审计整改方案怎么写9篇。
好的方案可以协助我们协调工作，并提高工作效率，当我们接到上级的新任务。我们应该亲自拟写一份全面的方案，方案应该怎么写？在翻阅中编辑找到了一篇非常有用的“审计整改方案怎么写”，本文可供您参考请收藏！
审计整改方案怎么写 篇1
审计整改方案和整改通知
一、背景介绍
为了加强和规范企业的运营管理，确保企业的财务报告和内部控制的真实性和完整性，我们决定进行一次全面的审计工作。根据审计结果发现的问题，我们制定了审计整改方案并发布整改通知，旨在确保企业的健康发展和长期利益。
二、审计整改方案
1.整改目标
审计整改的主要目标是解决审计发现的问题，加强内部控制，提高企业的整体管理水平，确保财务报告的真实性和透明度。
2.整改内容
根据审计结果，我们确定了以下整改内容：
（1）加强财务报告编制和审计程序的规范化；
（2）完善企业内部控制体系，确保审计流程的合理性和有效性；
（3）加强财务报告的监督和审查；
（4）加强对关键岗位人员的培训和管理，提高其业务水平和责任意识；
（5）建立健全的风险管理与控制机制，防范和化解各类风险。
3.整改措施
为了确保审计整改的顺利进行，我们制定了一系列具体的整改措施：
（1）制定并推行相关内部控制制度和流程，明确各岗位职责和权限；
（2）加强对财务报表的核对和审查，防止错报、漏报等情况的发生；
（3）加强对中介机构的管理和监督，确保其独立性和专业性；
（4）修订相关政策和制度，完善决策流程和财务管理制度；
（5）加强对员工的培训和教育，提高他们对审计工作的认识和理解。
4.整改时限
为了保证整改工作的及时进行，我们制定了明确的整改时限，并明确了责任人和具体的完成时间。整改工作将于XX年XX月XX日开始，预计于XX年XX月XX日结束。
三、整改通知
亲爱的各位员工：
根据最近一次审计结果，我们发现了一些问题，并在此发布整改通知，希望大家积极配合、共同努力，达到整改目标。
1.问题描述
根据审计结果，我们发现了以下问题：
（1）财务报表编制和审计程序不规范；
（2）企业内部控制存在不足，审计流程不完善；
（3）财务报告监督和审查不到位；
（4）关键岗位人员业务水平不高，责任意识较弱；
（5）风险管理与控制机制建设不健全。
2.整改目标
我们的整改目标是解决以上问题，加强内部控制，提高企业的整体管理水平，确保财务报告的真实性和透明度。
3.整改措施
为了达到整改目标，我们制定了一系列具体的整改措施，请大家共同参与和支持：
（1）积极配合制定并推行相关内部控制制度和流程，并明确各岗位职责和权限；
（2）认真核对和审查财务报表，防止错报、漏报等情况的发生；
（3）积极配合监督中介机构，确保其独立性和专业性；
（4）积极参与修订相关政策和制度，提出宝贵意见和建议；
（5）积极参加培训和教育，提高对审计工作的认识和理解。
4.整改时限
整改工作将于XX年XX月XX日开始，预计于XX年XX月XX日结束，请大家按时完成整改任务，并确保质量和效果。
最后，感谢大家的理解和支持，相信通过我们的共同努力，我们一定能够顺利完成整改工作，推动企业的健康发展。
四、结语
审计整改方案和整改通知的发布，标志着我们对企业整体运营管理的强化。我们将坚持以规范的流程和高标准的要求，积极推进整改工作，为企业的可持续发展创造良好的环境和条件。让我们携手同心，共同努力，迎接新的挑战，共享企业事业的辉煌。zfw24.coM
审计整改方案怎么写 篇2
县审计局对我县20xx年度脱贫攻坚进行了专项审计。根据《县审计局审计报告》、《县审计局关于县20xx年度脱贫攻坚专项审计的审计决定》，召开20xx年脱贫攻坚专项审计整改工作会议，专题研究整改工作，并制定本方案。
一、总体要求
全面落实中央、省、州关于脱贫攻坚的决策部署，坚持以脱贫攻坚统揽全县工作大局，紧盯精准识别、精准扶贫、精准脱贫三个环节，增强政治自觉，坚持问题导向、目标导向、效果导向，把审计整改工作作为一项重大政治任务来抓，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有利的措施，全力抓好整改落实工作。
二、整改原则
（一）坚持问题导向。建立整改工作台账，落实整改工作清单，逐一细化整改措施和整改方案，逐项明确整改责任，逐一整改销号。
（二）主动认领任务。主动认领，举一反三，对标新要求、强化新担当，以解决问题为根本，以推动工作为目的，以整改落实的实际成效推动各方面工作取得新进展。
（三）压实工作责任。务必从严从实、不折不扣做好审计整改工作。全局要高度重视，迅速行动，压实工作责任，确保整改实效。要强化标本兼治，注重统筹结合，确保整改落实工作全面完成、按期完成。
