移动经理竞聘演讲稿汇总。
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移动经理竞聘演讲稿【篇1】
第一条：关于移动公司助理竞理竞争的演讲
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
本人xx，xx岁，本科学历，中文**会员，竞聘分公司经理助理一职。
今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，我十分珍惜这次的竞聘机会，我希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。现将主要工作经历和工作情况简要介绍如下：
xx年11月，我被市公司任命为**分公司经理助理，负责网络、服务、营销渠道等工作。由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了一定的回升（中国演讲网***写，十余年经验，一万多件成功案例，服务涉及金融、通讯、保险、教育、制造业、服务业、公务员等各行各业，涵盖了各个职务层级，中国演讲网，当之无愧的权威！
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服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常业务，我们采取轮流培训的形式，每批两三个人轮流到市商务部门学习两三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。
考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的**考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。
营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。
今年年初，考虑到销售旺季的到来，我们部门及时与县城经销商签订了特许经营协议。为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处罚条例。按照补充协议的有关规定，处罚措施规范了销售渠道，减少了非法销售。
这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力，为之奋斗终身的光荣事业。
其优点可以概括为以下几个方面：
一、是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经历对我有较大的帮助，特别是在托县经过半年的锻炼，我对基层工作有了更深入的认识，积累了一定的工作经验。
二、是具有全面综合管理能力，有作为一个好管理者的素质，我对待工作认真负责、求真务实，能认识自己的不足，勤奋好学，为提高自身素质，我目前仍在不断学习。
3、 就是敢于创新，头脑敏锐，善于接受新事物，能够根据实际情况大胆设想管理方法和经营策略。
四、是我有良好的组织协调能力，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。
5、 我比较精力充沛，处于**人生的阶段，工作效率也比较高，为工作作风奔放。总之，我有信心，有能力成为一名合格的副经理。但我也深深理解，作为一名管理者，责任是非常重要的。
如果我成为分公司经理助理，我将按照以下工作思路开展工作：
（一）在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增强营销、服务队伍的建设，结合当地市场实际，灵活运用各项政策。
（二）加强员工素质教育，培养营销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素质，树立良好、亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神，围绕客户需求，提供优质服务，提高客户的忠诚度，切实提高整体服务质量。
（三）密切关注市场动态，采取灵活有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速应变能力，保证市场份额的占领；随着竞争对手在推广方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多，推广初期作为中国移动，不可能完全阻止其发展，在这个关键时期，我们应保持头脑清醒，认真思考、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓发展速度，既要保持与之相比的发展优势，又要确保成本的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。
