的县内各烟区土壤养分化验报告为依据，结合烟株生长的需肥原理，制定出一套较过去更为合理的施肥配方，改变过去全县一个模式的烤烟肥料配供方式，使我县的烤烟施肥技术向定量化方向迈了一大步。
三是切实开展统防统治工作，减少病害损失。我县每年的烤烟生产因防治不力、防治不当而导致的病害损失，不可置疑地成为全县烤烟生产损失的主要构成部分。去年，烤烟大田中后期遭遇了罕见的阴雨天气，给病害的发生和流行创造了极为有利的条件。在烤烟病害即将普遍发生和流行的紧要关头，公司毅然决定拿出一部分资金，采用增效波尔多液、甲基硫菌灵、菌克毒克等农药，在烤烟大田中后期对全县烤烟进行了两次100%的统防统治，使全县烤烟病害的发生得到有效控制，病害损失被降到最低限度。
四是积极协调、联系市县两级在县内大力兴办基地样板烟，利用基地、样板烟的辐射作用带动大面生产规范化。2003年，我县承办市基地烟5000亩，市样板烟3500亩，县政府又以市样板的规格自办样板5000亩，使基地、样板烟面积达到总面积的66%。这种利用企业外部的资金激励烟农规范化种烟的方法，大大地提高了广大烟农的种烟水平。通过举办基地、样板烟，使广大烟农改变了陈旧的思想观念，科学种烟意识明显增强，从而使全县的烤烟生产种植水平从整体上得到明显提高。
二、认真学习，虚心请教，全力以赴抓好企业党务工作
去年下半年，我开始接触企业党务工作时，对抓党务工作感觉比较陌生。特别是对于我这个党历较短的人来说，要真正抓好企业党务工作应该说离上级要求还有一段距离，为尽快进入角色搞好此项工作，我虚心地向原来的老书记和过去从事过党务工作的同志请教和学习，边学习边干、边干边总结，以高度的责任心和积极的工作态度，紧紧围绕企业“两烟”生产经营目标，按照基层党组织建设、党员目标责任制管理和党风廉政建设要求，认真开展党员、干部、职工思想政治工作，在市烟草企业党委和县委、县政府的正确领导下，把抓党建与抓“两烟”生产经营有机地结合起来，通过党政工领导班子的紧密配合、协调统一，圆满完成了党总支年初制定的工作计划，取得了良好的绩效。回顾半年来的党务工作，主要做了以下几点。
（一）、健全机构、完善制度，确保总支工作运行有序。
因种种原因，总支委员缺额多年来一直尚未补缺，致使很多工作难以开展。针对这一实际，去年下半年，总支委员会对总支委员进行了民主选举，充实了总支班子，并明确了各委员的工作职责，使总支工作走上正常运行轨道。在此基础上，总支委员会对两个基层党支部如期进行了换届选举，同时根据机关党支部党员人数偏多的实际，在报经县直工委同意的情况下，成立了两个党小组，做到了支部委员、党小组分工明确、职责到人，使总支、支部各项工作有人抓、有人管，避免了工作出现空档的现象发生。
健全了总支、支部的组织机构后，根据企业的“两烟”经营实际，对原制定的九项制度中的不适应条款进行了修订，进一步健全和完善了九项制度建设，使企业党建工作步入规范化、制度化轨道。
（二）、认真开展学习教育活动，促进党务、政务协调发展一是坚持中心组学习制度。即由中心组每月组织全体党员、干部、职工开展集体学习，学习国家的路线、方针、政策、法律法规和企业各项规章制度，学习“三个代表”重要思想，学习贯彻党的“十六大”精神，对重要的学习内容还要求学员撰写心得体会。通过学习，使党员、干部、职工的思想认识得到提高，全心全意为人民服务的宗旨意识得到加强，增强了党员、干部、职工的拒腐防变能力和工作责任感，提高了工作效率和服务质量，从而为促进企业三个文明建设和“两烟”经营的持续、稳步、健康发展，发挥了党组织的政治核心和战斗堡垒作用。
（三）、认真开展党风廉政建设，提高全员政治思想素质，遏制腐败现象。
一是教育党员干部职工切实加强对“三个代表”重要思想的学习，提高认识。深刻理解“三代表”重要思想的时代背景、历史地位和科学内涵，做到学用结合，真正把“三个代表”重要思想运用到实际工作中去。
二是认真开展党风、党纪教育和新时期发生的一些重大的正面先进事迹与反面警示教材的学习，并将公司中层以上领导干部和全体党员列为重点学习对象，采取看录象、看电视、集中学习、撰写心得体会等形式，做到不走过场，不打折扣，直到洗净大脑、震撼心灵为止。
三是认真开展民主评议活动，增强民主监督意识。坚持每年举行一次企业中层以上领导干部民主评议活动，切实将企业的每一位领导干部都置身于职工群众的监督之中，以增强企业每一位领导干部的紧迫感和责任感，从而推动企业各项工作持续、稳步、健康发展。
四是认真搞好党员“双评”工作。为避免两个支部的“双评”工作形式化，在评议过程中，总支委员会要求每一位党员都撰写个人工作总结和心得体会，并安排总支委员分别参与各支部的评议活动。大家本着实事求是的工作态度，做到不夸大成绩，不回避问题，认真开展批评与自我批评。通过“双评”活动的开展，达到了交流思想、相互学习、相互帮助、增进友谊的目的，提高了党组织的纯洁性，杜绝了党员违规违纪行为。
三、个人思想作风建设情况
作为一名党务工作者和企业烤烟生产工作的指挥员，如何把抓党务工作与抓烤烟生产工作有机地结合起来，是我常常思考的问题。首先，作为企业的党总支书记，就应该通过自学、同志间的帮助或其它方式，努力提高政治理论水平和工作业务素质，自觉讲学习、讲政治、讲正气，团结、带领和教育全系统广大党员、干部、职工，树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记党的宗旨，以求真务实的工作态度和全心全意为人民服务的思想，为企业的“两烟”生产经营服务。其次，作为企业烤烟生产工作的指挥员，切实深入到田间地块抓好自己分管的烤烟生产就是理论联系实际的最好体现，就是认真实践“三个代表”重要思想的重要途径。因此，我认为这两项工作不是矛盾的，而是有机统一的。从另一个角度来说，我们不但要把抓好烤烟生产视为企业生存发展的需要，更要把它看成是全县人民脱贫致富奔小康的需要，这就要求我们在烤烟生产、收购的整个过程中，务必要正确处理好国家、集体和个人利益的关系，要正确行使人民赋予的权力，想人民之所想，急人民之所急，增强为人民服务的责任感、使命感，为人民多办好事、实事，在为人民服务的工作中体现自身价值，体现党的情为民所系、利为民所谋的根本理念。
有了这样的认识以后，我坚持从自己做起，按照党在新的历史条件下对党员的要求严格要求自己。
一是自觉抵制各种歪风邪气。作为一名领导，自己的言行就是职工的榜样，要求别人做到的，自己就必须先做到，不允许别人做的事，自己坚决不去做，否则，就会丧失自己的威信，削弱自己的声望，把自己置于说话无人听、办事无人理的境地。在黄、赌、毒等社会不良风气盛行的今天，人的思想稍不注意就会被腐蚀，进而堕落到犯罪的深渊。为防微杜渐，工作之余，我坚持以看书读报、养花种草等形式修身养性，陶冶情操，面对黄、赌、毒的诱惑决不产生丝毫的念头。
二是自觉做到廉洁自律。我们每一位同志，在各自的岗位上兢兢业业地工作，在为社会作贡献的同时，通过自己的劳动获取相应的报酬，维持基本的生活，这是无可非议的。但是，一旦有机会获取非份利益的时候，就是考验一个人头脑是不是清醒、意志坚定不坚定的时候。作为领导干部，这种机会通常要比普通职工多得多，因此接受考验的时候也就比普通职工多得多。钱对于我们虽然很重要，但我们却不能成为钱的奴隶。在这方面，我始终以“知足常乐”作为自己的人生格言，能够始终保持清醒的头脑，时刻以李嘉庭等案件警示自己，任何时候都能够理智地拒绝不应得的利益，哪怕是一点微不足道的利益。
四是自觉接受监督。作为一名领导干部，不但要增强接受党组织严格管理的自觉意识，同时也要提高接受党内监督和群众监督的自觉性、主动性，脱离了上级的管束和群众的监督，就随时有腐败堕落的危险。为此，我坚决支持在企业内部建立健全对领导干部自下而上、自上而下的监督制约机制，并首先将自己置于这一监督制约机制中。坚持民主管理、民主决策，不越权办事违规乱纪、不高高在上脱离群众，即使是中心组组织的学习活动，我也坚持参加，从不因工作繁忙而随便放弃。
四、存在问题
在平时的工作中，我常用别人身上体现出的优点对照自己，时常发现自身存在的许多不足，我也常常试图加以改正，通过努力，改正了一些，但也有一些总是难以纠正，归结起来，有以下几点：一是总爱用自己的思维定式去左右别人，在一些非原则性的观点上不善于求同存异。在工作上过分认真，几近于苛刻，对同志工作上做出的成绩认为是应该的，而出现的少许失误或不足却无法容忍。因此对于下属的工作，很多时候只看得见不足，却看不到成绩，于是表扬和鼓励的少，批评和指责的多，这难免会不同程度地影响同志工作的积极性，拉大自己与广大干部职工之间的距离。