（四）坚持建章立制。以实现规范化、督查经常化、自身建设制度化为目标，着力建立健全相关规章制度，建立完善已工作运行、监督约束、考评绩效为是主要内容的长效机制。
三、整改内容
（一）精准扶贫政策措施落实不到位问题
1.相关部门及乡镇审核不力，导致已清退人员获取财政贴息6737.44元。
整改措施：一是强化信息共享，将每年动态调整的贫困人口信息以攻坚办正式文件分发至相关部门。二是强化基础数据审核，及时与农业银行、信用联社审核拟享受贴息对象情况。三是建立贫困对象扶贫小额信贷信息审核部门联席机制，确保信息共享、信息畅通。四是建立整改台账，确保按时销号。
整改单位：县脱贫攻坚领导小组办公室
整改责任人：
整改时限：20xx年12月10日前，并长期坚持
2.县人社局及相关乡镇审核不严，导致就业扶贫政策落实不到位，涉及资金1000元。
整改措施：一是在年度就业岗位统筹安排上，督促县人社、水利、林草等部门梳理实施方案，并经脱贫攻坚领导小组办公室例会研究同意后实施。二是督促涉及相关行业部门严格落实贫困村退出公益性岗位不得少于5个的标准，做好公益性岗位开发。
整改单位：县脱贫攻坚领导小组办公室
整改责任人：
整改时限：长期坚持
（二）扶贫领域腐败和作风方面的问题
县扶贫移民局履职尽责不到位，导致职业培训学校以虚假资料套取资金25280元。
整改措施：一是责职业培训学校立即整改，退还套取培训资金25280元；二是加强培训资料审核，在以后的劳务培训中，不仅审核培训机构在报销的发票、资料，同时，还将对培训机构培训期间产生的相关票据进行审核；三是严格按照《中华人民共和国会计法》第九条和第十四条要求，完善相关工作制度；四是将加大此类培训的监管力度，落实专人全权负责培训工作，做到全程跟班监管，及时掌握了解培训的相关工作和进度。五是制定《县技能培训和创业致富带头人培训管理办法》，规范培训内容、时间、补助标准、资料审核、资金拨付、就业创业等内容，确保培训工作发挥实效；六是对相关责任人予以追责；七是建立整改台账，确保按时销号。
整改单位：县扶贫开发局
整改责任人：
整改时限：20xx年12月10日前，并长期坚持
（三）扶贫项目效益不佳的问题
村活动室后期管理不当，设施设备损坏等。
整改措施：一是扶贫开发局负责活动室建设工作，活动室后期管护由县委组织部牵头，活动室建设完毕后，及时做好活动室移交工作；二是配合组织部门开展后期管理工作。
整改单位：县扶贫开发局
整改责任人：
整改时限：长期坚持
县扶贫开发局将进一步提高政治站位，树牢四个意识严格按照整改方案要求，全力抓好整改落实及回访跟踪，确保多有审计发现问题整改到位。一是进一步加大整改落实力度，严格按照整改时限推进各项工作，确保在时限范围内整改到位。二是适时开展督促跟踪工作，通过督查督导，及时发现问题、解决问题，防止类似问题再发生、再反弹。三是扎实开展回头看，着力做好举一反三和建章立制等工作，推动审计发现问题整改工作落地见效。
审计整改方案怎么写 篇3
在全市范围内组织开展了20xx年扶贫审计发现问题整改核查和即时帮扶机制建立健全情况调查。本次核查涉及教育扶贫、健康扶贫、住房保障、饮水安全、扶贫资金管理使用、产业扶贫项目建设运营等7个方面23项问题。截至目前，我市20xx年扶贫审计报告中涉及的所有问题全部整改，审计发现问题整改金额416.54万元，推动政府、部门出台和修订各项落实政策及制度20余项，各县区均已出台建立健全防止返贫致贫动态监测和即时帮扶机制的相关办法，并做好不稳定脱贫户、脱贫边缘人口、受疫情影响的无业贫困劳动力及缺乏劳动能力的兜底保障户等群体返贫致贫风险的针对性预警和帮扶措施，严防返贫致贫。
下一步，全市审计机关将进一步提高政治站位，扛牢抓实扶贫审计任务，在打赢脱贫攻坚战的关键时刻展现审计担当，为我市如期高质量打赢脱贫攻坚战贡献力量。
审计整改方案怎么写 篇4
审计整改方案
一、背景介绍
随着企业的发展和规模的扩大，内部控制缺陷和管理弱点逐渐凸显，给企业的发展带来了一系列的风险和隐患。为了提高企业的运营效率和风险管理能力，审计整改方案被提上了议程。本文将从制定审计整改方案的必要性、目标与原则、具体实施步骤等方面进行详细阐述。
二、制定审计整改方案的必要性
1. 保护企业利益：审计整改方案能够识别企业内部控制缺陷和管理弱点，及时采取修正措施，保护企业利益，避免风险发展成危机。
2. 提高经营效率：审计整改方案通过深入剖析企业运营流程，发现可能存在的问题，从而提高经营效率，节约资源，并为企业创造更大的价值。
3. 加强风险管理：审计整改方案有助于企业建立健全的内部控制体系，加强风险管理，提前预警，减少潜在的经营风险。
三、审计整改方案的目标与原则