万事应该看中过程我们有没有努力，而不应看中结果，所以，不论此次竞聘成功与否，我在今后的工作中，都还应加强自身业务学习，不断提高自身素质做好本职工作，积极配合经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受员工批评和建议，努力提高自身管理水平。
谢谢大家！
第二部分：移动分公司经理助理讲话
某移动分公司经理助理讲话
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
首先，我要感谢公司领导给我这次宝贵的公平竞争机会。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼，通过与xx移动的精英们交流切磋，我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大发展、大繁荣倾尽贡献。
“高山卫士，雪域格桑”,我叫xx,现年xx岁，现任公司xx主管。9年前，我毕业于xx大学工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了xx移动分公司这个“大家庭”,从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作，20xx年，我通过竞聘到xx移动分公司运维部从事工程建设管理工作至今。
在效力xx分公司的6个年头里，我坚持“知行合一”,一方面认真负责工程建设管理、项目勘察等工作，在工作中，我克服了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大g**基站覆盖面，延展光传输网络，为藏区移动事业默默奉献。另一方面，除了工作之外，还将补充无线网络、传输网络等相关专业知识，提高岗位技能。凭借出色的表现，20xx
年，我被分公司评为“先进个人”,获得区公司“劳动模范”的称号，同年，获得公司“全国十大杰出青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩离不开领导的关心和同事的支持。
带着一颗xx移动的童心，我决心竞选综合部经理助理一职，继续为公司在综合部的工作增光添彩。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的管理者，同时又是工作执行者，要按照“五个围绕，两个立足”的原则开展工作，“围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求服务、围绕信息汇集调研”.一方面，立足于“xx移动利益、为领导分忧”,站在我公司战略统一的高度，协助经理根据公司总体安排，合理制定部门工作计划、方案；其次，另一方面，立足于“为客户、员工服务”及时了解下属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。
根据综合部的要求和综合部助理经理一职的性质和内容，我有信心胜任这个职位！
竞聘这一岗位，我有充足的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充沛，处于人生的**阶段，有较高的办事效率，学习能力强，勇于尝试新鲜事物，勇于接受新的挑战。
二是管理经验优势。近9年的实践，使我积累了技术性和管理相关经验，培养了我良好的敬业精神，锻炼了我做事仔细、办事有条不紊。在与同事和领导的工作中相处融洽，判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。
但是，金无足赤人无完人，我也存在着不足之处，一是技术知识不足。但自从我参加工作以来，我从未放弃过各种学习机会。我一直在做中学，在做中学，不断充实自己，提高自己的专业素质。二是做事不够果断。
这也是基于我缺乏实践经验，有时考虑复杂，有时前瞻性强，缺乏咄咄逼人的行动作风。但是，我有信心，在以后的工作中，我将继续改进以满足总经理助理的需求。
移动经理竞聘演讲稿【篇2】
集团客户部客户经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我叫笑嘻嘻。首先非常感谢领导提供了这样一个“推荐自己”的机会，我为这次竞聘上岗感到非常的高兴，在此也感谢各位同事多年来在工作中对我的信任和支持。
2002年，我走进了中国移动这个大家庭，先后担任营业厅营业员、重客部客户经理等职务，现持有高级客户经理职称。自从我加入公司以来，我为集团客户经理一职做出了应有的贡献。在这里，我并不想过分的夸大自己，也不想毫无原则的贬低自己，我只想通过我的真诚，为大家诠释一个真实的自己。
今天，我要竞争集团客户部的客户经理一职。我清楚地意识到要成为一名合格的客户经理并不容易。通过12年的努力，我在移动公司这个充满活力且专业的通信公司，不仅学到了做人的道理，也让我学到了很多与此岗位相匹配的专业知识和相关业务能力，因此，我认为我有能力胜任这项工作。
以下是我尽量简短的原因：