二是整天忙于工作，没有挤出足够的时间系统地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，因而在抓党务工作时深感缺乏理论功底，办起事来显得有些吃力。
三是对一线干部职工的疾苦了解、关心得不够。自己虽然经常深入基层，但总是忙工作的时间多，主动了解、关心基层职工生活和学习情况的时间少，没有很好地帮助他们解决一些实际困难和问题。
五、今后努力方向
一是要进一步加强学习。俗话说：“学习如逆水行舟，不进则退”，作为一名党务工作者，面对这样多变的世界，如果不注意平时的学习，就无法适应新时期党务工作的需要。因此务必要注重平时的理论学习，多渠道地从各种书报、杂志等媒体中吸取营养，不断提高自身的政治素养和业务素质，才能以创新的思维开创工作新局面。
二是要注重关心一线职工的疾苦。我所分管的烤烟生产工作，在系统内属于较为艰苦的一项工作，因而我所分管的下属，无论是工作环境，还是生活学习环境，在企业内也是较为艰苦的。因此，最没有理由不关心他们疾苦的就是我。过去由于不注意这方面的事，现在想来，深感内疚。今后，我只有深入到他们中间，切实帮助他们解决实际困难，才是对这些长期与我共事的伙伴的最有力的支持和鼓励。
三是继续发扬不怕苦、不怕累的工作作风。烤烟生产属于农业生产，要抓好它不是蹲在办公室里就能够实现的，因此只有尽可能地抽出时间深入生产第一线，了解田间生产情况和站点工作情况，多听取职工群众的意见和呼声，才能在各生产阶段对烤烟生产工作作出正确的指导和决策。
以上谈了这么多，总感觉自己找出的问题和不足，仅是自己看到的些许皮毛，而自己尚未发现的必然还有很多。问题找不到、找不准，必然也就纠正不了、克服不掉。在此，我衷心希望各位代表、同志们不吝赐教，毫不保留地对我提出批评意见，帮助我不断克服自身存在的不足。我将诚恳地予以接受，并力求今后把工作做得更好。
谢谢大家！
烟草物流中心副经理述职报告
2005年述职述廉报告
今年，是**市公司进行“三集中”试点改革的一年，在“三集中”中，我积极投身改革，结合物流中心实际，与大家一起积极探索物流集中的方案和办法，在市局（公司）的领导下探索了“干线自主、支线代办、一票到底”的配送模式，实现了“八个集中统一”的管理方式，制定了全市物流配送各环节的工作流程和质量标准，实现了物流配送组织构架、市场掌控、配送安排和管理模式的“四个高度集中”。现将一年来工作和廉政情况作如下汇报。
一、学习方面
（一）加强政治理论学习。
1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真学习十六大精神和“三个代表”重要思想，认真学习党最新的路线、方针、政策。通过各种学习，认真领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，提高了自己的认识水平，进一步明确了前进的方向，澄清了头脑中的模糊认识，始终保持理论上的清醒和政治上的坚定。进一步坚定了正确的世界观、人生观和价值观，提高了认识问题、分析问题、理解问题、解决问题的能力。
2、认真学习了新党章和十六大以来的中央政策精神。通过学习，提高了自己的政治素质和应用政策的能力。通过及时了解中央的最新精神，使自己能够紧跟党中央的步伐，及时以最新的精神指导自己的各项工作。
3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主义四观两论》等书籍。通过不断的学习，达到了不断提高的目的，使自己永远保持共产党员的先进型，不退色、不变色。
（二）认真学习烟草业务和现代物流知识，提高综合素质和烟草经营管理水平。经济全球化步伐的加快，烟草面临的国际竞争压力越来越大，对烟草人的要求越来越高，新的经营理念、新的管理方式不断涌现。逆水行舟，不进则退。现代物流是一个向时间、向空间要效益的一个新兴产业，是一个现代流通的第三利润源泉。烟草物流作为现代物流的一个分支，既有着现代物流的共性，又有着烟草物流的特性。烟草要作大作强，需要注入现代物流的新理念。因此，需要不断的学习。
二、工作方面
（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神。在“三集中”改革中，我认真贯彻市局公司的决定，认真履行自己的工作职责，为物流配送发挥积极的作用。
一是结合**山区特点，认真贯彻执行以物流中心为圆心的“干线自主、支线代办、一票到底”的集中配送模式。
二是加强管理，再造流程，实现“四个高度集中”。
1、合理设置集中配送组织构架和岗位人员，实现组织构架上的高度集中。
根据省局要求和**实际，除在物流中心的内设机构上设置了综合部、送货部、储配部、安保部、财务部5个部门外，同时根据**的特殊情况在剑阁设置了区域中转站，负责剑阁、苍溪、青川的配送工作。
在送货部下设旺苍和朝天曾家中转点，在剑阁区域中转站下设了苍溪和青川两个中转点。中转点起到了承上启下、接力配送的作用。
为确保集中配送工作能顺利的实现，在组织构架中，我们还设置了22个工作岗位，其中在直配线路上设置了驾驶员、送货员；接力配送线路上，在仓库与中转点之间设置了区间中转员，在中转点设置了中转管理员，中转管理员下面设驾送人员。这样，一个完整的组织构架就完全搭建好了，为集中配送的实施奠定了管理基础。
2、开展流程再造，实现流程的无缝对接和配送安排上的高度集中。
打破原有配送模式，实行集中配送，首先就是再造流程。我们从卷烟扫码到卷烟退库，共制定了扫码、入库、出库、分拣、送货、货款管理、退库等7个配送流程，7个流程衔接紧密，无缝对接，牵一发而动全身。全市的配送工作由送货部统一安排、车辆由送货部统一调度，从而实现了配送安排上的高度集中。
3、以“八个集中统一”为标准，实现管理模式上的高度集中。
“八个集中统一”是指卷烟的集中统一存放、人员的集中统一管理、订单的集中统一配送、货款的集中统一归集、物料的集中统一采购、费用的集中统一开支、员工的集中统一培训、绩效的集中统一考核。
1、取消各县区库存，实现物流中心对卷烟的集中统一存放。我们将原存放于各县（区）的卷烟全部收回，实现了县（区）零库存，将所有卷烟集中统一存放于物流中心和区域中转站两个集中存放点，由物流中心集中统一管理，由分公司营销中心集中统一支配。
2、在市局（公司）党组的统一安排下，取消了县区的人员管理权，实现物流中心对集中配送各环节人员的集中统一管理。
物流中心直配人员由送货部直接管理，剑阁区域中转站直配人员由中转站直接管理。物流中心通过对区域中转站的管理达到对直配人员集中统一管理的目的。
直配半径以外的区域，设立中转点，实行中转接力配送，无缝对接。中转点设立中转点管理员、中转点送货员及驾驶员。中转点管理员管理中转点的驾驶员和送货员，物流中心通过对中转管理员的管理达到一竿子插到底、完全集中统一管理的目的。
3、取消各县区的订单配送权，实现物流中心对订单的集中统一配送。即所有客户订单集中统一由物流中心的两条分拣线集中统一分拣，由两个卷烟集中存放点统一出库直配、接力配送直至送货完毕，收回货款。
4、取消各县区的货款归集权，实现物流中心对货款的集中统一归集。即送货完毕的所有货款都集中存储于市公司规定的唯一的归集户内，并由物流中心财务部进行时时监控。
物流中心直配货款由货款管理员在送货完毕后立即核实。
中转点的接力配送货款，由中转点管理员在送货完毕后归集存款单，核对存款金额后，统一将存款单交货款监收人员。
邮政代办货款由各邮政局在收到货物三天内，将代垫货款一次性转至分公司归集帐户。以上三种货款都由物流中心财务部进行时时监控。
5、取消各县区配送物料的采购权，实现物流中心对一切物料的集中统一采购。即集中配送各环节所需物料全部由物流中心集中统一进行比价采购，并建立登记领用制度。既降低了采购成本，又可对比监控领用人员的领用量和单耗材的使用寿命，方便对物料领用人员，特别是车辆驾驶人员的考核奖惩。
6、取消各县区的配送费用开支权，实现物流中心对物流费用的集中统一开支。即集中配送各环节的费用全部由物流中心集中统一申报、开支，不对区域中转站和中转点拨付任何费用。物流中心本部和区域中转站的员工工资由物流中心直接发放，中转点的员工工资依据当地生活标准，按照物流中心绩效考核后的金额，拨付当地，由当地代发。