1. 目标
（1）提高内部控制水平：通过审计整改，使企业内部控制达到规范、完善的程度，保证企业的财务、经营活动的合法合规。
（2）提升管理水平：通过审计整改，促使企业优化和完善管理体系，提升企业的管理水平和治理能力。
（3）增强风险管理能力：通过审计整改，发现和消除潜在风险，提高企业的风险管理能力，降低经营风险发生的概率。
2. 原则
（1）全面性原则：审计整改方案应覆盖所有可能存在问题的领域和环节，全面发现和解决问题，确保企业内部控制的全面性和一致性。
（2）科学性原则：审计整改方案应基于科学的方法和原理，遵循合理、可行的原则，保证整改方案的可持续性和有效性。
（3）实施性原则：审计整改方案应具有实施可行的特点，符合企业实际情况，确保方案的可操作性和有效性。
四、审计整改方案的具体实施步骤
1. 编制审计整改计划
（1）梳理问题清单：根据审计报告，梳理出存在的内部控制缺陷和管理弱点，形成问题清单。
（2）确定整改目标：根据问题清单，确定每个问题的整改目标和时间节点，建立整改目标清单。
（3）制定整改措施：对每个问题制定相应的整改措施和方法，确保整改方案的可行性。
2. 确定责任部门和责任人
（1）明确责任部门：根据问题的性质和影响的范围，确定整改问题的责任部门。
（2）明确责任人：在每个责任部门内部确定具体负责整改工作的人员，明确责任的界定和分工。
3. 实施整改措施
（1）提供培训和指导：为责任人提供必要的培训和指导，确保其理解和掌握整改内容和方法。
（2）推动整改进程：监督、检查整改工作的推进情况，及时解决出现的问题和困难，确保整改工作的顺利推进行。
4. 复核和验收整改结果
（1）复核整改工作：组织内部专业人员对整改结果进行复核，确保整改的有效性和符合要求。
（2）验收整改结果：由专业审计机构对整改结果进行验收，确认整改方案的可行性和有效性。
五、结语
审计整改方案是企业健康发展的重要组成部分，通过制定科学合理、可行可控的整改方案，可以有效提升企业内部控制水平，提高管理效率，加强风险管理能力，为企业的可持续发展提供有力保障。因此，企业应高度重视审计整改工作，投入足够的资源和精力，全力以赴推进整改工作的落地实施。
审计整改方案怎么写 篇5
审计报告整改方案范文
一、背景介绍
审计是一项对组织的财务、经营、行政管理等方面进行全面审查和评价的活动。审计机构对组织进行审计后，会根据审计结果提出不合规或不合法问题，并提出整改意见。为了有效解决这些问题，组织需要制定一份审计报告整改方案。
二、审计报告整改方案的重要性
审计报告整改方案是组织的短期修复和长期发展的关键一环。它具有以下重要性：
1. 确保合法合规经营：审计报告整改方案可以帮助组织解决不合规或不合法的问题，确保组织的经营活动符合相关法规和规定。
2. 优化内部控制：审计结果通常会指出组织存在的内控弱点和问题，整改方案可以针对这些问题提出改进的措施和方案，以优化组织的内部控制体系。
3. 提高运营效率：审计报告整改方案可以帮助组织发现并解决运营过程中的问题和障碍，提高组织的运营效率和质量。
4. 增强组织声誉：透明的整改方案可以向外界展示组织的积极态度和诚信经营，从而增强组织的声誉和信誉。
三、审计报告整改方案的编制步骤
下面是一份审计报告整改方案的编制步骤，供组织参考：
1. 分析审计报告中的问题：详细分析审核报告中的问题和存在的风险。明确问题的性质、原因和影响。
2. 明确整改目标：根据审计报告中的问题，明确整改的目标和达到目标所需要的整改措施。
3. 制定整改措施：针对不同的问题，制定相应的整改措施和方案。确保措施具体、可行，可以解决问题和防范风险。
4. 制定整改责任人和时间表：明确每个整改措施的责任人和完成的时间表。确保整改工作有序进行。
5. 落实整改措施：根据制定的整改方案，组织开展整改工作，确保整改措施得到有效执行。
6. 监督整改过程：建立整改过程的监督机制，确保整改措施的执行情况得到监督和检查。及时解决整改过程中的问题和难点。
7. 审核整改结果：整改完成后，进行相关的复核和审核，确保整改的有效性和合规性。
8. 完善内部控制机制：根据整改结果，对组织的内部控制机制进行优化和完善，以防止再次出现类似问题。
四、结论
审计报告整改方案是组织管理的重要工具，它能够帮助组织解决审计中出现的问题，提高组织的合规性和效率。通过制定和执行整改方案，组织可以实现内部控制的优化，提高运营效率并增强组织的声誉。因此，在审计报告中提出问题后，组织应该制定详细具体且生动的整改方案，确保问题能够得到有效解决。
审计整改方案怎么写 篇6