首先，我有很强的沟通和协调能力。目前我所从事的工作岗位就是集团客户经理，加之与相关部门负责人及工作人员都比较熟悉，我坚信我在公司领导的大力支持下，对于协调与各级**机关之间的关系，开发潜在用户资源有着比较优越的先天条件，这对进一步发展公司业务，开发客户有着非常关键且无可替代的积极作用。
第二，我个人学习能力强，能很快接受新事物。进入移动公司后， 我一直很重视自我学习，自我提升，只有自己业务能力和水平上来了，才能为集团做好服务工作。
如果今天能得到各位领导和同志的信任，如愿到这个岗位上去，我打算从以下几个方面加强这个岗位：
首先，我将通过本人在定陶县当地的人际关系网，在分公司领导的支持下同各级比较生疏的集团单位接洽，争取使部分纯度较高的竞争对手单位都成为我们公司的集团用户。
其次，随着国内td-lte扩大规模试验网工作的深入，采用了4g lte标准中的td-lte的***移动通信技术，已经是我们移动公司未来发展的方向。中国移动td-lte基站已超50万个 ，远远3**平，中国移动将成为世界上最大的td-lte 4g网络运营商。凭借活跃的4g智能手机市场，我将努力推动集团4g业务的整合与发展。
三是全面做好市场调研工作，获取市场运行分析的第一手数据。俗话说：“知己知彼，百战不殆。
”通过详尽的市场调查，进一步掌握已有集团客户的详尽情况，发现潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。
最后我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；如果竞争成功，那就是所有领导和事务的信任和支持。我会努力工作，不辜负领导的期望。
谢谢大家！
移动经理竞聘演讲稿【篇3】
假如我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。
1.以身作则，履行自己的岗位职责，做好表率作用，以自己的行动影响周围的人，以“从严、从细、从实”的标准要求自己。自己做好服务的同时，还要带动周围的同事共同做好服务，使我们的整体服务水平不断提高。
2.熟练掌握各项新业务知识和**活动方案。对于公司新推出的每项新业务都要积极尝试，在使用过程中找出其卖点，然后找准目标客户进行营销，配合上级部门完成公司下达的各项新业务指标。
认真学习公司下发的**活动方案，做到在办理业务过程中熟练、准确。
3.不仅要有扎实的业务功底，还要不断的与客户沟通，及时向上级部门反馈信息，根据客户的需求，满足他们更高层次的需要。对于客户的咨询或投诉要在指定时间内回复，以确保客户满意度。
4.树立互帮互助的团队合作精神，工作上不断向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习，主动帮助新进人员处理疑难业务。生活上主动关心和帮助其他同事，能够起到模范带头作用。
5.积极提出创新服务举措，提高营业厅的整体服务质量。
最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受公司的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任s路营业厅值班经理这个岗位的。
谢谢大家！我的演讲完毕！
移动经理竞聘演讲稿【篇4】
首先，非常感谢公司领导为我们创造了这样一次公平竞岗的平台，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持，让我有幸参加这次产品推广四级经理岗位的竞聘。
我是来自中国电信号百信息服务中心的林乐，现任基础号百业务主管，xxxx年xx月出生，中共党员，大学本科学历，经济师职称。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展现自我，接受挑战。
我认为，自己具有这样几个优势：
20xx年自邮电学校毕业至今，电信岗位工作已经整整。多岗位的转换和锻炼，不但练就了我过硬的业务工作能力，更培养了我对电信工作的深厚感情。先后经历了邮电分营、移动分离等变革，与企业风雨同舟，一路走到今天——迎来了中国电信全业务运营的奋进时代。20xx年自己年满33岁，是人生中精力最足、干劲最大、最富创造力的时期，20xx年，自己光荣加入中国共产党。，修完中央广播电视大学法学本科专业，感情上，精力上，能力上，感恩上，都决定了我会为电信事业忠诚不渝，奋斗不止！20xx年至20xx年先后荣获优秀团员、团干称号；20xx年至20xx年被授予“五好女工”；20xx年至20xx年荣获“江门市十大杰出青年志愿者”称号；20xx年荣获第四季度宽带业务冲刺营销能手”；20xx年荣获“中国电信江门分公司“我是电信人积分劳动竞赛20xx年（第一季度）江门城区综合员工队列第一名”