7、取消各县区的二级培训，实现物流中心对员工集中统一培训。达到培训不走样、不变质、强化培训效果的目的。
8、取消各县区的二级考核，实现物流中心对员工绩效的集中统一考核。即集中配送各环节的所有岗位全部在市公司督导中心的统一安排下，按照各岗位的工作质量标准严格打分，再根据分值结果和工资标准实施奖惩，按奖惩后的实际金额发放工资。
4、大力推行邮政代办工作，延伸服务，规范经营，实现对市场掌控权的高度集中。
为了加强对农村村级卷烟市场的控制和管理，充分发挥集中配送网络的功能作用，强化专卖管理，加强服务营销，提升服务质量，提高市场占有率，我们通过对过去特殊客户（具有下线客户的客户）和邮政局进行了对比分析。分析认为，利用邮政网络优势比利用特殊客户的优势更有利于延伸服务，规范经营，实现对市场的集中掌控力。因为特殊客户本身经营卷烟，具有卷烟经营权和对下线客户的订单掌控权，一方面由于其对下线客户的掌控，容易滋生大户，对烟草经营形成威胁；另一方面，由于利益的关系，将下线客户的卷烟据为己有，谋取利益，影响下线客户的利益和对烟草公司的满意度。而邮政部门本身无卷烟经营权，对烟草公司来说，仅仅是一个具有边远村组配送优势的配送网络。我们的配送商品全部作为邮包方式，按照有关邮政法规，除了收货客户，任何人无权拆开，防止了私自变卖等可能性。同时，邮政部门无订单采集权，订单采集全部由订单部电话采集，防止了违规采集订单的可能性。因此，邮政代办比起特殊客户对下线客户的代订代送具有显著的优势。第三，随着道路状况的逐步改善，我们将逐步萎缩邮政方面的配送量，其主动权全部掌握在物流中心的手里。实践证明，通过邮政代办的运行，有效的解决了过去的送货死角，将卷烟送达边远乡镇村组客户手中，取缔了从前特殊客户的下线网络，将村组客户集中掌控在自己手中，既延伸了送货服务，提升了客户的满意度，又防止了违规经营的产生，增强了对市场的控制力。通过对市场死角的占领，进一步提升了销量。每月提升销量300多箱。
三是以效率、成本、服务理念为指导，加强管理，整合资源，提升现代物流水平，提高客户满意度。
1、开动脑筋、引进设备、规范流程动作，提升配送效率。
全国著名物流专家、中国物流网站首席主持人王之泰指出：“物流的灵魂在于系统，物流的关键在于管理，物流的成败在于体制，物流的水平在于科技。”为提高物流配送效率，我们积极开动脑筋，引进设备，规范流程动作，切实提高物流效率。
一是开动脑筋，自行设计从二楼仓库到一楼分拣车间的卷烟滑槽，大大提高了从二楼到一楼人工迂回转运的效率。
二是运用卷烟半自动分拣线提高分拣效率，对全市9300余户客户订单的集中统一分拣。每小时分拣订单280户左右，每小时分拣卷烟140件左右，每条分拣线日分拣订单可达1800余户，日分拣量1000件，从而大大提高了分拣效率，确保了订单集中统一分拣的需要。
三是规范各环节的动作流程，确保分拣员与分拣线的人机之间、驾驶员与送货员的人与人相互之间的默契配合，提高工作效率。
四是购置物流设备，提高分拣效率。我们先后购置了周转箱、地牛、托盘、周转袋等物流用具，有效的提高了物流效率。
2、整合资源、加强管理，努力降低物流成本。
全市实行集中配送，点多面广，如何体现集中配送的优势，以先进的物流理念指导配送工作，降低物流成本，物流一班人积极出主意、想办法，通过整合资源、加强管理等一系列手段，实现了配送成本的大幅降低。一是取消各县区库存，合理设置中转站。二是实行动态线路管理，对全市的送货不设定固定线路，而是根据订单情况，如货量、客户数等情况对线路进行动态设定，防止固定线路车辆装载无法余缺调剂的弊端，有效的利用车辆、人力等资源，降低配送成本。
通过整合资源和加强管理，全市的物流成本从集中前的单件卷烟元减少到集中后的元，每件减少元。按年配送卷烟万箱计算，全年预计可降低配送成本100万余元。
3、认真贯彻执行工作质量标准管理，提升客户服务质量。
在工作中，为确保质量，我们制定了22个岗位的工作质量标准，在标准中我们从日、周、月和不定期等各方面认真细化了工作细节和质量标准，每月严格考评，各岗位的工作质量得以显著提高，通过对客户的调查显示，客户对送货的满意度达到97％以上。
四是加强安全管理。
物流中心配送集中后，人财物收归物流直管，安全管理属地化。虽然如此，我们并没有放松对安全的管理。物流集中后，我们多次下到中转站点进行安全检查，并将安全工作纳入了工作质量考核。对物流中心车辆、货款、消防等安全重点出台了一系列措施和办法，做到了安全管理流程到位、检查到位、制度到位、督导到位、整改到位。在省局公司的安全检查和回头看、回头查活动中都得到了充分肯定。
五是认真抓好职工的政治思想工作。人心齐，泰山移。职工思想政治稳定是搞好一切工作的前提。物流配送集中后，物流中心所管理的人多、事多，人员构成复杂，各中转点人员由于历史原因、地域原因，收入差别很大，思想很不稳定。很大程度上影响到工作质量标准。对此，我们通过抓中转管理员的思想入手，使他们认识到改革的重要性和必要性。同时以“两个维护大讨论”为契机，牢固树立维护国家利益和消费者利益的共同价值观，进一步增强了大家的认识，从而达到了人心统一，较好的推动了集中配送工作。
六是认真贯彻民主集中制。作为一名副手，始终牢记自己的职责，做到不越位、不落位，认真贯彻民主集中制原则，积极为一把手出主意、想办法，加强与一把手的沟通，共同探讨工作问题，各抒己见，一旦达成共识，即认真贯彻执行。在自己分管范围内，坚持大事请示一把手，与一把手商量，小事大胆作主，推进分管工作，努力减轻一把手负担。
三、廉政方面
（一）认真贯彻中央、地方和行业关于领导干部廉洁从政、廉洁从业的规定。在自己的工作范围内无任何形式的谋私行为。在物流中心严格贯彻一切物料、用品、设备实行两人以上的比价采购原则。努力降低物流成本，不以权谋私。
（二）认真参加党内民主生活会。会上，从思想上、作风上、工作上认真开展了自查。找出了自己存在的差距，例如，政治思想学习还不够，工作的创新性还不够强，求稳思想较重等。这些都认真的进行了自我批评。同时针对物流中心的一些不良倾向认真的进行批评和教育，达到人心统一，防止思想偏差。
（三）加强了对配偶、子女和身边工作人员的教育和管理，以上人员无违规违纪情况。
（四）认真抓好分管业务工作范围内的党风廉政建设，与分管范围内人员签订了党风廉政建设责任书。责任书根据工作岗位特点制定了廉政承诺措施。实现了廉政措施到人。一年来分管范围内人员无违规违纪现象。
四、存在的问题及努力的方向
（一）埋头干事的时候多，与相关部门沟通交流少，今后需要进一步加强与相关人员的沟通，进一步促进工作的开展。
（二）工作的创新性不够，求稳思想较重。由于物流中心人员多、战线长，人员素质相对较低，安全压力大。因此，总有一种求稳的思想，开拓创新不够。今后需要站在更高的高度思考问题，思考物流的发展方向，提升物流的发展水平。
（三）需要进一步加强对身边人员的管理，进一步加强和细化廉政措施，认真贯彻各项廉政规定。
烟草个人述职报告
各位领导、各位同志们:
我们一大队在市局党组的领导和关心下，依靠＊＊分局的支持，在大队全体稽查人员不懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。一年来，我忠诚于烟草事业，捍卫《国家烟草专卖法》，严于律己，严格管理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进，现将今年以来的工作汇报如下：
一、履行职务情况
我大队负责＊＊烟草市场专卖稽查工作，我大队是一个辖区面积广，稽查线路长，市场环境复杂、工作强度大的部门。我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及内务管理，按照市局要求，2005年我主要做了以下工作。
⑴狠抓市场管理，确保市场净化率，认真贯彻执行《安徽省烟草专卖局关于开展“金网四号”行动的通知》和市局的实施方案、市局组织实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。为了达到控制市场主动的目的，我们大队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合，统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员力量，深入、扎实地开展工作。我们始终保持高压态势，积极主动与有关部门加强协作。全年共查获各类违规、违法卷烟条，案件起，积极联系群众，动员群众举报，端掉违法、违规卷烟仓库、窝点个，超十万元的大仓库一个，刑事拘留1人。有力地打击了违法烟贩的嚣张气焰，维护了《烟草专卖法》及《实施条例》的威严，树立了专卖执法的威信，为卷烟销量的增长打下了坚实的市场基础。