自收到山亭区审计局对我镇某某同志任xx镇党委书记期间经济责任审计的报告后，主要领导和财务人员认真检讨了我镇在日常财务管理上存在的的问题。虽然我镇在执行财经法规方面是严格的，但在"预(决)算执行、财务管理及内部控制制度、部门收费"方面还存在未按财经法规去做的现象。镇主要领导和财政所对这次经济责任审计非常重视，立即组织相关人员针对存在的问题再次进行自审并以积极的态度加以整改，将整改情况汇报如下：
一、对于在预(决)算执行存在的问题，我们做了认真细致的分析，存在的问题坚决予以纠正。虚列的财政收支、空转税收已经调整了有关预算科目；挤占截留的村级转移支付已列明计划，并逐步按计划拨付到位；通过镇经委向纳税人支付的扶持款，今后不在支付；对专项资金已单独核算，今后不在挤占挪用或直接弥补经费的不足；对农业税收的征缴，今后按税法规定的科目，按时足额上缴。
二、对于财务管理及内部控制制度存在的问题，也已作了全面的整改。已加强了现金和银行存款的管理，把以私人名义的存款已转入单位的银行存款帐户；对库存白条进行了清理清查，公务借款，基本收回，并以做了帐务处理，个人借款以下了催款通知书，限期收回；对业务费已建立了开支制度，今后业务费严格执行开支制度，特别是从严掌握业务招待费的开支；固定资产已按照
三、对部门收费存在的问题，镇民政办已把违规收费所得全部上缴镇财政，并加强了对部门收费的管理，坚决杜绝类似的情况再次发生。
四、对停收租金的水泥厂，我镇经过调查核实，经党委会研究决定，制定了租金征收办法，保证了集体资产的增殖和收益，不断增加镇财力。
在积极整改的同时，认真自我反省，吸取教训，在今后的工作中着重加强以下几个方面的工作：
一是加强财务队伍建设。组织财会人员学习
二是加强预(决)算执行。严格按照
三是加强财务管理。严格按照
1、加强专项资金的管理。对专项资金，注重资金使用效益，实行财政专户管理，确保专款专用，不挤占挪用；对村级的转移支付确保按时足额拨付到位。
2、加强支出管理。要建立和完善支出管理有关制度，深挖节支潜力，紧缩乡镇财政支出，建立和完善费用报销制度。通过建章立制，从严控制购置费、招待费、车辆费用、奖金补贴等开支，坚决制止铺张浪费。对不真实、不合理、不合法的票据，不予报销入帐。
3、加强固定资产的管理。对镇政府和镇直部门的固定资产清查评估，建立健全固定资产相关帐簿，加强对固定资产的管理，防止国有资产流失。
4、健全完善内部控制制度。加强基础管理和增强建立健全内部控制制度的认识，根据
四是加强对镇直部门预算外资金的管理。镇财政加强对预算外收费票证的管理，建立、健全预算外收费票证领、销、存和登记、报告制度。收取算外资金时，必须使用省级财政机关统一印制或监制的票据，收取的算外资金，必须依照法律、法规和有法律效力的规章制度所规定的项目、范围、标准和程序执行，坚决禁止乱收费，同时也避免了预算外资金的体外循环。
审计整改方案怎么写 篇7
1总则
1.1目的
为进一步深化审计成果运用，规范公司系统审计整改工作，提高整改工作质量和效果，形成以整改促管理的良性循环，制定本办法。
1.2整改原则
对审计发现问题，各单位应按“问题发生原因没查清不放过，整改措施没落实不放过，问题责任人没受到教育不放过”的三不放过原则进行整改。
1.3适用范围
本办法适用于XX公司本部及直属各单位。
2规范性引用文件
XXXXXX
3术语和定义
3.1规范性简称
3.2审计整改
审计整改（以下简称“整改”）是指整改责任单位或部门按照审计决定、审计意见、审计报告或整改通知单的要求，对审计发现的问题采取措施进行纠正并预防，以及对审计建议采取措施进行落实的一系列行为。
审计整改范围包括省公司、直属各单位对本级单位审计发现的问题，上级审计部门审计发现的问题，以及外部审计机构对各单位审计发现的问题。
上级审计部门审计发现的问题包括：
3.2.1公司审计部对省公司及其直属各单位审计发现的问题；
3.2.2省公司审计部对其下属各单位审计发现的问题；
3.2.3直属各单位审计部门对其下属各单位审计发现的问题。
3.3整改工作方案
整改工作方案是指审计部门根据上级下达的审计意见或其他检查单位的整改通知，为组织实施整改工作所制定的工作安排。
3.4整改工作计划
整改工作计划是指整改责任单位或部门根据上级下达的整改工作方案或本单位审计部门的审计报告，就审计发现的问题制定整改措施，确定具体整改责任人，并安排各项整改工作进度所编制的具体工作计划。
3.5审计发现问题整改卡片
审计发现问题整改卡片是指整改责任人根据整改计划中各审计发现问题，记录问题产生的原因、具体整改措施以及整改完成情况等信息的文件。
3.6审计发现问题整改及预防措施台账
审计发现问题整改及预防措施台账是指整改责任人在填写整改卡片后，整理填报审计部门整改审计执行人的含本单位或部门整改相关内容的文件。