一是组织能力较强，善于组织协调。，我进入大客户服务部做大客户经理，主要服务于教育系统、政法系统和社会福利客户。我坚持以人为善，在市场前线与客户建立和保持良好的服务关系，在企业内部与后台技术支撑部门保持良好的合作关系，这使我顺利跟进一些大型项目。二是管理能力较强，善于经营管理。20xx年年初，做聚类市场专项售前支撑，领导让我带团队，将我成功的经验复制传播给更多的人。在5月份省公司互联网视听业务促销期内，我与8个营销中心的客户经理奋战在一起，共同策划方案，共同拜访客户、聆听客户需求，深深体会到团队管理的力量。经过不懈努力，建立和完善了互联网视听业务专项工作服务流程，创造了5月份1个月发展互联网视听业务1000余户的好成绩。三是决策能力较强，善于综合策划。实践中，不断提升文字表达能力和综合办公能力：20xx年5月，协助政企中心完成互联网视听业务实战；20xx年6月初，策划筹办总机服务推介会；20xx年6月中旬，筹办跟进聚类市场实战（城区站）等。在担任团支部书记期间，我组织多项扶贫助学活动。加入号百中心后，策划了建行与摩卡联名IC卡的签约合作项目，及114招聘等大型活动。这些工作经验锻炼了我综合策划能力。
在工作理念上，自己运用换位思维为用户着想，提供客户“贴身”“贴心”“贴金”的全方位服务，是我多年来从事客户服务的主要心得。如“零距离服务”主动向用户了解相关情况，针对有关问题及时提出应对措施。“细节关怀”平时主动搜集用户领导及联系人、相关人的生日，及时赠送小礼品并捎去问候，为稳定、发展用户资源打下良好的感情基础。“只有经营好自己才能经营好客户”主动了解用户需求，了解同事们的营销经验与教训，了解后台技术支撑实际，了解市场竞争环境，全面掌握工作信息，灵活、快速的应对客户的新业务新需求。
如果这次自己竞聘成功，根据本岗位竞聘的职责要求，结合中国电信全业务运营的市场环境，如自己将会从围绕两个方面展开工作：
首先，制订产品推广策划相关策略及管理办法、产品推广策略、相关考核管理办法等。跟踪、收集、分析客户的产品使用情况相关信息及数据，反馈客户使用现状及使用习惯，提出产品设计、优化的专业建议：同时，做好基础数据管理工作，和CRM系统数据的对接
进行用户分类，实时跟进、更新产品数据，策划提升产品活跃度的活动计划及方案，并组织实施，跟踪、反馈实施成效。通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为管理者提供决策依据。
实行体验营销，通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式，使其亲身体验企业提供的产品或服务，让顾客实际感知产品或服务的品质或性能，从而促使顾客认知、喜好并购买。
协调多渠道组织开展体验式营销，如网厅、校园活动、楼盘促销等，在省公司政策指导下结合当地营销实际情况，针对产品开展体验活动收集整理用户使用报告，分类归集产品功能优势及不足，反馈相关部门并优化营销策略，主要集中在效果、满意度、购买意愿等指标的统计。
实施普遍宣传：以号百自有户外宣传资源铺放广告宣传，适当结合户外媒体宣传，触发用户眼球关注；
实施精准宣传：根据电信业务产品分类宣传，对于天翼手机用户，进行短信宣传；对宽带用户进行网页推送宣传，对固定电话用户进行有选择的外呼宣传；
实施嵌入式宣传：在直销渠道培养客户经理习惯，进而培养客户的习惯，使客户持续关注产品活动；在业务部门大型推介会、联席活动中嵌入产品宣传。
协助渠道开展增值产品销售工作，组织销售培训工作的开展，提供产品及业务相关支持：并且，抓好售前、售中和售后三个环节。即售前支撑：协助各渠道售前支撑工作，包括宣传物资，销售人员产品培训等售中协调：销售过程中，资源调配。售后跟进：根据反馈的客户意见及销售人员建议，优化产品并反馈相关部门
古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会撑起一个地球”，这是对生活的自信；而我现在要说“给我一次机会，我会干出我的精彩”，这是我对生活的热爱和对电信事业的无尽追求。
以上是我对产品推广四级经理工作的设想，无论此次竞岗成功与否，我都将会一如既往的努力做好工作，为电信全业务运营的展翅腾飞作出应有的贡献。请大家支持我吧。
谢谢大家。
移动经理竞聘演讲稿【篇5】
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！我叫***。我记得六年前站在这个讲台上，从市场部到人力资源部，用**委员会领导的话说：
我是转了360度的大跨度！幸运的是，我没有辜负领导和同事的期望和信任！六年来，正是有了领导和同事们的帮助和支持，xx移动公司的教育培训工作才能连续六年（两届）获得省公司先进单位荣誉。
今天，我再次站在这里，挑战的是一个新的岗位——市公司中心经理岗位！这一次，即使没有360度的跨度也起码有180度了，但我相信，只要有各位的帮助和支持，我一样会把这个岗位做出色！
（介绍岗位认识要真诚而自信）
首先我谈谈自己的岗位认识。
在我看来，市政公司的重心经理不仅是经理，更是执行者和协调者，肩负着上传发布的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度，不仅协助上级领导根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定本中心工作计划、方案，同时要充分调动员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案有力实施。