⑵加强法律法规培训，提高执法水平，根据市局的要点击查看本资料原创网站更多文章求，我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设及《三个代表》重要思想，从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析,端正了执法风纪，逐步做到了办案取证的科学性，法律条款使用的准确性，执法程序的合法性，执行结果的公正性。通过多次学习，组织大队上上下下自查自纠活动，稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。
⑶强化队伍建设。正规化的专卖队伍，是完成管理任务的保证。如何管理和带好这支队伍是工作的重点，我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行军事化管理，严格要求，认真学习各项规章、制度，把“六项禁令”落在实处，谁触犯就处理谁。2005年我们大队共辞退了3人，真正做到了从严治队。通过学习、培训、教育等方式，不断提高队员严格执法、文明执法的水平和能力，端正了执法风纪，严肃了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。
⑷尽心尽职，扎实做好大队内务管理。我和中队长相互交流，相互沟通，形成了坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。保证各项决策、决定落实到位，坚持完成上级交办的各项任务。按照市局考核，合理分配，调动了队员的积极性。大队内务整洁，卫生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人，2005年我大队无一旷工现象。
⑸狠抓安全，局领导经常教育我们“安全责任大于天”。安全是工作的首要条件，车辆安全是我们稽查队最大的问题，今年我狠抓责任制，定车定人，实行带车责任制，出车登记制，夜间出车须经队长签字，杜绝私人用车，从而保证全年车辆无事故。对住地实行大队值班制，由大队中队长带班，保证了大队无任何责任事故。
⑹扎根基层，同甘共苦。我和大家吃住在一起，能及时了解情况，通过和稽查队员谈心，掌握队员思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个月开一次工作例会。今年我大队有3名中队长向党组织提出入党申请，有一名同志正参加了入党积极分子培训班。学习三个代表，向社会献爱心，我们大队全体人员踊跃报名参加捐钱、捐物，积极献血，回报社会，体现了自我价值，现时体现了我大队积极向上的精神面貌。
二、存在的主要问题：
⑴大队政治思想工作有待于进一步深入。特别新队员要加强引导，做好新队员的培训工作。
⑵案件处理、市场稽查工作上还够完善，今年以来我大队查案 起，而结案只有1 起，这有待于在今后的工作中加强、改进。
⑶我们有少数队员缺乏市场管理经验，不能很好地进入到角色中去；也有个别同志责任心不强，落实岗位职责力度不够，缺乏危机感，工作较为被动。
三、明年工作设想
⑴以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合工作实际，开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律的三整治活动，查找工作中存在的畏难、厌战等思想情绪。分析根源、弄清危害，使队员树立为烟草事业发展做贡献的理想观念。切实纠正队伍中的浮躁作风；树立求真务实、科学严谨的工作作风，强化研究，把握市场的意识，严格组织纪律，做到政令畅通，严格执行国家局六项禁令。
⑵加强法律、法规的学习。熟练掌握和运用相关法律、法规知识。完善案卷处理工作，把案卷处理工作当作一项重要的工作来抓。
⑶规范稽查人员的执法行为。强化稽查人员的法律意识，以提高队员的文化修养，来促进大队的整体高度，加强执法程序化，规范化的管理。
⑷做好长期作战的思想准备，克服松懈、厌战情绪，牢记自己的责任，为提高市场净化率而努力奋斗。
烟草述职报告
班子述职报告烟草
烟草竞聘述职报告
烟草副局长述职报告
烟草副经理述职报告
烟草个人述职报告【篇4】
烟草客户经理年终工作总结
一、工作概述
作为烟草客户经理，我在过去的一年中致力于客户关系的管理和发展，以及市场营销策略的制定和执行。通过与各个渠道合作，并与客户建立紧密的合作关系，我成功提高了公司的销售业绩并加强了市场竞争力。
二、客户关系管理
1. 建立团队
我组建了一支专业的客户关系团队，每个团队成员都具备良好的沟通和协调能力以及高效的问题解决能力。定期开展培训和内部分享，以提高团队的专业水平和团队合作意识。
2. 客户拓展与维护
通过对市场进行深入调研和分析，我开发了潜在客户数据库，并与他们建立了良好的合作关系。同时，我着重维护和巩固原有客户的合作关系，优化客户满意度。定期进行客户满意度调查，并根据调查结果制定改进措施，以提高客户满意度。
3. 解决问题与投诉
在日常工作中，我及时处理客户的问题和投诉，确保客户的权益得到保障。通过积极的沟通和协调，我成功解决了许多复杂的问题，有效地维护了良好的客户关系。
三、市场营销策略
1. 市场调研与分析
通过深入了解市场需求和竞争对手的动态，我为公司制定了有效的市场营销策略。定期进行市场调研，并根据调研结果优化产品定位和推广策略，以满足消费者的需求。
2. 新产品推广
我主导了公司全新产品的推广工作，在市场推广方案中增加了多种新的宣传渠道，如社交媒体和线上平台。通过这些渠道的有效运用，成功提高了产品的知名度和销售量。
3. 销售业绩提升
通过制定明确的销售目标和计划，我指导团队成员开展销售工作，并进行持续的销售业绩分析和评估。通过设置奖励机制和开展培训活动，我激励团队成员不断提升工作能力，并推动销售业绩的持续增长。
四、成果展示
在过去的一年中，我取得了以下成果:
1. 客户数量增加了20%，并成功签约了多个大客户，为公司的销售业绩提供了有力的支持；
2. 通过优化产品定位和宣传策略，销售额同比增长了15%；
3. 建立了一套完善的客户关系管理系统，大大提高了客户维护的效率。
五、经验总结
1. 与客户建立长期合作关系是关键，通过频繁的沟通和协调，可以建立信任和共赢的关系。
2. 不断关注市场动态和竞争对手的举措，才能制定出更有针对性的市场营销策略。
3. 团队的协作和合作意识是成功的关键，建立一个高效团队对于工作的顺利进行至关重要。
小编认为，通过一年的努力，我成功地管理和发展了客户关系，并制定了有效的市场营销策略，为公司带来了可观的销售业绩提升。在未来，我将继续努力提升自己的专业能力，不断创新和改进，为公司的发展做出更大的贡献。
（注：此篇文章仅为模拟示例，具体内容可能因实际情况有所调整。）
烟草个人述职报告【篇5】
导语：尊敬的各位领导，同仁：大家好，我是临汾烟草物流中心送货司机刘洋。今天是个特别的日子，我们一起坐在这里回顾过去的一年，展望新的一年，努力找出自身的不足，借鉴他人的长处，取长补短，共同进步。祥和，和谐，喜庆的新年气氛尚未褪去，站在这里，请大家允许我送上迟到的祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意，合
恭敬的各位带领，同仁：
大家好，
我是临汾烟草物流中间送货司机刘洋。本日是个特别的日子，我们一路坐在这里回顾过去的一年，展望新的一年，竭力找出本身的不敷，鉴戒他人的长处，取长补短，互助进步。平和，和谐，喜庆的新年氛围还没有褪去，站在这里，请大家允许我奉上迟到的祝福，祝大家在新的一年里身材健康，万事如意，百口高兴，工作顺利。
韶光荏苒，转眼间一年又过去了。2008年是不平凡的一年,对我个人来讲，这一年意义深入。方才过去的一年里，在中间带领的精确带领下，在其他同志的互助下，坚定以高标准严厉要求本身，谨小慎微做好本职工作，较高雅地结束了中间带领交给的各项工作任务，个人做作本领获得很大的进步，同时也获得了必定的工作成绩。回顾起来，紧张做好了以下几方面的工作：