3.7整改情况报告
整改情况报告指整改责任单位或部门在完成本单位或部门的整改工作后，对审计发现问题的整改情况、整改工作取得的成效以及未决事项进行总结形成的书面文件。
3.8整改情况评估报告
整改情况评估报告指审计部门或上级单位在整改完成后，对整改责任单位或部门是否按规定时间提交整改报告以及相关材料，审计发现问题是否已经整改，整改措施是否及时以及整改结果是否符合整改工作方案及整改计划进行评估形成的书面文件。
4职责
4.1审计部门
审计部门是整改工作的监督评价部门，负责整改工作的指导、协调、监督和检查。审计部门职责主要包括：
4.1.1汇总及审核整改责任单位或部门提交的整改情况报告、审计发现问题整改卡片，并维护审计发现问题整改及预防措施台账；
4.1.2监督和评价审计发现问题的整改效果，对整改工作情况进行检查、评估，向公司领导报告整改情况。
4.2整改责任单位或部门
4.2.1负责分析查找问题发生的原因，制定整改计划和措施。
4.2.2对于审计发现问题涉及多个部门的情况，根据问题原因分析责任主次，并依此确定一个部门为整改主要责任部门，其余部门为整改次要责任部门。
4.2.2.1整改主要责任部门负责分析查找问题发生的原因并制定整改计划和措施，实施整改工作，并向审计部门提交整改情况报告及整改卡片等文件;
4.2.2.2整改次要责任部门负责协助整改主要责任部门落实整改计划。
4.2.3负责组织实施整改工作，落实有关审计建议，并在规定时间内完成整改工作及提交相关报告。
5管理内容和办法
5.1整改管理的范围
5.1.1国家审计机关对公司及直属各单位进行的审计或审计调查发现的问题；
5.1.2公司对公司及直属各单位进行的审计或审计调查发现的问题；
5.1.3公司各级审计部门执行审计或审计调查发现的问题；
5.1.4上述审计或审计调查提出的审计建议中需要落实的事项。
5.2整改管理的内容具体包括：
5.2.1停止正在发生的违法违规行为；
5.2.2纠正已经发生的违法违规行为或管理不善行为所产生的后果，包括调整相关账务、收回有关资金、更正不当的管理方式和管理行为等；
5.2.3采取有效措施，降低不当做法所导致的损失；
5.2.4对已经发生但现在确实无法复原或更正的行为，要制定预防措施，通过建立健全有关规章制度，修改完善相关业务流程，防止类似行为再次发生；
5.2.5落实审计改进建议，采取有效措施加强内部控制，弥补管理漏洞，并举一反三，从根本上规范管理，提高管理的效益和效率。
5.2.6视情况轻重对责任人进行教育、惩处。
5.3整改的工作程序与步骤
5.3.1制定审计整改工作方案
5.3.1.1审计整改工作方案的主要内容
（1）整改目的：根据审计发现的问题，确定整改工作需要达到的目标与要求；
（2）整改时间段：列明整改责任部门完成整改工作的规定时间段；
（3）审计发现的问题及整改主要/次要责任单位或部门：列明被审计单位的问题，并应将审计发现问题按职责分类分解到各整改责任单位或部门。可将被审计单位根据责任的主次确定整改主要责任部门及整改次要责任部门，明确其在整改工作的主要职责及分工。
5.3.1.2审计整改工作方案的编制及审批流程
（1）草拟整改工作方案 审计部门整改审计执行人在接到上级审计单位下达的审计意见或其他检查单位的整改通知单后，应根据要求制定《整改工作方案》，按管理职责将审计发现问题的整改责任分解到各整改责任单位或部门。
（2）审核整改工作方案《整改工作方案》应提交审计部门负责人审核。审核的主要内容包括：
①整改任务是否符合上级下达的整改要求或达到审计报告中提出的整改要求；
②整改要求对整改责任单位或部门而言是否具有可操作性；
③整改责任单位或部门是否可在规定时间内完成工作。审计部门分管领导审批整改工作方案后，审计部门负责人应将经审批的整改工作方案上报到上级单位进行备案。
（3）下达整改工作方案 《整改工作方案》经审计部门负责人审核后，应将该工作方案送达整改责任单位或部门执行。
5.3.2制定整改工作计划
5.3.2.1整改工作计划的主要内容
（1）审计发现的问题：列明各整改责任单位或部门需要负责的审计发现问题，包括所涉及的流程、具体问题描述及可能产生的影响；
（2）整改责任人：根据审计发现问题，确定具体的整改责任人；
（3）整改措施：根据整改要求制定具体的整改措施；
（4）整改完成时间：根据发现问题的严重程度，整改要求的迫切程度，以及整改部门的实际情况，合理预估各整改工作的进度，确保达到整改工作方案中对于整改完成时间的要求。
5.3.2.2审计整改工作计划的编制及审批流程