有鉴于此，我认为一个优秀的中锋应该具备以下素质：
一、要有良好的道德品质。中心经理是公司的管理者代表和形象代表，品格是关键！我们要有正确的荣辱观、正派的作风、优良的品质、宽厚的待遇。
2、 具有较强的工作能力，包括目标控制能力、执行能力、服务能力和分析能力。能以服务为先，想客户所想，急客户所急，通过深刻剖析市场，高效执行公司决策，有效掌控客户资源与营销渠道，积极联络客户、掌握信息、培育品牌、指导客户经营，实时响应和满足客户需求。
3、 必须具有较强的协调管理能力和学习创新能力。作为中心经理，会经常与各种各样的客户打交道，要处理各种意料之外的问题，因而不仅要了解业务基础知识，还要懂得市场营销学与管理学等，与之营销、服务、管理、分析、联络职能相匹配。另外，他还必须具有灵活应变能力，有极强的沟通协调能力，妥善处理各种突发事件，积极为客户及领导做好参谋。
除此之外，我认为，一个优秀的中心经理，还应该掌握一定的文字能力和团队带领能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。
各位领导，各位评委，综合平衡后，我想我可以承担这个任务了！
具体来说，在这次比赛中，我有以下优势：
（介绍优势要用陈述语气，态度体现出真诚，切勿张扬）1、我具有较高综合素质。作为致公党员，我热爱祖国，热爱人民，有正确的荣辱观，积极参政。坚持原则，乐观适应力强，勇于迎接新的挑战。
同时，我在民主党派中承担一定的社会职务，通过与不同行业的人交往，参与各种社团活动，不仅锻炼了组织管理能力，也扩大了自己的社交圈，为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。
2、我经验丰富，工作能力强。我进入邮电系统将近xx年，前x年的从事市场工作，后x年从事人力资源工作，不仅切实掌握对本行业相关政策，了解了公司的运营与流程，同时也熟悉了通信企业整体情况，更锻炼了自己的较强的工作能力。另外，在从山区地市公司到沿海地市公司工作的转变、从市场到人力资源工作的转化中，我摸索出一套行之有效的工作方法。
我相信这些经验和方法将对今后的工作大有裨益。
3、我知识全面，文笔好，理念新，善于创新拓展。我是个善于学习的人，先后接受了广告装潢设计、人力资源管理、英语、日语、环境艺术设计等不同专业的系统学历教育，具备了较为全面的管理学与市场营销学方面的理论知识，因而能在工作中拓展思维方式。此外，我在国家和省级刊物上发表了数篇**文章，满足了新岗位知识和能力储备的要求。
四。我善长沟通、协调、服务和管理，团队驱动能力强，具有人力资源管理的优势。我在人力资源管理岗位工作了6年多，积累了丰富的基层管理经验。此外，应省、市分公司邀请，我为xx移动培训了200多名内部培训师；在培训服务与管理中，我充分发挥了自己的团队带动作用，与公司上、下、左、右各部门的交往接触较频繁，不仅有效提升了组织协调能力，更为企业培养带动了很多人才。
我们负责的泉州移动培训中心先后被省公司指定为渠道培训基地、经理培训基地和销售人员培训基地。在培训管理方面，连续6年获得福建省移动教育培训先进个人称号；从01年到02年，她被评为xx女员工先进模范个人！
（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细到来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）各位领导，如果承蒙厚爱，让我赢得这次竞聘，我将不负重望，从以下几方面开展工作：
一是团结一心，积极履行岗位职责。在今后的工作中，我将摆正位置，胸怀全局，紧紧围绕公司目标任务，积极履行岗位职能，努力做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位。在工作中，要平易近人，力求诚实、务实、有效。
多理解、多尊重、多爱同事；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。
二是从绩效管理入手，实施人性化管理，实现和谐高效。
首先，建立健全各种管理制度、工作流程和业务流程，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。做到以制度管人、以制度管事。
其次，创新目标责任奖惩制度，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。通过考核与绩效挂钩，充分挖掘员工潜能，提高员工积极性。
三是要明确经营绩效目标，做好绩效管理工作。我将调动整合一切资源，全面应用公司所给的政策进行计划、组织、领导、控制，力争达成公司kpi、达到市场的最大化。
首先，做好行业信息化和市场调研工作。因此，我想建立一个全面的信息收集系统，掌握市场动态，收集各种信息，建立客户档案。通过做好客户业务潜在需要分析及竞争情况分析，确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。