1、埋头进修，自发锻炼。工作中，我能够当真进修行业知识和交通标准，使本身的思维见解紧跟行业成长的步调，加深了对市局党组在现阶段的目标政策的精确认识，从思维上，举动上，与市局党组保存高度同等。严厉典范本身的言行，庆幸于行业，庆幸于联合，庆幸于工作的话不说，事不办，坚定订阅并当真研读《汽车之友》等杂志，或阅览有关网站，熟悉汽车的各种机能熟，把握汽车障碍清除技巧，竭力进步本身的交易技巧。
2、爱岗敬业，尽职尽责。在烟草工作的日子里，目睹了我们烟草行业蒸蒸日上，富裕活力，空前繁华的场面，更加刚强了我为烟草搞好办事，为烟草的有序办理做贡献的决议信念。做司机特别辛苦，做个好司机就更加不容易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到带领相信和同志们的赞同，看到我们行业累累硕果时，又享福到开车之甜。
3、勤于修检，保险安定。作为一名司机，时候紧记本身负担的重担，以确保货品人员安定为己任，在驾驶中保存高度集结，并严厉根据操纵规程和门路交通法则，做到十拿九稳。稍有空隙，便埋头进修各种交通标准，做到遵章安定行车。凡是与送货员探讨最好门路，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆补缀和保养中，当好“大夫”和“美容师”的两重角色，对车辆勤查验、勤保养、勤清洗，谙练把握各种车辆技巧机能，有障碍及时清除，使车辆始终处于精良状况，确保了全年行车安定无变乱。
4、作为一名送货司机，在工作中紧记“客户无差错，市场无休日，办事无尽头”的办道理念。规矩心态，保存一颗办事的心，办事是卷烟贸易企业永久的主题，只有建立精确的办道理念，才华进步优良办事的质量；只有优良办事的质量，才有经济效益的产生，送货员，作为战役在烟草行业一线的排头兵，在平常的工作中，顶风冒雨，风尘仆仆是平常事；手提肩扛，渡水步辇儿不在话下。选择了送货这个岗亭，便是选择了吃苦，想轻快，图省事，谈享福的人必定没法适应这类高强度的工作。要做好一名送货员，就要做好吃苦受累的筹办，珍视坚苦，接纳挑衅，在连续地锻炼中进步自已的岗亭适应本领，珍视本身的身份，紧记本身的职责，从而奠定了全年办事无投诉的根本。
在2008年的工作中，固然获得了必定的成绩和进步，但呈现的题目也不容忽略，如：本身本质有待进一步进步，办事意识有待进步等。在今后的工作中，我将会尽力补充这些弱点，周全进步本身的综合本质、交易程度、办事质量。
有人说选择了司机就选择了辛苦，选择了送货员就选择死板，我今后也必将长期将与这一困苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我承诺为我所从事的奇迹付出满腔热忱、捧出扫数朴拙，承诺为我挚爱的烟草物流配送工作奉献一切。
烟草个人述职报告【篇6】
导语：一、激发学生学习兴趣，提高学生语文素养语文是一门充满思想、充满人文精神、充满智慧的学科。在新课改的大背景中，学生的自主学习，培养学生的创新能力，已成为教师关注的热点，讨论、交流、探究等学习方式已成为课堂的主流。我在语文课堂教学中，力求做到让学生变得鲜活，让学生学得兴致盎然，使学生在语文学习中享受学习的乐趣，从而发展学生的语文素养。（一）、注意新课导入新颖。
科技教诲司年末工作总结与来岁工作安排 200*年，科技教诲司全部同志在国度局党组的精确带领下，在各有关部分的自动赞成和互助下，以“三个代表”的紧张思维为教导，贯彻党的十五届六中全会和十六大精神，根据国度局党组肯定的“狠抓根本，稳中求进”的行业工作教导思维和“一要典范、二要改革、三要立异”的工作重点，当真贯彻落实200*年年初全国烟草工作集会发起的“进一步狠抓根本、狠抓典范、狠抓落实”、“以进步产品格量和市场竞争力为目标，加快行业技巧立异的步调”的工作要乞降在合肥召开的全国烟草专卖局长（公司总经理）漫谈会发起的“五个确保”的工作要求，一年来，经过议定科教司全部职工和全行业科教工作者的自动竭力，科教工作获得了必定成绩。现将科教司工作200*年的工作总结和200*年的工作安排报告请教以下：
1、200*年紧张工作 200X年我们针对行业科教工作发起了“
1、
2、
3、四”工作思路，即：环绕开辟新产品改革老产品的目标
（一个目标），美满技巧立异系统和质量技巧监禁工作系统构筑
（二个别系），狠抓优良烟叶出产技巧开辟推行、卷烟工艺技巧程度进步、卷烟烟气化学身分测试分析三个重点探讨方向
（三个重点探讨方向），坚定科教工作的四个联合，即：国表里相联合、行业表里相联合、根本探讨与利用探讨相联合、科研与人才培养相联合。200*年，我们肯定行业科教工作应在这个思路的根本上重点抓好四个方面的工作，即“
1、
2、一”工作重点。详细来讲便是：美满质量技巧监禁工作系统
（一个工作系统），抓好“烟草育种”和“全国卷烟制丝工艺技巧程度分析及进步质量的集成技巧推行探讨”两个重点科研项目(二个重点科研项目)，履行人才培养举动筹划,落实“百千万人才工程”(一个人才培养举动筹划)。根据以上的工作思路，200*年科教司的工作紧张有以下几个方面。
（一）、告成进行烟草行业技巧立异结果展，显现了烟草行业科技水温和综合气力，进步了烟草行业的集体形象和社会职位处所。在国度局相干部分、北京市局、北京卷烟厂的帮忙和各参展省局、企业的竭力下，经过议定半年多的紧急筹办，烟草行业技巧立异结果博览会于本年5月18-22日在北京告成进行。博览会以“科技立异，降焦减害，存眷健康，奉献社会”为亮相主题，周全而概括综合地亮相了烟草行业自1982年组建以来企业科技进步获得的庞大成绩，富裕显现了烟草行业的科技水温和烟草成品中的科技含量，表现了烟草行业的综合气力和精神风采。据不完全统计，烟草行业和社会各界观展人员约4万余人。博览会在社会上产生了自动的回声，向社会各界呈现卷烟产品科技含量不低、烟草行业对国度贡献不小、烟草行业社会形象不差，到达了我们预期的展览目标。
（二）、以低焦油、低风险卷烟开辟技巧探讨推行为主线，进一步促成卷烟降焦减害工作深切展开
高香气、低焦油、低风险卷烟产品开辟和降焦减害工作是行业科技工作的一此中间内容。为此，科教司200*年的工作重点以低焦油、低风险卷烟开辟技巧探讨推行为主线，进一步鞭策了行业卷烟降焦、减害工作深切展开，紧张包括以下三项方面工作：
1、加大了卷烟降焦、减害、控害技巧的开辟和利用
重点构造履行了已参加国度经贸委2000年度国度技巧立异项目筹划和国度局2000年科技开辟项目筹划---“低落卷烟烟气中有害身分的技巧探讨”项目，该项目环绕着有选择性低落卷烟烟气有害身分，从降焦、降害、控害和测害等技巧差别方面展开新技巧、新工艺、新方法及其配套技巧相干的探讨，项目属于技巧集成开辟探讨项目，各个分项既相对自力又彼此关联干系。经过议定近三年的探讨，各分项目已根本到达项目预定的各项指标，获得了技巧的冲破。此中，少数卷烟企业已告成地应用这些新技巧开辟出了低焦油、低风险卷烟产品，已初步探讨表明中国卷烟烟气中亚硝胺含量较少，这一探讨结果及测试分析方法有助于进步产品的市场竞争力，有助于建立技巧壁垒。
2、进一步增进了造纸法再造烟叶的开辟和利用推行
200*年，杭州造纸法再造烟叶已别离在芜湖、合肥、济南、深圳等烟厂推行利用，累计公约总量达1800吨（杭州烟厂自用的除外）；汕头造纸法再造烟叶已别离在常德、武汉、上海等烟厂推行试用，累计公约总量达1440吨。同时，还要进一步加大造纸法再造烟叶的技巧开辟力度。昆船公司和云南院负担的造纸法再造烟叶中试出产线项目，本年以来获得了较大的进展。如今，2000吨/年的中试出产线已安置终了，正在调试运行傍边。
3、进步白肋烟质量及可用性技巧探讨获得紧张进展
为增进低焦油、稠浊型卷烟开辟，办理我国白肋烟烟碱含量偏高、白肋烟特征香气不明显等题目，科教司重点安排了“进步白肋烟质量及其可用性的技巧探讨”大协作项目，如今已获得紧张进展。根本明了了各项紧张莳植身分、生态环境前提与白肋烟出产技巧、质量指标及化学身分的干系；摸索出了有效地调控烟碱的技巧办法；建立起了白肋烟烟碱积聚的数学模型；根本建立了白肋烟出产综合配套技巧典范。本年7月份，构造行业内产业、农业及科研单位专家对该项目进行了田间现场分析、技巧讲座、技巧交换和表面评价、感官评价的品格鉴定等，结论是：表面上有立异；技巧上有进步；推行上有代价；质量上有进步；方法上有冲破。该项科研结果被评为200*年度国度烟草专卖局科技进步一等奖，同时保举报告国度科技进步奖。