（1）草拟整改工作计划 整改责任单位或部门应根据本单位审计部门的审计报告下达后十个工作日内，或整改工作方案下达后十个工作日内，对审计发现问题进行分析，找出原因，并根据整改要求及整改完成时间，结合本单位或部门的实际情况制订整改工作计划。
（2）确定整改工作计划 整改责任单位或部门负责人汇总各整改责任人反映的情况，权衡发现问题的严重性及时间安排，根据需要对整改工作计划进行调整，最终确定整改工作计划，并将整改工作计划提交至审计部门整改审计执行人进行审核。
（3）审核整改工作计划 审计部门整改审计执行人对整改责任单位或部门提出的整改工作计划进行审核，主要对整改工作计划进行以下方面的审核：
①整改措施是否能达到整改工作方案中提出的整改要求；
②整改时间安排是否能满足整改工作方案中提出的时间要求。若审计部门整改审计执行人判断整改工作计划很可能难以达到整改工作方案的要求，应及时与整改责任单位或部门进行沟通，必需时对整改工作计划做出相应的调整。
（4）审批整改工作计划
审计部门负责人应对经审计部门整改审计执行人审核的整改工作计划进行审批，用以下发整改责任单位或部门按照执行。
5.3.3实施整改工作计划
5.3.3.1填写整改卡片并录入整改台账信息
整改责任人应根据整改工作计划制定相应的《审计发现问题整改卡片》。整改责任人应在编制审计发现问题整改卡片后，将本单位相关的整改内容录入《审计发现问题整改及预防措施台账》，并提交到审计部门整改审计执行人进行汇总。
5.3.3.2实施整改工作计划整改责任人应按照整改工作计划落实具体整改工作。整改过程中，整改责任人应搜集相关的材料，包括会计凭证、发票、合同、制度文件、流程等，作为整改措施落实情况的证明材料；整改责任人应与整改责任单位或部门负责人保持良好的沟通，定期反馈整改落实的具体情况，确保整改责任单位或部门负责人对整改的过程以及过程中出现的问题得以全面的了解，对整改责任人无法解决的问题，整改责任单位或部门负责人应进行协调，并及时将整改结果更新在审计发现问题整改卡片上。
5.3.3.3整改进度管理
整改责任单位或部门应在整改过程中及时将整改落实情况向审计部门整改审计执行人进行反馈。若出现整改工作计划不能按时完成的意外情况，整改责任单位或部门应与审计部门整改审计执行人进行协商，如有必要寻求审计部门的技术指导。审计部门整改审计执行人可根据整改责任单位或部门反馈的整改落实情况，开展阶段性检查以确定整改责任单位或部门是否有效开展整改工作，内容包括：
（1）已完成的整改是否在规定时间内完成；
（2）已完成的整改是否符合整改要求；
（3）未完成的整改是否按计划进行，其执行是否与要求相符；
（4）超过既定时间未完成整改的原因。
5.3.4整改报告
5.3.4.1整改情况报告主要内容
（1）整改工作总体情况，主要介绍对审计发现问题整改的组织、实施情况，应整改的问题个数、已整改的问题个数、未完成整改的问题个数等；
（2）审计发现问题的整改情况，应包括问题描述，问题产生的原因分析，整改实施情况描述，整改结果描述等，其中整改实施情况描述包括已采取的整改措施、预防措施、修改完善的制度、流程；
（3）暂未完成整改问题的说明，应包括报告暂未完成整改的问题个数、未整改的各个问题的具体原因、计划采取或正采取的措施、计划完成整改的时间等；
（4）整改工作取得的成效，主要介绍通过整改，在纠正错误、弥补漏洞、规范管理、提高效率和效益方面达到的效果。在提交《整改情况报告》时，整改责任人应确定并提交相关附件资料，包括《审计发现问题整改卡片》、《审计发现问题整改及预防措施台账》以及有关整改证明材料，包括调整账务的会计凭证、账页、收回有关款项的凭据、制定或修订的制度和流程文件、签订的补充合同等整理成册，一并以正式文件上报审计部门。
5.3.4.2整改情况报告的编制及提交程序
（1）编写整改情况报告整改责任单位或部门应在整改工作计划所要求的时间内完成整改工作，并对整改工作完成情况进行总结，编写整改情况报告。
（2）审核整改情况 在收到整改责任单位或部门提交的整改情况报告后，审计部门对整改责任单位或部门的整改工作完成情况进行审核。审计部门认为整改不彻底的，可以责成整改责任单位或部门重新整改。审计部门根据各整改责任单位或部门的整改情况，汇总相关信息，编制并及时更新整改总台账。如整改工作为上级下达的整改意见或外部审计机构对各单位的整改要求，审计部门应将整改情况报告、审计发现问题整改及预防措施台账、审计发现问题整改卡片及相关证明材料上报到上级单位。
5.3.5整改评估与处罚
5.3.5.1整改评估