从而迅速打开局面，赢得市场，提高业绩。
其次，积极抓好营销。加强科学定位、分级营销和目标营销。分层营销，通过“分时、分区、分群”的市场细分策略，在大的品牌框架之下，加强对客户特征的分析，对用户的潜在需求进行细致挖掘，努力从客户的体验出发推介目标明确的产品和服务，确定分阶段的营销目标；科学定位，锁定集团客户，对行业用户、大集团单位进行专人专功，对中小集团单位要分片包干，实施区域经理制度。
目标营销是利用营销**和产品细分客户群，通过不同的特色服务和活动，改善每个目标市场的体验。同时，做好营销队伍建设，建立专职的集团客户维护队伍，以维护集团单位和高端用户，做到一对一的维护，培植新的利润增长点。
三是注重服务，提高竞争优势。我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。因而我将遵循市场导向、客户导向的原则，将支撑前台、服务用户贯穿于工作的始终，为客户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。
四是从队伍建设入手，做好人力资源管理工作。公司业务的快速发展离不开市场的供求关系和营销人员的扩张能力。因而队伍建设非常关键。
我上任后将以团队建设为切入点，加强人力资源管理：一是加强目标管理，从目标分解、过程管理、结果导向、绩效管理着手，实现组织目标的落地。二是加强人才管理，通过人才选拔、个性化教学、内部激励和内部竞争，引导和帮助团队成员成为复合型人才。
同时，通过业务培训、自学、以老带新、向标杆学习等多种形式，建立一支素质高、能力强的攻坚队伍，以适应公司不断发展的需要。
第五、抓好企业文化建设。企业文化是企业核心竞争力的最基本因素。团队不仅需要感情来维系，更需要每一名员工拥有共同的利益和目标，都能够认同公司的企业文化，从而形成统一的价值观。
我将大力抓好企业文化建设，通过企业文化这个载体和渠道，以帮助员工形成共同的价值观，增强员工的主人翁意识以及对企业的认同感，提高企业核心竞争力。
（语调逐渐上升，这充分显示了你决心获得并赢得认可的信心。结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染听众，赢得好感）尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对工作的执著和对公司的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。
如果竞聘成功，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为公司的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！
谢谢大家！
移动经理竞聘演讲稿【篇6】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!“我今天的演讲主题是“放飞梦想，点燃激情”。首先感谢领导给我这次竞聘的机会，感谢同事们对我一直以来的支持。
在这个充满活力和激情的新世纪，机遇与挑战并存。我常常扪心自问：“我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想，我的梦想在**?
”我深思过，也彷徨过、惆怅过。但我相信每个人都有把握机会的权利，所以今天，我坚定地站在这个竞争的舞台上。
这次比赛对我来说是一次机遇和挑战。我很珍惜这次机会来展示自己，提高自己。我将积极参加这次比赛，勇敢地接受你的批评。
接下来我将从以下六个方面给大家展示以下自己。
在这里我将做一个简短的自我介绍。
毕业后我找到了国美电器销售数码产品的工作，xx年为了提高自己，我竞聘到四川背背佳科技****人力资源部从事培训师工作，1年后因为自己出色的工作业绩被调配到天津总公司担任市场企划一职。xx年7月，为了再次提升自己的业务水平，我回到了成都，找到了我的第三份工作，在成都烁华经贸****担任业务员。一年后，由于公司经营不善而倒闭，我再次面临失业的困境。
就在xx年10月，一次____(省、市、区、县)人才市场的招聘会中我无意中看到了公司的招聘，抱着试一试的态度去投报了简历参加了面试，没有想到在一周后我竟然被选中。在公司虽然只工作有半年时间，但是公司的严谨的工作制度、人文化管理和公司为我们的成长所付出的心血都深深的打动了我，同时公司还提供很多的发展空间都让我觉得公司是一个可以让我付出所有的团队。在这样一个团队里，在领导的关心和同事的帮助下，你永远不会感到孤独。
我非常感谢我的选择。我很高兴加入这个家庭。
通过之前的分享，我想大家一定对我有一个全面的了解，下面我们来谈谈区域总监的职责。
区域主管顾名思义是一名地区的负责人，但是又不是单纯的管理人员。在我的认识中,首先作为一名区域主管要明确自己的工作职责既是对自己的工作进行合理的定位:区域经理既是一名一线营销拓展员即营销人员,又是一名营销管理人员.