（三）、周全开动“卷烟制丝工艺技巧程度分析及进步质量的集成技巧探讨推行”工作，行业掀起制丝工艺技巧探讨与改革的高潮
当前，卷烟制丝工艺技巧程度不高、工艺办理粗放、卷烟质量巩固性差、焦油量波动性大等题目较大地感化了我国卷烟产品的市场竞争力，是制约我国烟草行业进一步成长的关键身分。在全行业展开“制丝工艺技巧程度分析及进步质量的集成技巧探讨推行”工作便是要办理这一题目。
工作任务：以卷烟出产企业为工作东西，经过议定构造专业技巧人员对卷烟出产企业制丝工艺技巧程度进行分析与诊断，针对差别卷烟出产企业的客观实际，有重点地推行比年来行业表里在制丝工艺技巧方面的七项新技巧新结果，即打叶复烤与制丝工艺参数优化技巧、卷烟出产工序质量评价技巧、白肋烟加料与烘焙技巧、卷烟控焦技巧、进步CO2膨胀烟丝质量技巧、再造烟叶利用技巧和低落烟叶消耗技巧；探讨两项利用技巧，即小叶组配方技巧探讨、叶丝和梗丝在线膨胀新技巧（HXD和STS）利用探讨。
工作目标：拟用三年的时候，使卷烟出产企业的卷烟产品格量程度明显上升，质量巩固性明显进步，焦油波动范畴明显缩小，有关技巧和办理人员的本质明显进步。
构造式样：采纳科技推行项目标式样进行。如今第一批试点企业已参加国度局200*年重点科技开辟与推行项目筹划。构造式样是以科技教诲司牵头、经济运行司等部分帮忙、郑州烟草探讨院为紧张技巧依托单位、卷烟出产企业参加相联合的方法。详细工作由“项目工作组”和“项目技巧组”当真履行。
履行方法：分国度局、省级局和卷烟出产企业三个层次履行。第一个层次是国度局级试点，由国度局构造履行。已选定哈尔滨、淮阴、楚雄、常德、龙岩等五家卷烟出产企业作为国度局首批试点企业并已连续展开工作，这批企业的选定是根据项目内容、必要和企业特点而定的；同时初步选定曲靖等十余家卷烟企业作为推行树范企业并做好来岁进入试点企业的筹办。第二个层次是省级局构造的企业，式样参照国度局层次的操纵模式进行。第三个层次是外围企业，由卷烟出产企业自行构造履行。结果明显企业可进入推行树范企业、试点企业。
作为干系到企业长远成长的一项根本性工作，该项工作一经发起就遭到企业广泛存眷并很快构成共识。如今很多企业已别离在国度局、省级局、企业级层次展开工作并获得结果。以哈尔滨卷烟厂为例，该厂作为首批国度局试点企业之一，从本年1月份入手下手渐渐推行七项技巧，如今企业局势明显好转：税利比客岁同期增加近2个亿，利润比客岁同期增加近4000万元，产品开辟水温和科技含量明显进步，新开辟的软包“老仁义”上市不敷一月销售9142万箱；职工感情高涨。
（四）、以烟草育种和“无公害”烟叶出产为工作重点，加强优良烟叶出产技巧开辟与推行工作
1、烟草育种工作周全开动。如今，我国烟叶出产的当家推行品种还是国外引进品种。是以加快育种进程，尽快培养具有自立知识产权的优良当家品种是农业科研的当务之急。本年的第一批科研筹划中已重点安排了以南、北育种中间别离牵头的大协作项目，经费帮助共500万元，筹划到“十五”期末结束5个优良烤烟新品种的育种目标，每个品种必须到达年推行莳植面积50万亩。届时，我国烟草自育品种莳植面积将大大增加。
2、“无公害”烟叶出产技巧探讨渐渐加强。针对如今我国烟草农药利用量大，农药品种多、农药利用乱以及高毒、高残留农药仍在部分利用的近况，200*年，我们经过议定《“无公害”烟叶出产技巧探讨与利用》项目标招标工作，使烟叶出产的“无公害”题目遭到广泛存眷，“无公害”出产成为成长方向。所谓“无公害”是指产地、环境、出产进程和产品格量符合国度有关标准和典范的要求，限制必定的农药利用量，限制农药利用品种等办法，保护消耗者权柄，进步农产品格量，保卫农业生态环境，增进农业可连续成长，是国度发起的产地认定和产品认证的工作模式。为了做好这方面工作，我们还构造展开了对“无公害”烟叶农药、重金属最高残留量标准探讨工作，并作为重点探讨课题。该项工作紧张经过议定对全国烟草农药利用近况普查、对代表性的烟区进行烟叶取样、对烟叶样品的农药残留进行检测，最终探讨订定相干的发起标准。该项工作将直接感化招标项目标考核工作，同时，该项目标相干数据对下一步的烟草农业科研工作有紧张的参考代价。
3、优良烟叶开辟初见结果。紧张经过议定两个层次展开工作。第一个层次是建立烟叶科技树范基地。如今已在福建三明和龙岩、山东省临沂、四川西昌、贵州遵义等烟区建立了科技树范基地，作为烟叶出产技巧的科研开辟基地。第二个层次是在县一级建立烟叶标准化树范县。紧张推行典范的烟叶出产技巧。如今已建立了云南弥勒、山东莒南等10个标准化树范县，并被国度质检总局列为全国第三承诺则化树范100县之列。上半年会同烟叶公司构造召开了烟叶标准化树范县项目现场会并订定了该项工作的详细履行筹划。
4、烟草病虫害展望预报及综合防治系统渐渐美满。我国烟草病虫害酿成的吃亏如今根本把握为10-15%，烟草莳植进步国度为3-5%，差距还不小。从1996年起，我们入手下手在全国紧张产烟省（市、区）建立烟草病虫害展望预报和综合防治工作机构并渐渐成长成为“全国烟草病虫害展望预报和综合防治网”。中断200X年底，全国共有16家省级局建立了响应的工作机构，各级站总数到达260多家。200*年6月底，我们在云南构造召开了“全国烟草病虫害展望预报专题学术钻研会”，进一步鞭策了该项工作的展开。下一步工作整体目标是：到200X年全国范畴内烟草病虫害吃亏比如今低落5个百分点。
（五）连续促成科技项目办理轨制改革，科技项目办理进一步典范化
1、科技项目立项轨制更加典范。
经过议定近几年的改革，科技项目立项已构成如今的五个典范进程：资格式样检察、科技委论证、专家评审、国度局各有关部分收罗定见、国度局办公集会审议，并兑现了网上报告和办理的效用。
2、建立科技项目招标立项轨制
为了优化科技资本配置设备摆设，进步科技经费的利用效果，增进刚正竞争，本年我们加强了科技项目招标立项工作，在增进科研立项机制改革上迈出了新步调。上半年进行的《低焦油低CO卷烟产品研制》和《“无公害”烟叶出产技巧探讨与利用》两个项目标招投标获得了比较如意的结果。今后，要求各省级局要加强科技项目标招标工作。
3、建立项目经费配套轨制和经费履行查抄轨制
项目经费配套轨制：自本年起，为加大企业对科技的投入力度，凡各省局在国度局立项的庞大科研项目，均应赐与响应额度的配套经费赞成，并根据属地办理原则加强办理。
经费履行查抄轨制：自客岁起，渐渐展开了对大额科技经费利用单位进行经费的跟踪查抄，如今已结束对郑州院、郑州烟草职工技巧培训中间和心理生化基地三个单位的项目经费履行环境的查抄工作。
（六）进一步美满质量技巧监禁工作系统，连续加大卷烟产品和烟叶材料的质量监禁工作力度，加强焦油量监督抽查
1、质量技巧监督系统构筑
重点做了五方面的工作：一是构造贯彻履行ISO17025国际标准及新的烟草质检机构检察承认方法和评审细则，并据此进行了湖北省烟草质检站检察验收的试点工作。二是抓省级质检站的集体提拔工作。如今国度烟草质检中间、上海、湖北、广东、山东、云南等六个省级质检机构经过议定了中国实行室国度承认委员会承认，根本具有参加国际质检互助的工作前提。三是进行了行业质检站长政策标准培训班，培养了首批20余名行业国度级实行室注册考核员。四是加强了标准化工作，公告《卷烟、雪茄烟 根本计量单位》、《烟用二醋酸纤维丝束》等12项行业标准，报告承诺国度标准立项4项，构造行业标准筹划25项。五是加强了行业计量室构筑。经过议定了全国计量考核委员会构造的“烟草专用气体流量和压力标准”建标考核工作。
2、卷烟产品格量监督
国产卷烟的质量监督：构造了全国卷烟产品市场抽查和全国性统检，卷烟产品抽样均匀合格率为98.43%，与200X年度均匀合格率为99.0%比拟根本持平。均匀焦油量为14.7毫克，比200X年度焦油量15.3毫克有所低落。全国卷烟呈现焦油量下降，低焦油卷烟份额上升的态势。
入口卷烟的质量监督：上半年我司牵头与国度质检总局食物安定局（原属出入境查验检疫局）构成联合查抄组赴深圳、珠海、上海港口，对在中国境内销售的国外卷烟品牌进行了一次质量监督抽查，共抽查到8个国度的13 家国外卷烟制造商出产的26个国外品牌卷烟，卷烟标识、卷烟表面质量、卷烟焦油量、烟气烟碱量查验合格率别离为：30.7 %，88.46 % 、100 %、100 %，而同等格项中免税烟同等格的比例占81%。整体上反应出入口卷烟标识不符题目凸起，免税烟办理混乱，质量题目紧张。