如整改工作为上级下达的整改意见或外部审计机构提出的整改要求，上级单位负责在获取《整改情况报告》后对整改工作进行整改情况评估；如整改工作为本单位审计发现问题，审计部门负责在整改完成后对整改责任单位或部门进行整改情况评估。整改评估主要关注：整改执行是否符合整改台账中的整改建议，整改工作是否充分等。
5.3.5.2整改处罚
公司将根据公司有关规定，对违反整改管理规定的有关单位和责任人进行处罚。
（1）有下列情形之一的，公司将视情况轻重，对有关责任单位和人员进行一般处罚：
①不按规定时间报送整改报告、整改台账和有关整改证明材料的；
②对审计发现问题整改不积极、不认真，不按要求实施整改，敷衍了事的。
（2）有下列情形之一的，将从重处罚：
①对审计发现问题不进行整改，经审计部门督促仍拒不执行的；
②整改不彻底、措施落实不到位，发生屡审屡犯行为的；
③存在私设小金库或账外账、截留电费、贪污或挪用公款、窃取单位资金等严重违法违规问题的。
5.3.6后续审计
审计部门整改审计执行人根据整改结果，确定是否需要对整改责任单位或部门进行后续审计，以检查审计发现问题的整改完成情况。
审计部门整改审计执行人应重点关注以下内容以确定是否进行后续审计：
5.3.6.1审计发现问题是否为高风险，或在以往年度多次发生的情况；
5.3.6.2审计发现问题是否影响到财务报告的真实性与完整性；
5.3.6.3整改措施是否要求修改现有制度或增加相应制度以降低或避免审计发现问题的重复发生可能性；
5.3.6.4领导关注的其他重点审计发现问题所在的领域。
后续审计包括制定审计方案，确定项目组组员，开展审计工作以及对审计结果进行总结与报告。
具体后续审计的流程，参考《审计项目管理办法》中自行完成审计项目或委托外部机构完成的审计项目流程。
6附则
6.1废止文件XXX
6.2解释权
本办法由XX公司审计部负责解释。
审计整改方案怎么写 篇8
(一)会计核算和财务管理存在的问题。
1.20__年至20__年，所属大唐吉林发电有限公司等6家企业未按规定及时结转固定资产、计提资产减值准备等，造成多计资产3.62亿元、多计利润1.14亿元。
审计指出上述问题后，上述企业已调整了相关会计账目和报表。
2.20__年至20__年，所属龙滩水电开发有限公司在库区征地及移民补偿费中，列支发展改革委批复项目概算之外的费用2.73亿元。
审计指出上述问题后，大唐集团已责成龙滩水电开发有限公司编制调整预算，并按规定程序报批。
(二)经济决策事项管理存在的问题。
20__年至20__年，大唐集团未经发展改革委核准,开工建设福建大唐宁德发电厂等11个项目，涉及金额304.39亿元。
审计指出上述问题后，11个项目目前已全部报经发展改革委核准。
(三)内部管理存在的问题。
1.大唐集团同时设有资金结算中心和财务公司，资金管理机构设置和职能划分不合理，资金归集率比五大发电集团平均值低13.75个百分点，影响资金使用效率。
审计指出上述问题后，大唐集团将资金结算中心并入了财务公司，实行资金的统一结算与调度。
2.20__年至20__年，大唐集团82个重点项目的946份合同中，有345份未按规定进行公开招投标，涉及合同总金额103.27亿元。
审计指出上述问题后，大唐集团修订了《工程招标管理办法》，并对工程建设领域存在问题进行了全面清理规范。
(四)企业经营存在的问题。
20__年至20__年，大唐集团的资产负债率均在70%以上，20__年达到了87.79%，部分火电企业现金支付能力持续减弱，面临经营风险。
审计指出上述问题后，大唐集团制定了《债务风险分类管理办法》，积极改善财务状况，对资不抵债企业重点监控，采取了扭亏增盈、债务重组、注入资本金、盘活资产及关停并转等多种措施，防范和化解经营风险。
此外，审计还发现大唐集团以前年度存在的问题：20__年，大唐集团所属企业违反与德国鲁奇公司的合同约定，自行采购设备金额6462.79万元，造成直接经济损失2171.55万元;在克旗电厂项目未获得发展改革委核准的情况下，违规向哈尔滨汽轮机厂有限公司订购设备并支付预付款2.18亿元;20__年，未完成资产评估即收购青海真兴电力有限公司股权，涉及金额6.2亿元。
审计指出上述问题后，大唐集团已与上述设备生产厂家终止项目合作，对有关责任人进行了行政处分和经济处罚，要求今后严格执行《中国大唐集团公司资本运营管理办法》。
审计整改方案怎么写 篇9
(一)会计核算和财务管理存在的问题。
1.20__年，三峡集团补提已出售固定资产在以前年度少计提的折旧4588.86万元，导致多计2009年成本4588.86万元。
审计指出上述问题后，三峡集团已调整相关会计报表。
2.20__年，三峡集团合并会计报表少抵销内部往来24988.42万元，导致多计资产、负债各24988.42万元。