3、烟叶材料质量监督
行业烟叶质量监禁工作已连续展开了三年，经过议定有关各方面的互助竭力，行业烟叶质检系统已初步建立，烟叶工商交代质量监禁工作初见结果，烟叶收购等级合格率有明显进步，1999-200X年烟叶工商交代等级合格率别离为：49%、52%、60%，客岁到达了最好的程度。本年上半年，下发了200X年度工商贸易交代烟叶质量技巧监督环境的传达，表扬了47个烟叶等级质量好的烟叶产区和5个烟叶质量把关严的卷烟企业，传达责怪了9个烟叶等级合格率低和9个烟叶混等混级紧张的烟叶产区，并加大了督查烟叶产区整改工作的力度。本年农商等级合格率为80%
（3）卷烟材料质量监督
为落实姜局长在“200*年料理和典范烟草市场经济秩序暨烟草行业经济运行电视德律风集会”上的讲话精神，本年公告了“国度局1命令”，加大了对卷烟材料的专卖办理和质量监督力度，鞭策了卷烟材料名誉系统和名誉轨制的建立，从法制的高度对卷烟材料市场进行净化，典范策划。构造展开了对广东、云南和河南部分烟用香精香料出产企业和丝束、滤棒、卷烟纸等产品的质量监督查抄。对存在质量题目，不符合出产要求的4家香精香料出产企业、3家滤棒出产企业和2家卷烟纸出产企业进行传达，在行业表里都产生了较大感化，结果精良。
（七）、以国度履行名牌计谋为契机，脱手培养中国名牌卷烟
为鞭策名牌计谋的履行，国度质检总局从200X年起开动了中国名牌的产品培养工作。为鞭策烟草行业名牌计谋的履行，做大做强一批卷烟优势品牌，本年我们在争创中国卷烟名牌工作上重点做了两项工作：一是将卷烟篡夺参加到了中国名牌评定目次。二是根据《中国名牌产品办理方法》的要求，在中国名牌促成委员会的教导下，订定了中国卷烟名牌产批评价细则、标准和谋划方法，组建了中国名牌计谋促成委员会卷烟专业委员会，并进行了对行业名优产品的摸底、调研和产品数据测评工作。在各方面的自动竭力下，经中国名牌计谋促成委员会考核经过议定并予公告，烟草行业有中华、红塔山、大红鹰、白沙、云烟、红河和芙蓉王7个卷烟品牌获得“中国名牌”称呼。同时联合构造7此中国名牌卷烟产品出产企业参加了本年11月份的中国名牌计谋（深圳·香港）国际论坛暨名牌产品博览会，从计划、筹谋、宣扬报导、构造安排等方面均以中国名牌卷烟集体形象呈现，初次以中国名牌卷烟出产企业的集体形象向大家显现了其集体技巧水温和综合气力，遭到各界人士的广泛存眷。
（八）、履行人才培养举动筹划，进步人员本质，为行业连续成长供给人才赞成
坚定职工教诲培训为企业出产策划办事的思维，以市场为导向，以岗亭培训为根本，以培养高本质人才为重点，兼顾筹划，分级办理，分类履行，坚矜重点培养与周全进步相联合，履行人才培养举动筹划，为进步企业核心竞争力和行业的整体竞争气力供给智力赞成和人才保险。
1、“国嘴”和“国手”的培养
第一是“国嘴”的培养。从全国卷烟企业的评委和工艺技巧人员当选择交易强、本质好的人员集结培养，每一年提拔必定命量的人员，参加国表里的技巧交换与联合探讨。目标是经过议定3-5年的时候培养出一批具有国度级评吸程度的技巧人员。
第二是“国手”的培养（即烟叶分级专家）。已请烟草行业烟叶分级老专家冯国桢同志，选定了6个人，以带门徒的方法手把手地培养。紧张培养他们感官烟叶分级的本领，即定性分析本领。目标是利用3-5年的时候培养一批具有国度级程度的烟叶分级人员。
2、学位探讨生的培养
过去5年，我们根据“烟草行业百千万人才工程”的要求，已培养了824名探讨生课程班的学员，这些学员很多已成为单位或企业骨干。从200*年起我们入手下手展开学位探讨生培养。已拜托中国科技大学、浙江大学、北方交大为行业进行机器工程、农业推行、MBA专业硕士学位探讨生班，学员毕业时获得正式的毕业证和硕士学位证。如今三个专业已招生120名。
3、专业技巧人员的高级培训
从200*年入手下手，我们连续选择一些重点企业的产品开辟、卷烟工艺、调香配方人员、农业和科学院所的科技人员分批进行高级培训，培训的紧张目标是变化产品开辟见解，强化市场意识，进步操纵技巧，进步综合本质，加强分析题目办理题目和开辟立异的本领。培训将采纳海内根本表面培训和国外专业技巧培训相联合的方法，并加强跟踪培养，同时给他们创设更多的技巧交换互助的机遇和前提，如许经过议定3-5年，最终培养一支能参加国际互助与交换的卷烟工艺技巧的专家步队或复合型人才。
4、行业职工教诲培训工作力度加大，职工教诲培训办理步队构筑进一步加强。
为有效地进步烟草行业人才本质，在深切查看探讨的根本上，草拟了《关于加强烟草行业教诲培训工作的定见》。经国度局承诺后，将重作为今后几年人才培养工作的纲领。一年来在培训工作方面我们重点进行了烟站站长、营销人员、卷接包技师、高级技师等方面的专业培训班和教诲办理干部培训班，对进步全行业人才本质产生了自动的效用。经过议定狠抓各省教诲培训办理干部、各培训中间、各企业培训机构这三支步队构筑，构成了行业教诲培训的骨干气力，构建了行业教诲培训收集系统。
（九）、以强化科技系统体例改革为动力，加强行业科技步队的构筑与办理，进一步加快行业技巧立异步调
1、行业技巧中间构筑。建立了技巧中间评价动态办理轨制，根据《烟草行业企业技巧中间评价指标系统》加强了对已经认定的国度级和行业级企业技巧中间的复查复验工作，对不达标的黄牌告诫。如今，行业共有国度认定企业技巧中间4家，行业认定企业技巧中间12家。
经过议定行业技巧中间及技巧立异系统的构筑，如今烟草行业已初步构成了郑州院、云南院、烟草心理生化探讨基地构成的利用根本探讨系统，紧张当真行业共性技巧探讨，各国度认定和行业企业技巧中间和农业实行站所构成的利用技巧探讨和开辟推行系统，由平常企业技巧中间和科技树范区（基地）所构成的技巧开辟推行利用系统，各系统工作重点凸起、任务分工明了，有效利用烟草行业科技资本渐渐变化科研课题低程度反复开辟的场面。
2、进一步加强烟草行业科学技巧委员会的工作。从头修订美满了《国度局科技进步奖评审办理方法》，构造召开了200*年度科学技巧委员会集会，评审出17个项目获得国度烟草专卖局科技进步奖，此中一等奖1项，二等奖3项，三等奖13项。同时，富裕阐扬科技委对烟草行业科技工作的询问和顾问效用，200*年下半年构造科技委对新期间烟草行业科技教诲工作的思路题目和200*年工作重点题目进行了富裕的钻研和论证。
3、科技统计和企业技巧立异本领评价工作
根据国度科技部的有关要求以及烟草行业技巧立异工作必要，我们于200*年正式建立科技统计年报轨制，并进行了200X年度烟草R&D资本和科技活动查看。查看范畴覆盖烟草行业展开R&D活动的各级自力科研机构、产业、非产业企业以及各级科技办理机构，经过议定调查对烟草行业R&D资本的范围、漫衍环境和特点以及科技活动环境有了较为周全、精确的把握。根据查看结果我们进行了烟草行业科技进步贡献率的测算工作。科技进步贡献率是反应技巧进步对经济增加效用大小的一项综合指标。对科技贡献率的精确把握是进行科学办理的前提。从测算结果看，烟草行业科技进步贡献率从1996年起整体呈上升趋势，且各年度数值均在40%～46%之间，200X年达45.26%，经过议定与其他行业比较，烟草行业科技进步贡献率处于较高程度。同时为客观评价烟草行业各卷烟产业企业技巧立异本领，科教司于200*年根据国度有关企业技巧立异本领评价表面，联合烟草行业卷烟产业企业实际，初步建立了烟草行业卷烟产业企业技巧立异本领评价系统。并且在烟草R&D资本和科技活动查看的根本上，对烟草行业卷烟产业企业技巧立异本领进行了测算和评价。
4、烟草科技信息资本构筑
为加强烟草行业科技信息资本构筑和利用，国度局于1998年入手下手进行“中国烟草科技信息资本构筑”（中国烟草科教网）项目标探讨，经过议定3年多的竭力工作，项目构建了烟草行业科技文献、结果、专利等数据库17个，总记录98000余条，此中全文50000余篇，并兑现了网上全文检索，整体技巧程度到达海内领先程度，为行业技巧立异供给紧张的赞成和保险。项目于200*年经过议定鉴定，获国度局科技进步二等奖。
（十）、行业氟里昂集体淘汰工作进展顺利
根据国度环保总局的联合安排，本着践诺国际公约，履行国度大政目标，为保卫人类糊口生涯环境做出贡献的原则，烟草行业从200X年正式履行了氟里昂集体淘汰筹划。自200X年至今，烟草行业总计排除17家企业的21条氟里昂烟丝膨胀线，占烟草行业具有氟里昂烟丝膨胀线总量