审计指出上述问题后，三峡集团已调整相关会计报表。
3.20__年，三峡集团购建于20世纪90年代、目前作为周转使用的175套住房，在编制三峡工程竣工财务决算时未单独确认固定资产。
审计指出上述问题后，三峡集团对上述职工周转房资产进行了会计处理，单独按净值确认资产并调整相关会计账目。
4.所属长江三峡投资发展有限公司未按公允价值确认长期股权投资成本，导致20__年少计长期股权投资718.79万元。
审计指出上述问题后，该公司已调整相关会计账目。
5.20__年，三峡集团为职工购买经济适用房垫款22540.33万元，因部分房屋未售出，截至2009年底尚有7001.33万元垫款未收回。
审计指出上述问题后，三峡集团已组织相关部门进行清理，尽快收回垫支款项。
6.20__年至20__年，三峡集团为职工支付住宅物业管理费用86.28万元。
审计指出上述问题后，三峡集团已收回为职工支付的住宅物业管理费用。
(二)对外投资、招投标管理等方面存在的问题。
1.20__年至20__年，三峡集团在可行性研究不充分的情况下，投入10.68亿元建设两座抽水蓄能电站。两项目当前处于停滞状态，面临损失风险。
审计指出上述问题后，三峡集团采取与地方政府加强沟通协调、控制工程造价等措施降低投资风险，并计划对其中一个电站项目以整体移交方式收回前期投入成本。
2.20__年至20__年，三峡集团参股投资建设的陕西蒲城二甲醚项目和云南先锋煤化工项目，均未经发展改革委核准。
审计指出上述问题后，三峡集团正在积极敦促相关项目控股单位补办核准手续。
3.20__年至2009年，三峡集团超出国家规定的标准，多支付招标代理费1670.92万元。
审计指出上述问题后，三峡集团制定了《招标代理取费标准》，要求自20__年起招标代理费用统一按国家规定的标准执行。
4.20__年至20__年，三峡集团合同金额为3.58亿元的7项机电设备采购招标活动不规范，未进行公开招标;部分项目存在评标过程不够规范、通过内部关联交易直接委托给子公司、部分附属项目被违规转包或分包等问题。
审计指出上述问题后，三峡集团进一步加强了招投标管理，制定了《三峡枢纽建设运行管理直接委托项目管理办法(试行)》，对关联交易直接委托项目等实施严格监管。
(三)内部管理存在的问题。
1.20__年，三峡集团在整体上市过程中，资金安排不当，导致部分贷款资金投向低收益理财产品，增加了集团整体财务费用1.21亿元，并存在直接指定中介机构、中介费用支付依据不足、重复聘请财务顾问公司等问题。
审计指出上述问题后，三峡集团已采取建立“资金日报管理系统”等措施，并修订完善了中介机构选聘管理办法。
2.20__年至20__年，所属三峡财务公司违规向不符合贷款条件的企业累计发放贷款11.17亿元，截至20__年底贷款余额为6.48亿元。
审计指出上述问题后，三峡财务公司已收回贷款15550万元，并计划严格按期或提前收回其余贷款。
3.三峡集团领导人职务消费管理制度不够完善，标准不具体。
审计指出上述问题后，三峡集团已向职工代表大会报告领导人年度职务消费情况，正在制定集团公司领导人职务消费范围及标准，实行年度预算管理。
4.至20__年底，三峡集团及其所属24个单位在22家银行的94个分支机构开设银行账户231个，资金存放比较分散。
审计指出上述问题后，三峡集团组织对银行账户进行了清理，已撤销银行账户69个，其余账户正在清理之中。
5.三峡集团管理层次较多，20__年管理层级达到5级。3级以下子公司24家，占33.33%，不利于实施有效控制。
审计指出上述问题后，三峡集团对所属企业进行了清理整顿，已清理3级以下企业12户。
6.三峡集团在对外股权投资方面存在管理体制不够完善、非主业投资扩张较快、部分对外股权投资效益不佳等问题。
审计指出上述问题后，三峡集团制定了《投资管理办法实施细则》等制度，建立投资项目风险预警机制，加大对投资项目的风险监控力度，进一步完善对外投资管控体系。
此外，审计还发现三峡集团及所属单位以前年度存在的问题：20__年，所属金沙江开发有限责任公司筹建处建设的成都三峡大厦项目，在未向国资委报告、未及时办理用地性质变更手续的情况下，增加投资3.58亿元建设了高标准酒店。20__年，三峡集团多支付宜昌青云公司土建项目工程款431.55万元;所属中国长江电力股份有限公司未经批准按成本价向职工出售北京地区的4套商品房;所属长江三峡投资发展有限公司在合并重组过程中对资产评估结果审核不严，导致虚增评估净资产425万元。
审计指出上述问题后，三峡集团正在向国资委报告，并补办有关手续;已收回多支付的工程款，履行相应报批手续，并采取措施加强对资产评估结果的审核，严格执行国家规定。