（73条）约三分之一。200*年，订定淘汰筹划，排除7家企业的8套氟里昂（CFC-11）烟丝膨胀装配。加强了本年度CFC-11消耗配额的办理，结束了本年度淘汰120吨CFC-11的目标，全年氟里昂消耗总量把握在880吨以下。同时，环绕淘汰工作，展开了低落CFC-11消耗、优化膨胀烟丝运输、信息办理系统等技巧救助活动。
我们对国际公约的正式承诺是用六年时候结束烟草行业氟里昂的扫数淘汰，200*年是正式履行《淘汰筹划》的第二年，为包管烟草行业顺利结束CFC-11集体淘汰工作，我们与联合国产业成长构造、国度环保总局联合构造召开了“烟草行业氟里昂淘汰工作总结及经验交换会”。集会总结了两年来氟里昂集体淘汰的履行环境，办理了淘汰工作中存在的紧张题目，探讨安排了200*年淘汰工作，明了了今后工作的责任和任务。集会进一步强调了履行《淘汰筹划》的严明性，加强更换技巧的探讨，建立有效的鼓励机制等方面工作，从而有力地鞭策了烟草行业氟里昂集体淘汰工作的顺利履行。
2、200*年工作安排
200*年科教工作将环绕“凸起主业、加强重点企业核心竞争力，进步中国烟草集体竞争气力”这个当前和今后一个期间烟草行业的紧张任务，明了中国烟草科教工作成长的方向和任务，进一步鞭策科技进步，增进中国烟草的连续、巩固、健康的成长。为此，发起200*年科教工作思路：坚定“一要典范、二要改革、三要立异”的行业工作重点，连续促成“
1、
2、
3、四”行业科教工作教导思维和工作主线，凸起抓好以下六项重点工作
（一）、强化科技系统体例改革，周全履行课题轨制
加快烟草行业科研机构系统体例及运行机制的改革步调，建立适应烟草行业市场竞争必要的科研运转模式与机制。对行业科技资本进行有效整合，加强各级科研系统之间的分工与互助，禁止科研项目标低程度反复开辟。加强科研项目立项轨制改革，庞大项目履行行业表里、国表里招标。
周全践诺课题制，冲破科研单位、专业的制约，对优势科技资本进行最大限度的集成。课题当真人可以跨单位、跨行业、乃至跨版图择优聘用课题构成员，构成人才滚念头制。在承诺的筹划任务和预算范畴内，课题责任人可以享有富裕的自立权、责任于权力明了，进步科研办理效果。履行课题全本钱核算，加强对课题的考核和办理。经过议定在烟草行业周全践诺课题制，将进一程序动烟草科研人员的科研自动性，鼓励立异潜能，构成一种有效的人才滚动和科研运行模式，多出结果、多出人才。
自动展开企业技巧立异本领评价，进一步美满本领评价系统，加强、典范行业科技统计，对行业卷烟企业技巧立异本领进行客观、精确的测量、评价。并将评价结果向全行业公告，为行业技巧立异办理工作供给理性、靠得住的根据。
（二）、《卷烟》和《烤烟》两项国度标准的制修订
根据烟草行业的成长和参加WTO后所面对的局势，对烟草行业出产、策划感化最大的两烟标准，即《卷烟》和《烤烟》两项国度标准已不能适应烟草行业成长的必要，并在必定程度上感化和制约了烟草行业的技巧进步。是以加快“两烟”国度标准的修订工作，是增进卷烟、烟叶质量的进步，禁止外烟，包管烟草行业巩固、健康成长的急迫必要。为此，必须下大力大举气、深切查看探讨、集结优势抓好《卷烟》和《烤烟》两项国度标准的制修订工作，使新标准更具进步性、科学性，可操纵性更强，更加健康、卫生、安定的理化指标和消耗者权柄，珍视指导市场与消耗。同时要坚定WTO原则，符合国度的法律、标准，对烟草行业“两烟”出产具有教导和自动的推举动用。
（三）、重点展开三个根本性的分析工作
展开国表里驰名品牌卷烟的分析工作。选择部分国产卷烟产品和部分畅销的国外卷烟产品进行化学、物理和感官方面的分析，把握国表里卷烟产品格量特点与动态，教导我国卷烟产品开辟方向。
展开烟叶化学身分互助分析工作。对国产烟叶和部分国外烟叶进行品格分析、特征分析、化学身分分析，把握中外烟叶质量品格特征，教导行业卷烟产品开辟工作。
展开卷烟烟气特定身分分析工作。选择五种摆布常见的卷烟烟气有害身分，进行定性与定量分析，进一步摸清其有害感化程度，以教导行业卷烟降焦降害工作。
（四）、加强技巧壁垒方面的工作，美满市场准入名誉系统
周全加强并自动展开烟叶、卷烟和卷烟帮助材料等方面技巧标准、技巧监督和技巧壁垒工作，有效地限制不典范企业、同等格产品以及不符合中国烟草法则的原辅材料、卷烟产品进入中国市场或烟草出产范畴，以保卫烟草行业连续、巩固、健康成长。
（五）、以“卷烟制丝工艺技巧程度分析及进步质量的集成技巧探讨推行”为重点，连续加大新技巧的推行工作
周全、深切推行烟草技巧结果。将烟草行业比年来获得的降焦降害、工艺出产技巧等方面的科技结果，以集成绑缚方法推行利用，以有效地进步卷烟产品格量和科技含量。
以“卷烟制丝工艺技巧程度分析及进步质量的集成技巧探讨推行”为重点，连续展开降焦减害、控焦提质和低落本钱、增加效益技巧的探讨推行利用；以烟草育种和“无公害”烟叶出产为重点的优良烟叶出产技巧开辟与推行工作；造纸法再造烟叶的开辟、推行和利用。
（六）、加强烟草行业技巧和办理人员培训工作
如今烟草行业技巧设备已到达国际较高程度，但办理和技巧程度却未到达响应程度，远远不适应烟草行业成长必要的状况，是以将大力大举加强技巧人员与办理人员的培训，以有效地进步烟草行业技巧和办理两支步队人员本质。
以上是行业科教工作200*年总结和200*年安排，请各位带领和同志们核定、斧正。
烟草个人述职报告【篇7】
烟草公司年终工作总结务实求效益 创新促发展 200*年是**烟草又一个艰苦奋斗之年、又一个健康发展之年。全体干部职工在上级局和**市委、市政府的正确领导下，在临烟精神的激励下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的行业工作重点，坚持“规范治企、网建强企、素质兴企、改革促企”的企业工作方针，按照“创新、创效、稳定”的工作思路，以提高服务客户的能力、市场控制力和企业综合竞争能力为目的，突出服务，深化改革，强化管理，注重创新，积极应对国内外环境带来的困难和挑战，抢抓发展机遇，努力寻找企业政治思想工作新的结合点、企业经济效益新的增长点和企业内部管理新的突破点，全力实施“五个创新”工程，全面推进可持续发展战略、主精副强战略，市场稳定、网络巩固、管理创新，经济效益实现稳步增长，文明创建工作取得突破性进展，为全面推进**烟草改革与发展事业迈出了坚实的、关键的步伐。一、经济运行稳中有升，呈现新特点 今年，我局（公司）共销售卷烟 大箱，同比 大箱减少 大箱，减幅为 %，实现销售收入 万元，同比减少 万元，减幅为 %，毛利总额 万元，同比减少 万元，减幅为 %，实现利润 万元，同比增加 万元，增幅为 %，超额完成全年目标任务，综合毛利率达到 %，同比增长 %，费用利润率为 %，同比增长 %。从数字上分析来看：卷烟销量、销额都有较大幅度的减少，但毛利总额减少并不多，综合毛利率同比提高了近 个百分点，提高幅度较大，其中 月份毛利率达到历史最高水平，为 %,同比增长了 个百分点。卷烟单箱均价和毛利增长较快，单箱均价为 元，同比增加 元，增长 %，单箱毛利 元，同比增加 元，增长了 %。这说明，我们品牌结构得到了进一步优化，品牌结构效益正逐步凸现，经济运行质量和效益有了实质性的提高，实现了全年高开稳走的目标。二、完善网络营销体系，提升网络功能有新突破卷烟销售网络建设是商业企业的一项基础性工程，也是关系商业企业兴衰成败的生命工程。今年，我们把提高服务质量和管理水平，实现消费者、零售户、卷烟工业企业“三个满意”贯穿网建全过程，在狠抓网络升级，提高网络营销能力，充分发挥网络功能，尤其是在提高培育品牌、置换品牌能力等方面做了不少行之有效的工作，找准了企业新的经济增长点。1、把“规范经营”作为营销工作的第一要务。我们将规范视为企业立足之本，认真贯彻落实国家局治理卷烟体外循环电视电话会议精神与“五条纪律”，把狠抓规范作为重中之重，以规范创效益。一方面，对省产烟严格按辖区计划调拨、省外烟以辖区实际所需定购、严格执行省产烟及省外烟限价令、规范落地销售等政策指令和制度规定，在“抓落实”上下功夫，以求实效。同时，我们以国家局治理卷烟体外循环工作为重点，以“卷烟入网落地销售”为落脚点，对公司内部经营进行了严格的自清自查，并形成制度不定期对销售票据进行检查，有力地促进了规范经营；另一方面，把省局限价政策作为卷烟经营的“高压线”，规范了卷烟购销渠道，并进一步完善了集体定价制度，做到价格信息真实、准确，价格的相对稳定性